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Ficha de beneficiário

Nome

MUNICÍPIO DE PONTE DA BARCA

Valor de financiamento

7,81 milhões €

Total de projetos

43

Número de identificação fiscal

5 0 5 6 7 6 7 7 0

Projetos realizados

Esta operação visa a expansão da área de acolhimento empresarial existente através disponibilização de 12 novos lotes destinados à industria, serviços e comércio numa área com 5,4 ha a designar por Parque Empresarial de Ponte da Barca – Rodo II (Fase I). Propõe-se a realização de duas ações, designadamente a aquisição de terrenos e a infraestrutural referente às obras de urbanização do loteamento empresarial. Os investimentos a realizar no âmbito desta candidatura consistem na execução de novos arruamentos que irão articular-se com os arruamentos existentes, sendo devidamente infraestruturados com passeio em ambos os lados e estacionamento publico, rede pública de águas e esgotos, bem como abastecimento de água, infraestruturas elétricas e ITUR. Esta ação de âmbito infraestrutural será acompanhada por outras iniciativas a serem desenvolvidas pelos serviços técnicos do município, destinadas a promover o reforço da capacitação empresarial da AAE Rodo através da realização de várias ações de divulgação de informação estratégica de apoio às empresas, atração de investimento e estruturação e dinamização da capacitação empresarial. Estas iniciativas serão enquadradas pelo Centro de Negócios que tem como missão prestar apoio à renovação e reforço da competitividade territorial através do aconselhamento necessário a empresários que pretendem desenvolver e modernizar o atual negócio ou lançar um novo projeto.

Data de conclusão 31.12.2023

Valor de financiamento 750 mil €

A operação candidatada enquadram-se na Prioridade de Investimento 6.5 – A adoção de medidas destinadas a melhorar o ambiente urbano, a revitalizar as cidades, recuperar e descontaminar zonas industriais abandonas, incluindo zonas de reconversão, a reduzir a poluição do ar e a promover medidas de redução de ruído. A presente operação é constituída por uma ação de carácter infraestrutural, que consubstancia materialmente a ação 1.4 propostas no Plano de Regeneração Urbana de Ponte da Barca, submetido ao PO Norte em 30 de junho de 2016. A presente operação promoverá a requalificação do Edifício Stº. António do Buraquinho, situado no centro histórico da vila de Ponte da Barca. A ação Reabilitação e Refuncionalização do Edifício de Santo António do Buraquinho prevê a demolição de paredes interiores a a reformulação das instalações sanitárias. A proposta prevê a alteração dos pavimentos, tornando-os mais confortáveis e coincidentes com as novas funções do edifício, assim como a introdução de tetos falso em gesso cartonado e o revestimento das paredes com gesso e pinturas. Não estão previstas alterações ao nível das fachadas ou da estrutura do edifício.O auditório será alvo de obras de beneficiação ao nível de pavimentos, revestimentos de paredes e tetos, assim como das infraestruturas de ventilação, iluminação, equipamento cénico e técnico. Tendo em consideração o programa previsto para o edifício, torna-se necessário reformular de forma profunda a instalação elétrica e a introdução de sistemas de AVAC necessários à climatização e ventilação de programas exigentes como são o de auditório e arquivo.

Data de conclusão 04.01.2021

Valor de financiamento 708,04 mil €

A operação integra-se na tipologia de ações previstas no Aviso NORTE- 73-2021-23, alínea ii) Intervenções na rede do 2.º e 3.º ciclos do ensino básico e/ou secundário no âmbito de programas específicos de intervenção em infraestruturas escolares, e alínea iv) Aquisição e instalação de equipamentos que substituam outros, degradados ou sem as necessárias condições em todos os casos devidamente justificados tendo em conta as cartas educativas municipais e as prioridades intermunicipais, considerando a procura efetiva atual e o impacto da entrada em rede dos equipamentos novos ou renovados. A operação prevê a realização de obras de requalificação em duas escolas, a Escola do Ensino Básico Diogo Bernardes e a Escola Secundária de Ponte da Barca, pertencentes ao Agrupamento de Escolas de Ponte da Barca. Os trabalhos a realizar no âmbito da operação surgem na sequência do Relatório de Análise da Avaliação de Riscos de Estabelecimentos de Educação e Ensino de Ponte da Barca, que resultou das vistorias realizadas a estes espaços pelo Município de Ponte da Barca e pela ULSAM, de forma a resolver as verificações ou problemas detetados em falta, sendo premente intervir nas cozinhas e nos refeitórios. Em termos gerais pretende-se a execução das obras necessárias à reabilitação das cozinhas e cantinas do Agrupamento de Escolas de Ponte da Barca, que servem os alunos da Escola Básica Diogo Bernardes e da Escola Secundária. Pretende-se, ainda, executar trabalhos que promovam a melhoria da mobilidade nos espaços exteriores (recreio) de ambas as escolas, através da eliminação de barreiras arquitetónicas, e ainda no espaço do recreio coberto da Escola Básica Diogo Bernardes para possibilitar o seu uso pleno, quer de inverno quer de verão, através da colocação de proteções que envolverão a estrutura de acordo com a estação do ano. Relativamente à Escola Diogo Bernardes, cuja construção remonta à década de 1990, verificam-se diversas patologias e fragilidades, quer decorrentes da idade do edifício, quer da sua utilização intensiva, quer da ausência de trabalhos de manutenção no mesmo. Apesar das intervenções já realizadas numa primeira fase, ao abrigo do Aviso NORTE-73-2016-02, que vieram solucionar as situações que careciam de resolução mais urgente, persistiu a necessidade de se proceder às intervenções agora preconizadas. No que respeita à Escola Secundária de Ponte da Barca, construída ao início da década de 1980, tal como no caso da Escola Diogo Bernardes, apresenta diversas patologias e fragilidades, quer decorrentes da idade do edifício, quer da sua utilização intensiva, quer da ausência de trabalhos de manutenção no mesmo. Do mesmo modo, apesar das intervenções realizadas ao abrigo do Aviso NORTE-73-2016-02, mantém-se a necessidade de se proceder às presentes beneficiações.

