Beneficiário Portugal 2020

O projeto de Requalificação e Conservação da Escola Secundária de Caldas de Vizela, prevê a intervenção nos elementos das fachadas que constituem a envolvente exterior; a requalificação e a conservação do interior do edifício, através da modernização do espaço, numa perspetiva de adaptação à evolução tecnológica e às exigências normativas e legais.

Este projeto visa a requalificação da Praça da República e do Jardim Manuel Faria (espaços contíguos), estes espaços são considerados o centro nevrálgico da cidade de Vizela, são locais de tertúlia e fruição dos habitantes. A Praça era o local onde se fazia a feira desde os inícios do Séc. XVIII. Assim, pretende-se a sua recuperação e revitalização, um dos mais importantes na orgânica urbana existente. Ainda hoje é um local de forte presença de comércio local tradicional e de serviços, sendo também uma zona de um forte aglomerado populacional. O Jardim Manuel Faria, criado possivelmente em meados dos anos 50 e 60, serviria como espaço ajardinado do centro da cidade, no qual foi posteriormente implantado um coreto. Desde a sua inauguração funcionava como elemento de recebimento e de convívio de todos os que visitavam Vizela, assim como de todos os que a habitavam. Atualmente continua a ser considerado o espaço verde central da cidade e a sua importância na dinâmica do quotidiano dos vizelenses é muito forte.

Pretende-se com esta intervenção, de cerca de 17.455,00m2, promover as condições de mobilidade urbana, garantindo a segurança dos peões, organizar as várias tipologias de trânsito, promovendo melhorias a nível do ar e do ruído. O antigo atravessamento do rio Vizela existente entre estas duas freguesias, neste ponto específico da freguesia de Sto. Adrião, não podia mais manter-se nas condições de exiguidade e precariedade.

Pretende-se alterar a dinâmica visual do centro da cidade de Vizela, na qual a Rua Dr. Abílio Torres se insere por ser a principal artéria da cidade. Assim sendo e tendo em conta os trabalhos já realizados ao longo da cidade, assim como os que aqueles que estão ainda previstos realizar, pretende-se a requalificação dos passeios na área estabelecida para a intervenção que se estende desde a ponte nova até à rotunda da Luta do Povo de Vizela

Esta operação desenvolve-se em três ações complementares : Criação de uma rede urbana clicável ; requalificação da rede pedonal no centro urbano e sua envolvente e requalificação da rede pedonal e promoção da intermodalidade, sendo que a área de intervenção é a mesma.

Este projeto, visa a requalificação de uma das artérias mais importantes do centro da cidade e de acessibilidade à Circular Urbana de Vizela, sendo que esta engloba a requalificação e a recuperação de passeios, arruamento, a criação de rampas elevadas nas zonas das passadeiras, colocação de lajetas de alerta e encaminhamento nos passeios, permitindo assim uma melhor facilidade de atravessamento e maior segurança a pessoas de mobilidade reduzida, assim como a substituição da sinalização dos passeios e passadeiras.

Pretende-se com esta intervenção a criação de uma área lúdica ajardinada em espaço junto à Igreja de Santa Eulália. O objetivo principal prende-se com a criação de um espaço que possa estruturar toda a área do adro da Igreja.

Esta operação desenvolve-se em 2 fases: 1ª fase empreitada de "Requalificação do Pavilhão Desportivo - Escola Secundária de Vizela ", (já terminada); a 2ª fase "Requalificação da cobertura e pavimento do Pavilhão Desportivo - Escola Secundária de Vizela" ; esta empreitada abrange trabalhos não incluídos na 1ª fase nomeadamente a cobertura, sendo que os trabalhos referentes à requalificação do pavimento serão não elegíveis. Este projeto contempla ainda a aquisição de equipamento desportivo.

O edifício do antigo matadouro de Vizela situa-se na União de Freguesias de Caldas de Vizela (S. Miguel e S. João), nos limites do aglomerado urbano da própria Cidade. Caracterizado por ser um edifício centenário, de matriz tradicional construtiva, em alvenaria de perpianho, compreende um único corpo de apenas um piso e de pé-direito alto que inicialmente serviu de matadouro local e posteriormente como armazém do município. Pretende-se agora transformar este edifício devoluto como "Casa da Cultura" de Vizela, recuperando o imóvel nas suas características físicas tradicionais e adaptando-o à nova função, assim como criando um corpo novo anexo contemporâneo, que possa funcionar como complemento funcional ao edifício original cuja área será totalmente destinada como zona expositiva ou para outra atividade cultural. Neste corpo novo anexo, que estará adossado ao edifício existente na sua fachada nascente, estarão distribuídas funções complementares básicas como instalações sanitárias, bar e um gabinete de trabalho. No final o que se pretende é dotar um antigo edifício camarário devoluto a uma nova função, comprometendo com um programa necessário à cidade dado que ainda nenhum outro cumpre a mesma função em Vizela.

