Projeto Portugal 2020

Código de operação Código que identifica cada projeto efetuado com recurso a fundos europeus.

Data de conclusão

Sumário

Assegurar o funcionamento dos órgãos de gestão, conforme contrato de consórcio celebrado. Através da promoção, implementação e dinamização da parceria (consórcio), pretende-se garantir uma eficiente implementação do Programa de Acão, garantindo a concretização dos objetivos e metas. Assegurar o apoio técnico, sensibilização e informações necessárias à criação de condições para a submissão e concretização de projetos âncora e complementares inscritos em Programa de Ação. Acompanhamento, monitorização e autoavaliação periódica da execução do Programa de Acão, que possam, nomeadamente, demonstrar a necessidade de eventuais processos de revisão. A construção de um dispositivo de acompanhamento e avaliação que articule para cada nível de objetivos a avaliar critérios, momentos, indicadores, elementos de informação, formas de recolha e tratamento de informação, atividades de avaliação, formas de valorização e difusão de resultados constitui a primeira tarefa a desenvolver pela Direcção em colaboração com um Avaliador Externo a contratar e a participação dos atores envolvidos na EEC PROVERE do Douro. desenvolver iniciativas de promoção e divulgação da EEC PROVERE DOURO 2020e do respetivo programa de ação. O projeto inclui, mas não se limita a, trabalhos de: (1) gestão, acompanhamento e controlo da execução do Programa de Ação, incluindo a preparação e apoio à preparação de projetos âncora e respetiva submissão a financiamento no Programa Norte2020, bem como a relação com a Autoridade de Gestão do Programa Norte 2020; (2) a gestão e execução física e financeira dos projetos âncora transversais a promover diretamente pela CIM Douro, em articulação com os GAL, bem como o apoio técnico aos restantes promotores de outros projetos, sempre que necessário; (3) a promoção e divulgação da estratégia formulada para a EEC e do respetivo Programa de Ação, incluindo ações de comunicação interna no seio do consórcio e o apoio e a articulação entre os órgãos constituídos no quadro do modelo de governação do consórcio; (4) Dotar a equipa técncica de meios/equipamentos que facilitem a gestão/implementação do Programa de ação da EEC PROVERE (5) Açoes de promoção territorial, com um claro enfoque nos projetos PROVERE entretanto concluídos, através de missões inversas, baseadas na receção no território de Jornalistas e Influencers/Bloggers. (6) divulgação de informação em suportes diversos (incluindo site, newsletter e redes sociais) junto de públicos-alvo diferenciados, incluindo articulação com os promotores de projetos na divulgação dos seus próprios projetos; (7) a promoção de networking entre as entidades consorciadas e entre estas e outras entidades com intervenção relevante na região, incluindo a divulgação de boas práticas de gestão e execução de projetos inscritos no Programa de Ação e ações de broking que favoreçam a inovação nos produtos e serviços que vierem a ser prestados pelos promotores de projetos âncora e de projetos complementares; (8) a criação e gestão de um mecanismo de monitorização do Programa de Ação, incluindo definição de painel de indicadores, modelo de recolha, tratamento e armazenamento da informação, realização de relatórios semestrais de monitorização do Programa de Ação e articulação com a realização de uma avaliação externa final.