Projeto PRR

Sumário

Fase I - Estruturação e viabilização operacional do projeto • Especificação das metas e objetivos a serem alcançados, com base na proposta aprovada. • Definição do gestor do projeto. • Especificação das atividades e estruturação analítica do projeto. • Programação das atividades no tempo disponível e/ou necessário. • Análise dos riscos do projeto. • Determinação dos resultados tangíveis (marcos ou milestones) a serem alcançados durante a execução do projeto. • Programação da utilização e aprovisionamento dos recursos humanos e materiais necessários à gestão e à execução do projeto. • Delineamento dos procedimentos de acompanhamento e controle a serem utilizados na implantação do projeto. • Estabelecimento da estrutura orgânica formal a ser utilizada para o projeto. • Estruturação do sistema de comunicação e de decisão a serem adotados. • Designação e comprometimento dos técnicos que participarão no projeto. • Formação dos envolvidos no projeto. Fase II - Execução do projeto • Executar as etapas previstas e programadas. - Contratualização de: - serviço de acesso web de alto débito em sistema de redundância; - fornecimento e instalação de Painéis solares para produção de energia solar; - fornecimento, montagem e formação dos equipamentos ativos e passivos de segurança dos espaços; - fornecimento de equipamento, para as 4 salas de formação dos alunos do curso de informática-sistemas; - fornecimento de equipamento de suporte direto ao serviço de cloud services. Instalação de: - serviço de acesso web de alto débito em sistema de redundância; - painéis solares para produção de energia solar; - instalação, montagem e formação dos equipamentos ativos e passivos de segurança dos espaços; - equipamento, para as 4 salas de formação dos alunos do curso de informática-sistemas; - equipamento e montagem da sala destinada aos equipamentos de cloud-computing. • Utilizar os recursos humanos e materiais, sempre que possível, dentro do que foi programado (quantidades e períodos de utilização). • Efetuar reprogramações no projeto segundo o seu status-quo e adotando os planos e programas iniciais como diretrizes, eventualmente, mutáveis. • Gerir as relações interpessoais da equipa envolvida no projeto. Fase III - Conclusão do projeto • Aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas. Formação das entidades/parceiros externos a usufruir dos serviços providenciados. • Realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos. • Elaboração da memória técnica do projeto. • Elaboração de relatórios dos resultados finais do projeto. • Avaliações globais sobre o desempenho da equipa do projeto e os resultados alcançados. • Planeamento do acompanhamento após o término do projeto. • Documentação do projeto. • Publicação dos resultados.