Disponibilização serviços públicos eletrónicos às empresas e municípes através de canais de comunicação disponíveis 24 horas por dia.

Esta ação visa a o reordenamento do espaço público denominado largo Abade de Tagilde, este largo de utilização coletiva é o ponto nevrálgico da antiga freguesia de Tagilde (agora União de freguesias de Tagilde e Vizela ( S.Paio)) e agrega o acesso à Igreja Paroquial, ao Cemitério e à Capela Mortuária. Este largo nunca foi alvo de qualquer operação de requalificação urbanística. É também neste espaço onde se localiza o monumento que assinala o famoso Tratado Luso-Britânico assinado em 1372, entre o Rei D. Fernando I de Portugal e os delegados de João de Gante (Duque de Lencastre).

Pretende-se com esta intervenção reformular a Rua João Silva Monteiro, assim como colocar mobiliário urbano na Rua do Calvário na freguesia de S. Paio. Tratando-se de uma via fundamental e definidora do centro nevrálgico desta freguesia esta é essencial na articulação que esta promove entre a Igreja da Freguesia e o cemitério. Esta via tão importante, desde a sua construção, nunca sofreu uma intervenção digna. Assim pretende-se que esta intervenção possa assegurar um ativo imprescindível na colmatação da qualidade da dinâmica urbana local e que possa ser entendido como ativo importante de atratividade e caracterização do lugar.

Esta ação visa uma intervenção no espaço público envolvente à Igreja velha de Infias, através de melhoramentos na zona principal de acesso ao edifício religioso e sua ligação ao arruamento principal valorizando este elemento patrimonial.

Planos integrados e inovadores de combate ao insucesso escolar

Não tendo sofrido nos últimos anos qualquer intervenção de requalificação, esta artéria encontra-se bastante degradada e descaracterizada, face a outras áreas da freguesia com forte ligação a esta rua que já foram alvo de requalificação. Havendo a necessidade de manter o trânsito nos dois sentidos neste arruamento, a intervenção visa o recurso a um perfil transversal de 5,50m, implicando que o restante espaço seja deixado para os passeios possíveis.

Planos integrados e inovadores de combate ao insucesso escolar

O projeto âncora PA2. Touring Cultural – Identidade Cultural do Minho- tem como objetivo a classificação, preservação e qualificação dos recursos patrimoniais em que assenta este produto turístico, tendo em vista a estruturação em rede da oferta turística. Apresenta natureza, fundamentalmente, imaterial, embora se assumam necessidades de intervenção na qualificação de estruturas e equipamentos de apoio à fruição dos itinerários culturais e paisagísticos que se pretendem desenvolver no contexto do MINHO INOVAÇÃO, nomeadamente ao nível da sinalização, interpretação, acessibilidade, etc. O projeto coloca o acento tónico e concentrará o esforço de investimento nos fatores suscetíveis de melhorar a fruição turística e a experiência de visita; no cruzamento interdisciplinar entre o património cultural e outras ofertas, designadamente no turismo natureza, através da classificação e valorização de itinerários já existentes e estruturantes; na integração em redes internacionais; na animação dos espaços e dos períodos turisticamente menos interessantes; na capacitação de pessoas para as áreas do turismo religioso, cultural e natural; na valorização do património imaterial. Neste contexto, a operacionalização deste projeto prevê as seguintes ações (para mais informações crf. “Memória Descritiva” da presente candidatura): - Ação 1. Produção de Conteúdos e Narrativas – compreende as seguintes atividades: (i) Estórias do Minho (Storytelling Digital e Analógico); (ii) Arte & Minho Desafios Artísticos/Programa de Residências Artísticas; (iii) Publicação (Papel e Digital); - Ação 2. Inovação e Certificação – compreende as seguintes atividades: (i) Ciclo de Conferências sobre Estórias do Minho e Atividades Complementares de Dinamização Cultural; (ii) Ações de Desenvolvimento para a Classificação do Património Cultural Imaterial do Minho; - Ação 3. Comunicação – visa algumas ações de comunicação sobre o ciclo de conferências e sobre o programa de residências artísticas designadamente a título de exemplo: newsletters digitais; distribuição de agendas de eventos; convites à comunicação social; entre outros suportes comunicacionais.

