Projeto Portugal 2030

Sumário

O projeto em epígrafe visa não apenas adaptar a Logislink às exigências externas do mercado e das políticas públicas, mas também atender a diversos objetivos internos estratégicos que garantirão a sustentabilidade, eficiência e competitividade da empresa no longo prazo, objetivos estes detalhados abaixo: 1. Aumentar a competitividade a. Eficiência operacional: A adoção de tecnologias inovadoras como o voice-picking visa melhorar significativamente a eficiência operacional, reduzindo erros e agilizando processos, o que permitirá à Logislink oferecer serviços mais rápidos e precisos, aumentando a sua competitividade no mercado da logística frigorífica assim como a satisfação e fidelização de clientes; b. Redução de custos: A utilização de energias renováveis, como os painéis fotovoltaicos e a instalação de um Sistema de Automação e Controlo de Edifícios são estratégias essenciais para reduzir os custos operacionais relacionados ao consumo de energia, um dos principais gastos na logística de frio. Por sua vez, a maior eficiência e precisão na recolha de pedidos pode levar a uma redução nos custos operacionais, nomeadamente custos associados a erros de recolha. 2. Sustentabilidade e responsabilidade ambiental a. Redução da pegada de carbono: Ao investir em energias renováveis e tecnologias de automação para controlo do consumo energético, a Logislink pretende reduzir a sua pegada de carbono, alinhando-se às crescentes exigências por sustentabilidade ambiental e demonstrando compromisso com práticas empresariais responsáveis. 3. Crescimento e expansão do mercado a. Aumento da capacidade de serviço: Com o aumento da capacidade e a melhoria significativa da produtividade na logística de frio, a empresa poderá atender à procura crescente por estes serviços, expandindo a sua presença no mercado, num setor altamente especializado. b. Penetração de mercado: A estratégia de focar na penetração de mercado, em vez de diversificação, visa consolidar a posição da empresa nos mercados atuais, aproveitando ao máximo os seus recursos e conhecimentos existentes para ganhar vantagens competitivas. 4. Resiliência operacional a. Mitigação de riscos: A dependência de fontes de energia confiáveis e a necessidade de adaptações às flutuações nos custos de energia são desafios que o projeto visa mitigar através de investimentos em tecnologias de energia renovável para autoconsumo e controlo energético do edificado. b. Segurança e atualização tecnológica: Garantir a segurança operacional e a atualização contínua das tecnologias utilizadas, com aposta em tecnologias inovadoras, é crucial para o aumento da produtividade e otimização de processos internos da empresa.