Data de conclusão 22.12.2023

Valor de financiamento 540,82 mil €

O presente projeto tem por objetivo promover o conhecimento e a sensibilização para a conservação do património natural e geológico, com especial relevo para os habitats de conservação prioritária e as espécies autóctones/endémicas representativas dos habitats constantes da Diretiva Habitats e ainda a sua estreita relação com a geodiversidade da área de intervenção do projeto, nomeadamente Parque Nacional Peneda-Gerês e Rede Natura 2000. A operação incidirá sobre a sensibilização e a mudança de mentalidades e em relação aos temas supracitados quer junto da comunidade escolar do concelho de Ponte da Barca, através de um Programa de Educação Ambiental específico e transversal à temática da Porta de Lindoso, quer através de uma panóplia diversificada de ações de sensibilização ambiental, de entre os quais se destacam workshops, palestras, seminários e percursos pedestres interpretados. De forma inovadora esta operação visa criar um Centro interpretativo onde se vão identificar e interpretar um conjunto diverso de valores naturais com destaque para a área do Património Geológico e para os preciosos recursos naturais existentes no solo e no subsolo desta área, sobretudo o quartzo. Trata-se, portanto, de criar condições para que a comunidade infantojuvenil possam conhecer os aspetos naturais do seu território, os aprenda a interpretar e desta forma adquira uma maior consciencialização para a proteção da natureza.

Data de conclusão 30.12.2021

Valor de financiamento 243,4 mil €

A presente operação, centrada na promoção das TIC's na administração e serviços públicos, apresenta 5 ações chave, devidamente articuladas com os objetivos operacionais anteriormente enunciados: Ação 1 – Os novos paradigmas de consumo de conteúdos online, aliados à estratégia voltada para o turismo obrigam a repensar a presença do município na Internet. Por essa razão o atual portal municipal será redesenhado, adaptando-o às novas tendências, simplificando a sua visualização e navegação nos diversos dispositivos móveis e para a população consumidora destes conteúdos. Verificando-se a existência clara de diferentes públicos o portal será dividido em dois: um para os serviços disponibilizados pelo município, e um segundo exclusivamente para o turismo, cultura e atividades. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização da seguinte atividade: i) Aquisição de serviços de desenvolvimento de dois portais: um para serviços municipais e outro para turismo, cultura e atividades. Ação 2 – Dada a estratégia turística, e os novos tipos de visitantes, com necessidade constante de ligação à Internet, torna-se necessário que a disponibilização gratuita de acesso à Internet seja mais abrangente e de maior qualidade. Assim sendo, a atual rede de pontos de acesso disponibilizados pelo Município será reforçada, bem como a respetiva gestão, permitindo a análise não só da operacionalidade destes mas também dos acessos e sua tipologia, indo de encontro ao resultado da Ação 1. Para que a gestão dos pontos de acesso seja possível é necessário que a infraestrutura de rede subjacente possua as caraterísticas necessárias, obrigando à aquisição de ativos de rede e interligação de edifícios para suporte à colocação de pontos de acesso. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização das seguintes atividades: i) Aquisição de equipamentos Wi-Fi e serviços de parametrização; ii) Aquisição de serviços e equipamentos para ligação em fibra ótica de dois

