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Ficha de projeto

Nome

Self Service Informático

Valor total do projeto

758,64 mil €

Valor pago

227,59 mil €

Financiamento não reembolsável

758,64 mil €

Financiamento por empréstimos

0 €

Data de início

01.01.2022

Data de conclusão

31.12.2025

Dimensão

Resiliência

Componente

Qualificações e competências

Investimento

Modernização das instituições de ensino e formação profissionais

Código de operação

01/C06-i01.01/2022.P1518

Sumário

A Escola Secundária Inês de Castro é uma escola que se vê a si própria como uma escola ao serviço da comunidade. É desta ideia de pertença e de responsabilidade que parte a candidatura ao Centro Tecnológico Especializado (CTE) na área da informática. Numa lógica oficinal, cria-se um espaço aberto à comunidade onde os alunos dos cursos profissionais são os gestores/artífices/administrativos de uma oficina que presta serviços e onde têm oportunidade de colocar o seu saber pondo a “mão na massa”. Este centro torna-se, assim, um ponto de confluência entre a sala de aula e os desafios do mundo real. Os professores orientam os alunos na formação diária e na execução de encomendas. As empresas parceiras, consultadoria especializada para além de recorrerem aos serviços podem igualmente promover formação especializada através de workshops temáticos. Os estudantes assinarão um contrato comprometendo-se com a missão do CTE, depois de definirem o seu organograma, regras de funcionamento, missão, tipos de prestação de serviços. O projeto educativo CTE centra-se no potencial que a vertente oficinal comporta para potenciar aprendizagens através do desenvolvimento de projetos e do trabalho em equipa, a partir de três eixos: FAZER (Hands on), CONHECER (Minds on), APRECIAR (Hearts On). O processo de socialização e envolvimento, prioritário no projeto, facilitará aprendizagens mais significativas para os alunos dos cursos profissionais num ambiente educativo que melhora a responsabilidade, a autoestima e a autonomia. A ação estratégica considera 3 momentos: Observar; Manipular/Construir; Avaliar. O Self Service Informática está sujeito a um organograma que define as lideranças e os setores organizacionais em todo o processo de produção do produto. Através da realização de encomendas, armazenadas numa base de dados, por exemplo: instalação, configuração e manutenção de computadores, periféricos, redes locais e sistemas operativos e utilitários, em benefício de utilizadores da comunidade escolar; Instalação, configuração e manutenção de routers, switches, NICs no espaço escolar; parametrização e gestão de sistemas operativos e utilitários e programas em rede local e software de administração de redes; instalação de aplicações de gestão utilizando ferramentas aplicacionais como o processamento de texto, folha de cálculo e apresentação gráfica, suprindo necessidades de docentes e alunos; gestão e administração de bases de dados, a fim de implementar um sistema de informação mais eficiente na escola. A oficina será monitorizada através de indicadores que descrevem o serviço prestado - as horas gastas na realização de projetos/encomendas, o número de projetos solicitados e concretizados (procura e a resposta), e o grau de satisfação do cliente.

Beneficiários

No âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência, existem duas tipologias de beneficiário que têm a responsabilidade de executar os projetos, aplicando o financiamento recebido. Dado o seu papel comum, a referência a estas duas tipologias de beneficiário foi simplificada e unificada no termo “Beneficiário”.
As duas tipologias são:
  • Beneficiários Diretos são aqueles cujos financiamento e projetos a executar constam do Plano de Recuperação e Resiliência negociado e aprovado pela União Europeia;
  • Beneficiários Finais são aqueles cujos financiamento e projetos a executar são aprovados após um processo de seleção, feito através de Avisos de Candidaturas.

Aviso de Candidaturas

Na realização dos Avisos de Candidaturas são solicitadas candidaturas para a escolha dos projetos e dos beneficiários finais a quem é atribuído o financiamento.

A avaliação do projeto é realizada com base na sua conformidade com os critérios de seleção definidos nos avisos de candidatura, podendo ser atribuída uma nota final, quando aplicável.

Nota final da avaliação

71,8
Nota importante

Poderá encontrar os componentes do cálculo da nota de avaliação no documento de critérios de seleção referenciado em baixo.

Critérios de seleção

Os critérios de seleção de financiamento a que este projeto e respetivo beneficiário final esteve sujeito e a sua classificação podem ser consultados em detalhe na plataforma Recuperar Portugal.

Beneficiários

Beneficiários intermediários

Beneficiários

Contratação pública

Os Beneficiários que sejam entidades públicas operacionalizam o seu projeto através da celebração de um ou mais contratos de fornecimento de bens ou serviços com entidades fornecedoras, através de procedimentos de contratação pública.

De forma a garantir e disponibilizar o máximo de transparência na contratação pública, é aqui disponibilizada a listagem dos contratos que foram celebrados ao abrigo deste projeto e respetivo detalhe que poderá consultar na plataforma Base.Gov. De realçar que de acordo com a legislação em vigor no momento da celebração do contrato, existem exceções que não exigem a sua publicação nesta plataforma, pelo que nesses casos, poderá não existir informação disponível.

Distribuição geográfica

758,64 mil €

Valor total do projeto

Percentagem de valor já pago para a execução de projetos

, 30 %,

Onde foi aplicado o dinheiro

Por concelho

1 concelho financiado .

  • Vila Nova de Gaia 758,64 mil € ,
Fonte AD&C, EMRP
02.05.2024