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Ficha de projeto

Nome

na

Valor total do projeto

168,66 mil €

Valor pago

73,74 mil €

Financiamento não reembolsável

168,66 mil €

Financiamento por empréstimos

0 €

Data de início

01.01.2024

Data de conclusão

31.03.2026

Dimensão

Resiliência

Componente

Respostas sociais

Investimento

Nova Geração de Equipamentos e Respostas Sociais

Código de operação

07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000077

Sumário

A crise pandémica colocou em evidência um conjunto de fragilidades socias e económicas que carecem de soluções estruturais em diversos domínios.Atendendo a estas circunstâncias foi levada a debate a necessidade de repensar e redirecionar toda a intervenção social, revelando-se imperativa a adoção de programas integrados de atuação sobre as múltiplas vulnerabilidades, que potenciem respostas abrangentes, coordenadas e concertadas entre os diversos agentes, como é o caso do projeto Radar Social.O projeto Radar Social que na sua essência estabelece o reforço do apoio social a pessoas em situação de vulnerabilidade social e/ou em risco de pobreza e exclusão social, merece todo o interesse do Município de Grândola, que se propõe a implementar no seu território este projeto piloto reconhecendo que, no quadro das suas competências é de particular relevância que a capacidade de intervenção social seja reforçada, por via da constituição de uma equipa técnica que tenham como base um modelo de funcionamento mais próximo, proactivo e inovador de apoio social.Assim, em rigor, o projeto tem como objetivo geral reforçar o apoio social a pessoas, famílias e grupos em situação de vulnerabilidade, através da criação de uma equipa técnica concelhia composta por dois elementos, que, reforce os resultados da rede institucional de suporte já existente, criando para o efeito um mecanismo de mapeamento e vigilância das situações vulneráveis socialmente, e mobilize ativa e proactivamente os recursos da comunidade, respondendo às necessidades sociais existentes.Efetivamente, o Radar Social vem formalizar e fortalecer toda a atividade desenvolvida em parceria. Uma dinâmica de trabalho amplamente conhecida dos diversos parceiros sociais que integram o Conselho Local de Ação Social de Grândola (CLAS), em virtude da sua vasta experiência de trabalho conjunto, no âmbito da atuação da Rede Social de Grândola, a qual sempre assegurou um modelo operativo articulado e de parceria.De acordo com o Diagnóstico Social foram identificados no território alguns factos que corroboram e solidificam a importância de desenvolver um projeto com as características do Radar Social, designadamente, pela identificação das seguintes vulnerabilidades:Aumento das famílias unipessoais de pessoas com 65 ou mais anos, capitalizando situações de vulnerabilidade, nomeadamente, carência económica, situações de doença e incapacidade, abandono e falta de acessibilidades e transporte;Aumento considerável das pessoas beneficiárias de subsídio de doença;Aumento de pessoas apoiadas pela Prestação Social de Inclusão;Crescimento dos casos de violência doméstica;Aumento generalizado dos núcleos familiares monoparentais;Grande incidência de dificuldades e incapacidades na população idosa;Baixa literacia e inserção no mercado de trabalho das pessoas com deficiência;Falta de igualdade de oportunidades e equidade na participação da vida em comunidade das pessoas com deficiência.De facto, o projeto Radar Social com a criação da plataforma de georreferenciação social possibilitará uma maior articulação entre parceiros, como também facilitará o rápido acesso e a otimização da informação, elevando exponencialmente o papel e a relevância que a parceria assume na resposta aos problemas sociais do território.É importante referir que este será um projeto que contribuirá para o reforço da coesão social e territorial, em alinhamento com o quadro estratégico nacional.Toda a intervenção social produz impactos e, no contexto do Radar Social, as intervenções a realizar contribuirão, de forma direta e indireta, para uma sociedade justa e igualitária do ponto de vista da integração social, através do reequilíbrio de oportunidades e garantia de condições de participação, com efeito na diminuição de problemas sociais como o isolamento social, a pobreza e a exclusão social. Por fim, o Município de Grândola entende que este projeto de intervenção representará uma oportunidade para:Desenvolver e testar a diversificação de metodologias de intervenção ativa, qualificada e de proximidade da comunidade;Promover maior articulação e cooperação entre parceiros;Centralizar e otimizar a gestão de informação;Estimular a própria inovação institucional e reconfigurar o Programa da Rede Social, assumindo-o como um instrumento de política local;Ativar os direitos sociais dos munícipes;Incentivar à participação cívica da população, enquanto forma de promover a responsabilidade social e as relações de vizinhança, no combate ao isolamento e problemas sociais;Produzir e atualizar informação sobre o território, em benefício das pessoas, das famílias, da comunidade e do próprio território;Promover intervenções mais competentes, atendendo às especificidades de cada situação e ao perfil de cada cidadão.

Beneficiários

No âmbito do Plano de Recuperação e Resiliência, existem duas tipologias de beneficiário que têm a responsabilidade de executar os projetos, aplicando o financiamento recebido. Dado o seu papel comum, a referência a estas duas tipologias de beneficiário foi simplificada e unificada no termo “Beneficiário”.
As duas tipologias são:
  • Beneficiários Diretos são aqueles cujos financiamento e projetos a executar constam do Plano de Recuperação e Resiliência negociado e aprovado pela União Europeia;
  • Beneficiários Finais são aqueles cujos financiamento e projetos a executar são aprovados após um processo de seleção, feito através de Avisos de Candidaturas.

Aviso de Candidaturas

Na realização dos Avisos de Candidaturas são solicitadas candidaturas para a escolha dos projetos e dos beneficiários finais a quem é atribuído o financiamento.

A avaliação do projeto é realizada com base na sua conformidade com os critérios de seleção definidos nos avisos de candidatura, podendo ser atribuída uma nota final, quando aplicável.

Nota final da avaliação

60,0
Nota importante

Poderá encontrar os componentes do cálculo da nota de avaliação no documento de critérios de seleção referenciado em baixo.

Critérios de seleção

Os critérios de seleção de financiamento a que este projeto e respetivo beneficiário final esteve sujeito e a sua classificação podem ser consultados em detalhe na plataforma Recuperar Portugal.

Beneficiários

Beneficiários intermediários

Beneficiários

Contratação pública

Os Beneficiários que sejam entidades públicas operacionalizam o seu projeto através da celebração de um ou mais contratos de fornecimento de bens ou serviços com entidades fornecedoras, através de procedimentos de contratação pública.

De forma a garantir e disponibilizar o máximo de transparência na contratação pública, é aqui disponibilizada a listagem dos contratos que foram celebrados ao abrigo deste projeto e respetivo detalhe que poderá consultar na plataforma Base.Gov. De realçar que de acordo com a legislação em vigor no momento da celebração do contrato, existem exceções que não exigem a sua publicação nesta plataforma, pelo que nesses casos, poderá não existir informação disponível.

Distribuição geográfica

168,66 mil €

Valor total do projeto

Percentagem de valor já pago para a execução de projetos

, 43,7 %,

Onde foi aplicado o dinheiro

Por concelho

1 concelho financiado .

  • Grândola 168,66 mil € ,
Fonte EMRP
23.12.2024