Esta ação visa a intervenção no espaço público numa área de cerca de 151 m2, envolvente ao Cruzeiro de Sto. Adrião, situado na Rua de S. Gonçalo. Esta Rua tem nas suas extremidades dois elementos fundamentais que a definem: a Igreja e o Cruzeiro. Pretende-se pois com esta intervenção integrar de forma mais cabal este elemento no ambiente global do arruamento, caracterizando-se assim de forma total, o arruamento nuclear da freguesia de Sto. Adrião.

Esta ação visa a requalificação do Largo da Rua da Molar adequando o espaço a uma função mais atrativa á população local, criando-se assim um espaço de estar com uma pequena zona de ensombramento. Pretende-se adotar uma linguagem contemporânea e a inclusão de algum mobiliário urbano.

Esta ação visa a intervenção no espaço público numa área de cerca de 415m2, envolvente à Igreja de Sto. Adrião, este edifício sofreu uma intervenção de recuperação e ampliação há alguns anos, não tendo o espaço público envolvente sofrido qualquer intervenção que acompanhasse a mesma linguagem de tratamento contemporâneo que o dignificasse.

PEPAL

Como referido na candidatura da EEC MINHO Inovação, no panorama nacional, existem, atualmente, três marcas turísticas, que implicam alojamentos turísticos, associadas ao nome Portugal: Solares de Portugal, Pousadas de Portugal, Aldeias de Portugal. Este projeto incide sobre a qualificação e a animação social, cultural e económica das Aldeias de Portugal, presentes no Minho, enquanto oferta turística específica. A incidência na sub-região do Minho, que corresponde ao território da EEC e também a um dos quatro subdestinos que agora compõem a nova estratégia de marketing do Turismo do Porto e Norte de Portugal, justifica-se pelo caráter próprio e singular que estes aglomerados urbanos tradicionais apresentam na região. A EEC Provere Minho Inovação prevê um conjunto de intervenções, materiais e, especialmente, imateriais, promovidas, fundamentalmente, pelas autarquias locais. Estas intervenções articulam-se de forma coerente e concorrem para a valorização das Aldeias do Minho, numa perspetiva de desenvolvimento do correspondente produto turístico. O PA3. Aldeias de Portugal Minho incide aqui, especialmente, na área da promoção, animação e gestão, complementando os investimentos infraestruturais e em equipamentos, promovidos pelos Municípios no âmbito do Ações de Qualificação dos Produtos Estratégicos do Minho PA7. Touring Cultural (Património Cultural / Aldeias de Portugal – Minho) bem como os investimentos públicos e privados apoiados pelos Grupos de Ação Local, ao longo de vários ciclos de programação dos fundos estruturais.

O projeto âncora Marketing, Comunicação e Internacionalização constitui uma oportunidade para continuar a delinear e implementar uma estratégia de promoção dos recursos turísticos do Minho de baixa densidade, assegurando os mecanismos de ordem financeira, organizacional e comunicacional indispensáveis à sua adequada execução. Nesse sentido, visa a consolidação da ação coletiva do Consórcio nas áreas do Marketing, Comunicação e Internacionalização, constituindo um elemento transversal de suporte à execução e promoção de todos os projetos âncora que integram a EEC PROVERE Minho Inovação bem como dos diferentes produtos turísticos que lhes estão na base. Pretende-se, desta forma, contribuir decisivamente para que o Minho se afirme enquanto subdestino turístico do Porto e Norte de Portugal com uma nova imagem assente numa narrativa mais moderna e atual baseada nos recursos únicos e inimitáveis deste território. Neste contexto, a operacionalização deste projeto prevê as seguintes ações (para mais informações crf. “Memória Descritiva” da presente candidatura): - Ação 1. Planeamento – compreende três atividades que concorrem para a realização dos objetivos operacionais do projeto e os objetivos estratégicos do Minho Inovação: (i) Atividade 1.1 Plano de Comunicação e de Ativação; (ii) Atividade 1.2 Plano de Desenvolvimento Turístico 2030 e (iii) Atividade 1.3 Capacitação Estratégica e Comunicação Interna. - Ação 2. Marketing e Comunicação – concentra a conceção, produção e disponibilização dos principais suportes, instrumentos e iniciativas de comunicação do Minho turístico. Envolve, assim, a concretização das seguintes atividades: (i) Material Promocional; (ii) Publicidade, comunicação; (iii) Organização de Fam e Press Trips no Minho; (iv) Estratégia de promoção online do Minho e (v) Constituição de banco de imagens turísticas do Minho. - Ação 3. Eventos – prevendo as seguintes atividades: (i) participação em feiras de turismo; (ii) programa Minho Portas Abertas; (iii) Essência do Minho; (iv) Promoção Internacional: Embaixadas do Minho. - Ação 4. Minho Film Commission – inclui um conjunto de atividades: (i) produção de conteúdos; (ii) comunicação; (iii) estruturação do Minho enquanto destino para a realização de produções cinematográficas e (iv) participação em mercados. - Ação 5. Gestão e Coordenação - constituição de uma Estrutura Técnica de Gestão e Coordenação, fundamental na dinamização da parceria e da execução do Programa de Ação.