Data de conclusão 05.06.2023

Valor de financiamento 154,65 mil €

O presente programa visa a valorização e e beneficiação de um percurso pedestre ribeirinho, junto ao rio Lima, de grande expressão ambiental, já que agrega vários valores naturais: o rio Lima e os vários espelhos de água criados pelos açudes e pelas pesqueiras, a vegetação ripícola que ladeia as margens e ainda os campos agrícolas que se debruçam sobre o curso de água.O caminho assinalado é por isso usado desde tempos remotos, tanto pelos pequenos lavradores, como pelos pescadores que praticavam pesca à linha mas que também montavam os sistemas artesanais de pesca nas pesqueiras fixas de pedra. De uma forma geral, o percurso estende-se entre a praia fluvial de Ponte da Barca para montante, até às veigas agrícolas de Vila Nova de Muía, onde actualmente reside o Hipódromo Municipal. É pretensão do Município de Ponte da Barca a valorização turística destes recursos endógenos, através de um programa de beneficiação, com a criação de condições físicas e interpretativas para o visitante, alimentando assim a visitação dos territórios ribeirinhos do concelho e complementando a excelente rede de trilhos e percursos pedestres municipais. No caso preciso deste percurso pedestre, constitui uma excelente oportunidade a sua ligação à Ecovia do Lima, que termina junto à praia fluvial de Ponte da Barca. Ligando estes dois eixos pedestres, Ecovia e Trilho dos Pescadores, consolida-se um excelente produto turístico de grande impacto em Ponte da Barca em cerca de 8km de extensão total.

Data de conclusão 28.11.2023

Valor de financiamento 119,27 mil €

A aldeia de Lindoso classificada com a marca “Aldeias de Portugal”, possui as condições privilegiadas enquanto projeto âncora no âmbito da qualificação das experiências de turismo de Aldeia no Minho – Lindoso (Cidadelhe e Parada/ Ponte da Barca). Estes núcleos mantêm a estrutura urbana primitiva e a maior parte do edificado, constituindo excelentes repositórios da arquitetura popular com franca necessidade de intervenção e dinamização turística. O projeto visa intervir nos lugares de Cidadelhe e Parada da freguesia de Lindoso, prevendo-se as seguintes intervenções: 1) Arranjo urbanístico em Cidadelhe, nomeadamente com a beneficiação do espaço de chegada ao lugar junto à EN 304-1. Será prevista a colocação de sinalética informativa do património existente que carece de maior visibilidade, como é o caso de um conjunto de “cortelhos” onde alguns historiadores situam a cidade romana de Bretolão ou Flávia Lambria, trazendo novas dinâmicas ao território. A proposta foca-se na criação de um percurso pela aldeia entre o que virá a ser considerado o estacionamento público, contíguo à via de tráfico principal e um miradouro com vista para as encostas do Rio Lima. 2) Criação de um percurso pedonal com colocação de um miradouro no designado “Cabeço” em Cidadelhe, assim como, a melhoria da sinalética turístico-cultural, tipo direcional, interpretativa e informativa no lugar de Cidadelhe. O troço de ligação entre o “Cabeço” e o miradouro será efetuado através de um passadiço em madeira. 3) No lugar de Parada, está previsto a valorização do lugar através da aquisição e colocação de sinalética informativa do património existente, nomeadamente, a Casa da Câmara e a Audiência, a Cadeia e o Pelourinho, ainda hoje identificáveis por se conservarem na memória da população local e ainda a valorização da sinalética do Poço da Gola.

Data de conclusão 30.06.2023

Valor de financiamento 39,09 mil €

O projeto âncora PA2. Touring Cultural – Identidade Cultural do Minho- tem como objetivo a classificação, preservação e qualificação dos recursos patrimoniais em que assenta este produto turístico, tendo em vista a estruturação em rede da oferta turística. Apresenta natureza, fundamentalmente, imaterial, embora se assumam necessidades de intervenção na qualificação de estruturas e equipamentos de apoio à fruição dos itinerários culturais e paisagísticos que se pretendem desenvolver no contexto do MINHO INOVAÇÃO, nomeadamente ao nível da sinalização, interpretação, acessibilidade, etc. O projeto coloca o acento tónico e concentrará o esforço de investimento nos fatores suscetíveis de melhorar a fruição turística e a experiência de visita; no cruzamento interdisciplinar entre o património cultural e outras ofertas, designadamente no turismo natureza, através da classificação e valorização de itinerários já existentes e estruturantes; na integração em redes internacionais; na animação dos espaços e dos períodos turisticamente menos interessantes; na capacitação de pessoas para as áreas do turismo religioso, cultural e natural; na valorização do património imaterial. Neste contexto, a operacionalização deste projeto prevê as seguintes ações (para mais informações crf. “Memória Descritiva” da presente candidatura): - Ação 1. Produção de Conteúdos e Narrativas – compreende as seguintes atividades: (i) Estórias do Minho (Storytelling Digital e Analógico); (ii) Arte & Minho Desafios Artísticos/Programa de Residências Artísticas; (iii) Publicação (Papel e Digital); - Ação 2. Inovação e Certificação – compreende as seguintes atividades: (i) Ciclo de Conferências sobre Estórias do Minho e Atividades Complementares de Dinamização Cultural; (ii) Ações de Desenvolvimento para a Classificação do Património Cultural Imaterial do Minho; - Ação 3. Comunicação – visa algumas ações de comunicação sobre o ciclo de conferências e sobre o programa de residências artísticas designadamente a título de exemplo: newsletters digitais; distribuição de agendas de eventos; convites à comunicação social; entre outros suportes comunicacionais.

