Projeto PRR

Sumário

O projeto de investimento a realizar pelo promotor apresenta três objetivos principais: Aquisição de software para gestão de obras (GesOBRA), aquisição de software para gestão e controlo de extintores (GeSegura) e software de gestão documental (CPS).1 - Software De Gestão De Obras GesOBRAcorresponde à implementação de uma plataforma informática para Gestão a evolução das obras. Com imputação de custos reais e análise final de resultado, onde serão lançados todos os serviços, materiais que vão permitir uma gestão mais eficiente e eficaz dos recursos, para além de introduzir instrumentos de análise de desvios e erros de orçamentação. Esta ferramenta tecnológica permitirá igualmente melhorar a gestão de stocks de materiais tendo em consideração a análise imediata dos gastos de cada obra.2 - Software GeSegura Gestão para Controlo de ExtintoresCorresponde à implementação de uma plataforma informática para o controlo de manutenção de extintores, com a possibilidade de agendamento, programação e controlo de execução dos trabalhos, com melhorias na resposta aos clientes. Esta ferramenta visa melhorar a qualidade do serviço prestado ao cliente, com a possibilidade de agendamento e com a melhoria do processo de planeamento dos trabalhos a realizar nas instalações dos clientes, em particular na definição de rotas com vista a melhorar as saídas dos colaboradores com a responsabilidade dos serviços de manutenção.3 - Software CPS Gestão Documentalcorrepsonde à implementação de uma plataforma onde serão tratados todos os fluxos documentais associados à actividade da empresa, com a eliminação integral do papel no circuito interno, permitido a sua aprovação e lançamento contabilístico através de ferramentas de interoperabilidade dos sistemas de infomação que produzem os elementos que compõem o conjunto completo das demonstrações financeiras.O projeto de investimento foi planeado de modo a implementar a transição digital da empresa através da eliminação do papel, da reengenharia dos processos de negócio que vão desde a fase de planeamento, orçamentação, produção, manutenção e que inclui ainda a digitalização dos fluxos de trabalho, e permite a integração de dados nos sistemas de faturação e contabilidade da empresa. A inovação do serviço de marcação ao cliente através de canais digitais de comercialização de produtos e serviços permitem melhorar a gestão dos recursos utilizados, bem como a racionalização dos gastos associados às deslocações para serviços de manutenção.