Considerando as caraterísticas e o contexto de partida que o Minho possui, o presente projeto visa intervir nos domínios do sector agroalimentar e da gastronomia, que se revelam fundamentais para a promoção da inovação e da afirmação das apostas de especialização inteligente no território, apresentando como objetivo geral a “valorização económica do MINHO enquanto região gastronómica de excelência”. Neste contexto, o conjunto de ações que se propõe desenvolver visam essencialmente promover a valorização dos recursos do Minho e a articulação com as atividades e setores produtivos com importância para a região, potenciando o seu perfil de especialização e a aposta em sectores com potencial de crescimento, estimulando, simultaneamente, a sua capacidade de adaptação às dinâmicas concorrenciais à escala global. Assim, as atividades que o projeto se propõe desenvolver, nomeadamente, no âmbito da Ação 1 -Qualificação & Valorização da “Gastronomia do Minho”, visam maximizar o potencial de desenvolvimento de uma base de atividades associada aos recursos endógenos do território – em particular, do sector agroalimentar e gastronomia - e a capitalização das vocações produtivas locais, através da qualificação, valorização e capacitação dos principais sistemas competitivos territoriais do Minho. Importa, também, realçar, para este efeito, o contributo da Ação 2 - Promoção Territorial do Minho enquanto Destino Gastronómico de Excelência, através das iniciativas previstas associadas à estruturação e desenvolvimento de ações de qualificação e promoção da atratividade regional, reforçando a sua capacidade de adaptação às dinâmicas concorrenciais à escala global e promovendo a capacitação da região para atrair mais turistas e colocar o Minho num patamar à escala global. As dinâmicas suscitadas pelo presente projeto serão, assim, suscetíveis de gerar um impacto positivo muito significativo, destacando-se, nomeadamente, os seguintes resultados esperados: Ao nível da Ação 1 -Qualificação & Valorização da “Gastronomia do Minho” : (i) Implementação de ações de qualificação e inovação para os agentes do setor agroalimentar, agrupamentos de produtores e operadores da restauração, envolvendo cerca de 400 empresas; (ii) Estruturação de processos de capacitação para a valorização económica de produtos associados ao sector agroalimentar e gastronómico; (iii) Dinamização de sessões de promoção dos produtos locais junto de escolas de hotelaria do Minho, envolvendo cerca de 1500 jovens; (iv) Dinamização de oficinas interativas de cozinha para crianças, abrangendo cerca de 2000 crianças; (v) Desenho e criação de experiências (“packs turísticos”), que aliam a gastronomia outros produtos turísticos, através de iniciativas de capacitação e dinamização de concursos de ideias dirigidos aos agentes turísticos, representantes de organismos, associações, estabelecimentos de turismo (alojamentos, restaurantes), envolvendo cerca de 150 entidades Ao nível da Ação 2 - Promoção Territorial do Minho enquanto Destino Gastronómico de Excelência: (i) Dinamizar e promover cerca de 200 eventos gastronómicos no Minho; (ii) Reforço da presença do Minho dos restaurantes referenciados nos Guias Michelin e Repsol - (2020)- + 10%; (iii) Desenvolver 30 iniciativas de orientadas para a valorização e inovação gastronómica (congressos, salões de degustação, fam trips, etc.) (iv) Reforçar os níveis de qualificação de produtos alimentares do Minho sustentados em recursos endógenos; (v) Promover a troca de experiências e intercâmbios, nomeadamente com a Catalunha e País Basco cfr. “Memória Descritiva – Concept Note” da presente Candidatura.

PEPAL

Planos integrados e inovadores de combate ao insucesso escolar

Capacitação Administração Pública (FSE)