Data de conclusão 28.09.2023

Valor de financiamento 30,06 mil €

Com a candidatura “Greenways4you“ pretende-se levar a efeito as seguintes ações: Ação 1 – Consolidação da Rede de percursos verdes no território do Alto Minho: Qualificar uma rede de percursos verdes previamente identificada em projetos anteriores através das atividades tendentes à estruturação conjunta de uma ação integrada de qualificação, acompanhamento e gestão da referida rede verde. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização das seguintes atividades: i) Operacionalização da proposta de regulamento e respetivo modelo de funcionamento e gestão da Rede e Marca Altominho Greenways. A proposta a detalhar no âmbito do presente projeto assenta nos seguintes pressupostos: i) Sustentabilidade, ii) integração, iii) acessibilidade, iv) segurança, v) comodidade e vi) facilidade. Este regulamento e modelo de funcionamento/gestão pretende uniformizar e reconhecer/certificar todos os percursos pedestres do Top 20 da iniciativa Alto Minho Greenways, a nível de marcação, sinalética, comunicação, segurança e modelo de manutenção, utilizando uma única marca identitária Alto Minho Greenways; Pretende-se assim com a adesão a esta marca que, todas as entidades promotoras dos percursos pedestres assumam o compromisso do modelo de funcionamento e gestão a avaliar na atividades propostas no âmbito da ação 2 do presente projeto); ii) Diagnóstico atual dos 20 percursos top promovidos pela CIM Alto Minho e outros percursos temáticos com potencial de integração da rede (ver http://www.altominho.pt/gca/?id=799) através de atividades de validação das condições de fruição/utilização e reconhecimento de pequenas ações de melhoria necessárias para integração na rede; iii) Realização ações de melhoria da sinalética (interpretativa, direcional e de segurança) de acordo com os critérios definidos para a rede, incluindo a sinalética relativa à publicitação da rede e da própria marca. Estas ações deverão incidir nos anteriormente referidos 20 percursos pedestres “top” aprovados nas redes municipais de percursos (devidamente aprovados e licenciados); iv) Aplicação da identidade corporativa aos percursos e respetivos aderentes pertencentes à rede (marca "Alto Minho Greenways"), dado que existe um conjunto de placares informativos (painéis e mesas de leitura de paisagem), de placas de sinalética e placas de informação com diferentes aspetos, formatos e materiais. Trata-se assim de melhorar a comunicação com os utilizadores e contribuir para uma estratégia integrada de promoção da rede através de uma única imagem de reconhecimento em termos de qualidade e segurança da rede de percursos pedestres e respetivos aderentes públicos e privados, como também, os possíveis guias de percursos. Ação 2 – Operacionalização do Projeto piloto integrado de operacionalização e avaliação continua do modelo de gestão e acompanhamento da rede: dinamizar um conjunto de atividades-piloto que visam experimentar, avaliar resultados e definir um conjunto de boas práticas tendentes à perenidade desta iniciativa no período pós financiamento. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização das seguintes atividades: i) Desenvolvimento de um sistema/plataforma de backoffice (orientada à rede de aderentes) de avaliação contínua do estado de conservação e manutenção da rede desenvolvida e respetivo Portal público temático de acompanhamento e gestão/promoção da Rede de Percursos Verdes; ii) Avaliação contínua da efetiva capacidade de carga dos percursos que integram a rede e respetivos fluxos de visitantes tendo em vista os objetivos de dispersão dos utilizadores. Esta análise deverá ser baseada em informação diretamente recolhida junto dos aderentes da rede e complementada através da realização de avaliações no terreno (no inicio e no final da operação) com recurso a sensor de movimento (ou tecnologia equivalente) instalados no inicio de cada percurso de forma a se contabilizar o número de utilizadores nos principais “picos” de fluxo de visitantes; iii) Capacitar e informar os guias e empresas de animação através da informação e divulgação da rede e respetivas regras de organização e disseminação de percursos temáticos passando pela discussão técnica das seguintes temáticas: a) avaliação e prevenção de riscos na prática de pedestrianismo; b) condução em segurança e progressão em percursos pedestres; c) planeamento de percursos pedestres e requisitos técnicos e legais; d) novas tecnologias ao serviço dos percursos pedestres e da promoção turística. Pretende-se que estas atividades piloto se realizem com apoio das entidades promotoras de percursos (maioritariamente os municípios do Alto Minho e associações de desenvolvimento) e das empresas e guias de animação turística a operar sobre a rede alvo deste projeto. Ação 3 – Comunicação e promoção da rede de percursos verdes do Alto Minho: comunicação e promoção da rede de percursos verdes do Alto Minho definindo e reforçando a importância da Marca de promoção/qualidade “Alto Minho Greenways”. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização das seguintes atividades: i) Utilização da Marca “Alto Minho Greenways”, passando designadamente pela utilização do manual de identidade para a sua aplicação, numa primeira fase no decorrer da ação 2 deste projeto, nos (i) percursos verdes, (ii) empresas de animação e guias e iii) alojamento; ii) Definição de programa de animação conjunto (mercado proximidade a menos de uma hora do Alto Minho, incluindo o Sul da Galiza) para difundir a existência da marca “Alto Minho Greenways”, estimulando que a rede associada a esta marca seja reconhecida como importante pela população local pela capacidade de atrair visitantes e turistas (ex.: Passeios interpretativos, visitas guiadas, etc.); iii) Definição e operacionalização de um Plano de Marketing e Comercialização da rede (externo) através da estruturação de (i) sessões de apresentação da rede (ii) criação de uma linha de merchandising da rede, com cariz utilitário, em articulação com postos de informação turística e com os parceiros privados (aderentes da rede) que visem constituir-se como pontos de distribuição, no âmbito do projeto piloto, (iii) definição de um modelo comercialização de merchandising no período pós projeto; (iv) atividades especificamente dirigidas a jornalistas, convites para visitas, reportagens, entrevistas. iv) Estudo de Valorização de subprodutos complementares do Turismo Natureza associados à Rede de percursos verdes (turismo equestre, BTT, observação da natureza e biodiversidade); incluindo a dinamização e acompanhamento da certificação de turismo sustentável (CETS Alto Minho) através da dinamização e apoio técnico do Fórum Permanente Turismo Sustentável do Alto Minho; v) Organização e promoção de um Photo Challenges da rede Alto Minho Greenways com o objetivo de promoção turística do Alto Minho, através do reforço do capital simbólico associado à paisagem e recursos naturais (Rede NATURA 2000).

