Projeto PRR

Sumário

O Programa de Formação e Ação para a Transformação Digital (PFATD) é um projeto ambicioso que visa promover a transformação digital em setores económicos diversificados, com particular foco nas atividades imobiliárias, mas não exclusivamente, respondendo às necessidades de transição das organizações no atual contexto de crescente uso de tecnologia, ferramentas e canais digitais.Tem como objetivo equipar os profissionais com habilidades digitais essenciais, desde a gestão eficiente de ferramentas de propriedade até técnicas avançadas de análise de dados para tomada de decisões. A aprendizagem contínua é vista como um investimento na sustentabilidade futura do setor, preparando os profissionais para desafios e oportunidades emergentes. A inclusão digital e a acessibilidade são também enfatizadas no programa, visando garantir que todos os usuários possam se beneficiar das inovações no setor imobiliário, independentemente de suas habilidades digitais ou acesso a recursos tecnológicos.O PFATD está estruturado em três percursos, cada um adaptado a diferentes perfis de liderança nos setores público, privado e social. Os participantes selecionam um percurso com base em suas competências funcionais e necessidades específicas de desenvolvimento pessoal e profissional, o que define o seu subsequente percurso e plano de implementação específico.Cada opção do PFATD é composta por três componentes principais:- Bloco Fundamental (A1, A2 e A3),- Módulo Base (M1 - Contexto Estratégico da Transição Digital)- Unidades de Competências Digitais Complementares (M2 a M6) Os Blocos Fundamentais (A1, A2 e A3) abrangem áreas-chave da transformação digital, incluindo marketing e comunicações digitais, tomada de decisões baseada em dados e segurança e confiança.Os módulos:A1_MARKETING E COMUNICAÇÕES DIGITAIS (20h): Este módulo aborda o poder do marketing digital, o valor da presença ativa em canais digitais e a comunicação digital eficaz.A2_DRATA DRIVEN DECISION MAKING (20h): Este módulo concentra-se na importância dos dados na tomada de decisões, na gestão eficaz, na integração e nas tecnologias de suporte.A3_SEGURANÇA E CONFIANÇA (20h): Este módulo aborda os princípios fundamentais da segurança, a proteção do conhecimento e da espionagem industrial, a confiança do mercado, a gestão da reputação e a resiliência operacional. O Módulo Base (M1), comum a todos os percursos, aborda o contexto estratégico da transição digital, incluindo a transição digital como fator de competitividade, novos modelos de negócio, desafios estratégicos da transição digital e a relação entre digital e sustentabilidade. As Unidades de Competências Digitais Complementares (M2 a M6) incluem um conjunto de temas estruturantes da transição digital, como:- Cultura organizacional e liderança,- Proteção de Dados- Governance, Risc and Compliance- Soluções Tecnológicas para a Transição Digital,- Segurança da Informação e Cibersegurança A metodologia a utilizar resulta numa combinação de métodos de ensino presenciais e online, com uma conjugação de sessões expositivas e demonstrativas, workshops e atividades práticas. A duração total do programa são 108h de trabalho total. O programa está projetado para ser flexível e adaptável às necessidades dos participantes, permitindo-lhes equilibrar os seus compromissos profissionais e pessoais enquanto prosseguem a sua ação de transformação digital.Antes do início do programa, será realizado um diagnóstico de maturidade digital das organizações beneficiárias bem como da proficiência digital dos participantes, por forma a avaliar a situação de entrada de cada organização e ajustar os objetivos de transformação digital a cada realidade, bem como orientar a ação de formação ao público-alvo específico. Durante o programa, os participantes recebem acompanhamento e orientação para a construção do plano de ação e implementação, que será personalizado de acordo com as necessidades de cada organização. A implementação do plano é monitorizada e acompanhada até à sua conclusão e avaliação pela equipa de tutores especialistas para garantir o sucesso da operação de transformação digital.