Projeto Portugal 2030

Sumário

O Projeto visa capacitar a Brisas Rítmicas para a fabricação de produtos mundialmente inovadores, de elevada incorporação nacional e circularidade, transacionáveis e internacionalizáveis, tendo como objetivos: -Criar um novo estabelecimento em Coimbra, dotado de tecnologia pioneira de pirólise lenta para produção de hidrocarbonetos circulares -Lançar no mercado novos hidrocarbonetos circulares de elevada qualidade, para utilização direta na produção de polímeros para plásticos de uso alimentar, médico ou farmacêutico. Estes novos produtos (r-nafta) contribuirão para a promoção do crescimento mundial sustentável a longo prazo, pelo seu papel na aceleração da substituição de plásticos de base fóssil (nafta produzida por refinação de petróleo bruto) -Alcançar um rácio de conversão de resíduos plásticos em novos produtos de 99%: os subprodutos gerados na produção de r-nafta serão valorizados como carvão ativado, óleo pesado e gás de síntese -Reduzir as emissões de GEE da produção de hidrocarbonetos e, consequentemente, da cadeia de valor dos plásticos. Estima-se que o processo a instalar emita apenas 320 kg CO2eq/ton de r-nafta, uma redução significativa em comparação com 450 kg CO2eq/ton da nafta fóssil e 820 kg CO2eq/ton do óleo obtido por reciclagem química, que requer pré-tratamento antes de ser injetado no steam cracker para produção de resina plástica -Alcançar um consumo energético sustentável, via produção para autoconsumo de eletricidade renovável, contratação de eletricidade exclusivamente verde, aproveitamento do calor do reator e captura e consumo de gás de síntese -Disponibilizar no mercado, em 2028, de 9.600ton de r-nafta e alcançar um volume de negócios de EUR 10,7M, VAB de EUR 7,5M e índice V de 70% nesse ano -Alcançar uma intensidade de exportações de 83% e entrar em 4 novos mercados internacionais -Investir em tecnologias avançadas, alinhadas com o paradigma da Indústria 4.0 (e.g., internet das coisas, inteligência artificial, automação e análise de dados em tempo real) -Dotar a Empresa de laboratório de I&D para desenvolver novos produtos e controlar a sua qualidade. O laboratório será definido com base num Roadmap de I&D, incluindo projetos com ENESII nacionais (e.g., Universidade de Coimbra) que manterá a Empresa na vanguarda tecnológica -Contribuir para o arrastamento da cadeia de valor nacional, pela incorporação de matéria-prima 100% nacional (resíduos plásticos pós-consumo, oriundos de aterros, de centros de reciclagem onde não são possíveis reciclar e, futuramente, eventualmente diretamente da própria indústria) e capacitação de fornecedores nacionais de equipamento para a produção das tecnologias inovadoras deste Projeto -Criar 32 postos de trabalho (dos quais 15 altamente qualificados) e posicionar a fábrica em apreço enquanto centro de excelência e de competências para formar colaboradores que venham a ser contratados, no futuro, para novas fábricas. Para a prossecução destes objetivos, foram delineadas 4 atividades (vide detalhe em “Atividades de inovação”). É expectável que o Ren2Plast impacte favoravelmente a competitividade da Empresa e a sua ascensão na cadeia de valor, através da: -Diferenciação do produto: produtos disruptivos a nível mundial, capazes de dar resposta à crescente procura do mercado por hidrocarbonetos que repliquem as características da nafta mas que sejam de origem sustentável e circular. À data, existem poucos hidrocarbonetos no mercado de origem circular e, os que existem, não cumprem os requisitos para serem injetados diretamente no steam cracker para produção de resina plástica (exigindo pré-tratamentos dispendiosos) e/ou não salvaguardam a inexistência de contaminantes imprescindível à sua reutilização em indústrias mais exigentes (e.g., setor alimentar ou da saúde), pelo que este Projeto permitirá posicionar a Empresa – e Portugal – como um fornecedor de referência mundial para matérias-primas sustentáveis para a produção de plásticos -Diferenciação estratégica: aposta em mercados em expansão e com crescente procura por soluções petroquímicas sustentáveis. Prevê-se que as toneladas produzidas mundialmente de plástico aumentem 14% de 2021 para 2050 e que o peso dos plásticos circulares cresça de 12% para 65% neste período, atestando a pertinência da gama de produtos da Empresa para o mercado mundial -Competitividade financeira: EBITDA competitivo: (1) o processo da Empresa caracteriza-se por menores custos de capex e opex (menos 20% e 8%, respetivamente, do que produtores de nafta tradicionais) e (2) viabilizará preços de venda mais elevados como premium de sustentabilidade -Reconhecimento da aposta em ESG: quer pela sustentabilidade da fábrica (com emissões de GEE claramente inferiores à produção tradicional de nafta), quer pelo contributo para o desenvolvimento regional e nacional, via criação de novos postos de trabalho (incluindo postos de trabalho altamente qualificados), parcerias com ENESII e arrastamento de fornecedores de equipamentos nacionais.