Data de conclusão 30.07.2021

Valor de financiamento 23,15 mil €

Considerando as caraterísticas e o contexto de partida que o Minho possui, o presente projeto visa intervir nos domínios do sector agroalimentar e da gastronomia, que se revelam fundamentais para a promoção da inovação e da afirmação das apostas de especialização inteligente no território, apresentando como objetivo geral a “valorização económica do MINHO enquanto região gastronómica de excelência”. Neste contexto, o conjunto de ações que se propõe desenvolver visam essencialmente promover a valorização dos recursos do Minho e a articulação com as atividades e setores produtivos com importância para a região, potenciando o seu perfil de especialização e a aposta em sectores com potencial de crescimento, estimulando, simultaneamente, a sua capacidade de adaptação às dinâmicas concorrenciais à escala global. Assim, as atividades que o projeto se propõe desenvolver, nomeadamente, no âmbito da Ação 1 -Qualificação & Valorização da “Gastronomia do Minho”, visam maximizar o potencial de desenvolvimento de uma base de atividades associada aos recursos endógenos do território – em particular, do sector agroalimentar e gastronomia - e a capitalização das vocações produtivas locais, através da qualificação, valorização e capacitação dos principais sistemas competitivos territoriais do Minho. Importa, também, realçar, para este efeito, o contributo da Ação 2 - Promoção Territorial do Minho enquanto Destino Gastronómico de Excelência, através das iniciativas previstas associadas à estruturação e desenvolvimento de ações de qualificação e promoção da atratividade regional, reforçando a sua capacidade de adaptação às dinâmicas concorrenciais à escala global e promovendo a capacitação da região para atrair mais turistas e colocar o Minho num patamar à escala global. As dinâmicas suscitadas pelo presente projeto serão, assim, suscetíveis de gerar um impacto positivo muito significativo, destacando-se, nomeadamente, os seguintes resultados esperados: Ao nível da Ação 1 -Qualificação & Valorização da “Gastronomia do Minho” : (i) Implementação de ações de qualificação e inovação para os agentes do setor agroalimentar, agrupamentos de produtores e operadores da restauração, envolvendo cerca de 400 empresas; (ii) Estruturação de processos de capacitação para a valorização económica de produtos associados ao sector agroalimentar e gastronómico; (iii) Dinamização de sessões de promoção dos produtos locais junto de escolas de hotelaria do Minho, envolvendo cerca de 1500 jovens; (iv) Dinamização de oficinas interativas de cozinha para crianças, abrangendo cerca de 2000 crianças; (v) Desenho e criação de experiências (“packs turísticos”), que aliam a gastronomia outros produtos turísticos, através de iniciativas de capacitação e dinamização de concursos de ideias dirigidos aos agentes turísticos, representantes de organismos, associações, estabelecimentos de turismo (alojamentos, restaurantes), envolvendo cerca de 150 entidades Ao nível da Ação 2 - Promoção Territorial do Minho enquanto Destino Gastronómico de Excelência: (i) Dinamizar e promover cerca de 200 eventos gastronómicos no Minho; (ii) Reforço da presença do Minho dos restaurantes referenciados nos Guias Michelin e Repsol - (2020)- + 10%; (iii) Desenvolver 30 iniciativas de orientadas para a valorização e inovação gastronómica (congressos, salões de degustação, fam trips, etc.) (iv) Reforçar os níveis de qualificação de produtos alimentares do Minho sustentados em recursos endógenos; (v) Promover a troca de experiências e intercâmbios, nomeadamente com a Catalunha e País Basco cfr. “Memória Descritiva – Concept Note” da presente Candidatura.

Data de conclusão 28.10.2021

Valor de financiamento 18,3 mil €

Considerando, nomeadamente, que: (i) A singularidade das paisagens do Alto Minho, desde a costa até à montanha, associadas ao seu vasto e rico património ambiental constituem valores que é fundamental não apenas preservar, mas também promover a sua valorização económica sustentável. (ii) O conjunto de notáveis recursos e valores ambientais, associados ao clima temperado e a um mercado de proximidade de mais de 3 milhões de pessoas a menos de 60 minutos de distância, tornam o Alto Minho particularmente atrativo para a realização de experiências de Mar, Rio & Natureza, encarando esta oportunidade como uma nova forma de olhar e explorar os territórios numa lógica de valorização económica sustentável dos recursos ambientais dos seus territórios de baixa densidade. (iii) As paisagens classificadas carecem de modelos ajustados à realidade territorial de gestão e compatibilização entre as atividades humanas e a presença de níveis elevados de biodiversidade, destacando-se, no caso particular, o “Turismo Sustentável”, onde as atividades de educação, interpretação e sensibilização ambiental assumem um papel fundamental a longo prazo numa lógica de implementação de estratégias regionais de desenvolvimento sustentável. (iv) A valorização da oferta de atividades de Mar, Rio & Natureza, enquanto setor com forte potencial de inovação, de crescimento económico e de criação de emprego, constitui um objetivo central da estratégia de desenvolvimento do Alto Minho, estando enquadrada no Programa de Ação “Alto Minho como um destino de excelência turística” da Estratégia Alto Minho 2020. (v) A implementação deste projeto vem na linha de continuidade e de reforço da dinâmica existente no território através de iniciativas desenvolvidas no setor da economia do mar, rio e natureza no período de programação 2007-2013 nomeadamente, a título de exemplo: (i) iniciativa Centro de Mar; (ii) iniciativa Grupo de Ação Costeira Litoral Norte; (iii) iniciativa de cooperação territorial no domínio da náutica; (iv) Carta Europeia de Turismo Sustentável; (v) A estratégia de valorização da rede de percursos verdes - ecopistas, ecovias e percursos pedestres – que integram e catalisam novos produtos turísticos no Alto Minho; (vi) Estas iniciativas permitiram estabelecer redes e capital de confiança com a base empresarial local nestes setores que importa agora consolidar, promover e alargar através da implementação de uma rede de percursos azuis em prol da competitividade, sustentabilidade e coesão do território. (vi) A existência de uma rede alargada de atividades e desportos ligados ao mar, aos rios e à natureza, claramente diferenciadora e identificadora do território, como o surf, windsurf, kitesurf, canoagem, remo, vela, mergulho, pesca desportiva, os percursos pedestres, o cicloturismo, o BTT, a observação da vida selvagem, o golfe, as atividades equestres, entre tantas outras; (vii) A aposta neste setor pretende valorizar o Mar, o Rio e a Natureza, enquanto espaço de descoberta, aventura e lazer. Pretende-se, assim, atrair novos fluxos de ecoturismo, através da promoção do Alto Minho, dos seus rios e planos de água, dos espaços naturais, com condições singulares para a prática de atividades de desporto, lazer e turismo. (viii) Tendo por base o enquadramento e estratégia anteriormente enunciados de valorização integrada dos principais recursos naturais de excelência do Alto Minho (mar, rio e serra), importa salientar que as iniciativas desenvolvidas no âmbito do anterior período de programação (QREN 2007/2015) se orientaram sobretudo para as vertentes do mar (nomeadamente, através do projeto “Centro de Mar” e NEA - Nautisme Espace Atlantique) e das infraestruturas verdes (por exemplo, através dos projetos Biolandscape, Prosseguindo, entre outros), pretendendo-se assim agora dar sequência e coerência a esta abordagem integrada, através da valorização do turismo náutico sustentável associado aos recursos e atividades de rio e à sua interação com os recursos e atividades de mar e de natureza. Deste modo, o objetivo central do projeto BlueWays4you orienta-se para o desenvolvimento e promoção sustentável de uma rede de percursos azuis inseridos em espaços de conservação da natureza presentes no Alto Minho, visando dar sequência a uma aposta clara e objetiva dos atores públicos, privados e associativos do Alto Minho, no sentido de desenvolver um conjunto de ações de valorização e promoção das atividades de turismo náutico sustentável, associando ou complementando, de forma sustentável, integrada e coerente, atividades de rio, com atividades de mar & natureza, envolvendo, nomeadamente: Ação 1 – Planeamento, qualificação e monitorização da oferta da rede BlueWays: Criação de uma oferta em rede de percursos azuis no Alto Minho através de atividades de planeamento, qualificação, capacitação e monitorização dos ativos naturais e dos agentes que atuam ao nível do turismo náutico sustentável, associando ou complementando, de forma sustentável e coerente, atividades de rio, com atividades de mar & natureza, visando a melhoria integrada da qualidade da oferta e reforço da experiência turística. Ação 2 – Comunicação e promoção da rede BlueWays: Comunicação e promoção da rede de percursos “BlueWays”, através da elaboração de um plano de comunicação e promoção, assim como da estruturação e organização de programas de “experiência” turísticas de valorização e promoção das atividades de turismo náutico sustentável, associando ou complementando, de forma sustentável, integrada e coerente, atividades de rio, com atividades de mar & natureza, tendo em vista a promoção da atratividade turística e a geração de riqueza e desenvolvimento para a região. Para mais informações cfr. Memória descritiva da presente candidatura.

Data de conclusão 23.03.2021

Valor de financiamento 15,37 mil €

Como referido na candidatura da EEC MINHO Inovação, no panorama nacional, existem, atualmente, três marcas turísticas, que implicam alojamentos turísticos, associadas ao nome Portugal: Solares de Portugal, Pousadas de Portugal, Aldeias de Portugal. Este projeto incide sobre a qualificação e a animação social, cultural e económica das Aldeias de Portugal, presentes no Minho, enquanto oferta turística específica. A incidência na sub-região do Minho, que corresponde ao território da EEC e também a um dos quatro subdestinos que agora compõem a nova estratégia de marketing do Turismo do Porto e Norte de Portugal, justifica-se pelo caráter próprio e singular que estes aglomerados urbanos tradicionais apresentam na região. A EEC Provere Minho Inovação prevê um conjunto de intervenções, materiais e, especialmente, imateriais, promovidas, fundamentalmente, pelas autarquias locais. Estas intervenções articulam-se de forma coerente e concorrem para a valorização das Aldeias do Minho, numa perspetiva de desenvolvimento do correspondente produto turístico. O PA3. Aldeias de Portugal Minho incide aqui, especialmente, na área da promoção, animação e gestão, complementando os investimentos infraestruturais e em equipamentos, promovidos pelos Municípios no âmbito do Ações de Qualificação dos Produtos Estratégicos do Minho PA7. Touring Cultural (Património Cultural / Aldeias de Portugal – Minho) bem como os investimentos públicos e privados apoiados pelos Grupos de Ação Local, ao longo de vários ciclos de programação dos fundos estruturais.

Data de conclusão 19.10.2023

Valor de financiamento 7,14 mil €

O projeto âncora PA4. Touring Cultural - Artes e Produtos Tradicionais tem como objetivo a qualificação, valorização e promoção dos produtos artesanais certificados; incrementar a certificação dos produtos artesanais do Minho; capacitar em inovação nas artes e produtos tradicionais; criar um roteiro de turismo criativo e experimental no Minho. Apresenta natureza, fundamentalmente, imaterial, embora se assumam necessidades de intervenção na qualificação de estruturas e equipamentos de apoio às artes e produtos tradicionais que se pretendem desenvolver no contexto do MINHO INOVAÇÃO. O projeto coloca o acento tónico e concentrará o esforço de investimento nos fatores suscetíveis de melhorar, qualificar, valorizar e promover os produtos artesanais certificados; no cruzamento multidisciplinar de capacitação em inovação nas artes e produtos tradicionais do Minho; promoção da renovação e transmissão dos saberes tradicionais, através de escolas-oficinas, escolas de artes e ofícios, escolas profissionais e centros de formação especializados; desenvolvimento de ações de inovação que combinem design, novas tecnologias e artes e ofícios tradicionais; desenvolvimento de uma rede de comercialização e internacionalização; e desenvolvimento de ações de promoção e divulgação dos ofícios e atividades artesanais Atentos os cinco objetivos estratégicos da EEC Provere Minho Inovação, a presente candidatura assume como seus e contribui para a realização dos seguintes objetivos estratégicos: 1. Promover –?A componente da promoção e da comunicação está presente em todos os projetos âncora, trata-se de uma vertente fundamental para aumentar a atratividade ofícios e atividades artesanais; 2. Qualificar – através das ações dirigidas à dos produtos artesanais certificados; 3. Organizar – contribui também para a organização das atividades artesanais através da sua conformação às necessidades e às exigências das novas procuras e dos novos consumidores; 4. Internacionalizar – ao projetar artes e produtos tradicionais além-fronteira, melhorando a sua inteligibilidade e acessibilidade; 5. Inovar – ao apostar ações de inovação que combinem design, novas tecnologias e artes e ofícios tradicionais; Neste contexto, a operacionalização deste projeto prevê as seguintes ações (para mais informações crf. “Memória Descritiva” da presente candidatura): - Ação 1. Marketing e Comunicação – compreende a seguinte atividade qualificação, valorização e promoção dos produtos artesanais certificados; - Ação 2. Certificação e Inovação - compreende as seguintes atividades: (i) incrementar a certificação dos produtos artesanais do Minho e (ii) capacitar em inovação nas artes e produtos tradicionais; - Ação 3. Turismo Criativo e Experimental – compreende a seguinte atividade: conceção, comunicação e publicitação do roteiro do turismo criativo e experimental do Minho - Ação 4. Gestão e Coordenação

Data de conclusão 30.11.2023

Valor de financiamento 0 €

O projeto âncora Marketing, Comunicação e Internacionalização constitui uma oportunidade para continuar a delinear e implementar uma estratégia de promoção dos recursos turísticos do Minho de baixa densidade, assegurando os mecanismos de ordem financeira, organizacional e comunicacional indispensáveis à sua adequada execução. Nesse sentido, visa a consolidação da ação coletiva do Consórcio nas áreas do Marketing, Comunicação e Internacionalização, constituindo um elemento transversal de suporte à execução e promoção de todos os projetos âncora que integram a EEC PROVERE Minho Inovação bem como dos diferentes produtos turísticos que lhes estão na base. Pretende-se, desta forma, contribuir decisivamente para que o Minho se afirme enquanto subdestino turístico do Porto e Norte de Portugal com uma nova imagem assente numa narrativa mais moderna e atual baseada nos recursos únicos e inimitáveis deste território. Neste contexto, a operacionalização deste projeto prevê as seguintes ações (para mais informações crf. “Memória Descritiva” da presente candidatura): - Ação 1. Planeamento – compreende três atividades que concorrem para a realização dos objetivos operacionais do projeto e os objetivos estratégicos do Minho Inovação: (i) Atividade 1.1 Plano de Comunicação e de Ativação; (ii) Atividade 1.2 Plano de Desenvolvimento Turístico 2030 e (iii) Atividade 1.3 Capacitação Estratégica e Comunicação Interna. - Ação 2. Marketing e Comunicação – concentra a conceção, produção e disponibilização dos principais suportes, instrumentos e iniciativas de comunicação do Minho turístico. Envolve, assim, a concretização das seguintes atividades: (i) Material Promocional; (ii) Publicidade, comunicação; (iii) Organização de Fam e Press Trips no Minho; (iv) Estratégia de promoção online do Minho e (v) Constituição de banco de imagens turísticas do Minho. - Ação 3. Eventos – prevendo as seguintes atividades: (i) participação em feiras de turismo; (ii) programa Minho Portas Abertas; (iii) Essência do Minho; (iv) Promoção Internacional: Embaixadas do Minho. - Ação 4. Minho Film Commission – inclui um conjunto de atividades: (i) produção de conteúdos; (ii) comunicação; (iii) estruturação do Minho enquanto destino para a realização de produções cinematográficas e (iv) participação em mercados. - Ação 5. Gestão e Coordenação - constituição de uma Estrutura Técnica de Gestão e Coordenação, fundamental na dinamização da parceria e da execução do Programa de Ação.

Data de conclusão 30.11.2023

Valor de financiamento 0 €

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