Project Portugal 2020

Operation code Code that identifies each project carried out using European funding.

Conclusion date

Summary

A implementação do projeto PARADISE assenta numa equipa multidisciplinar altamente motivada e nas infraestruturas analíticas do Laboratório HERCULES e está estruturada de acordo com os objetivos principais do projeto em 6 diferentes atividades que estão interligadas: Atividade 1 | gestão do projeto Atividade 2 | contratação de Recursos Humanos Atividade 3 | aquisição de equipamentos Atividade 4 | programa de acesso competitivo à infraestrutura Atividade 5 | ações demonstradoras Atividade 6 | plano de comunicação e disseminação A atividade 1 será responsável pela gestão do projeto PARADISE e a articulação com os restantes membros e as estruturas organizativas do consórcio ERIHS.pt. A gestão e coordenação do projeto PARADISE abrangerá duas funções que se interligam, a coordenação administrativa e científica. A atividade 2 foca-se na contratação de Recursos Humanos (RH), altamente especializados, que dedicados aos objetivos do projeto PARADISE possam colaborar com a restante equipa do Laboratório HERCULES, para atingir os objetivos que foram enunciados: As tarefas 2.1 e 2.2 (T2.1 e T2.2) envolvem a contratação de dois técnicos superiores enquanto que as T2.3 e T2.4 a contratação de dois Investigadores com Doutoramento. Os procedimentos de contratação, segue os trâmites legais previstos na contratação pública e as boas práticas de ética e igualdade de oportunidades seguidas pela Universidade de Évora. O projeto PARADISE tirará partido da infraestrutura analítica laboratorial e in-situ do Laboratório HERCULES, contribuindo para a valorização do património e para a internacionalização das infraestruturas cientificas sedeadas na Região Alentejo. Foram identificadas lacunas e necessidades desta infraestrutura analítica pelo que a Atividade 3 terá como objetivo a aquisição de equipamento que contribua para melhorar a infraestrutura e ampliar com novas competências. Repartida em 5 tarefas distintas, a atividade 3 prevê, aquisição de equipamentos para reforço da Unidade de Biotecnologia e Biodegradação (T3.1.), upgrade das valências existentes no laboratório fixo (T3.2) e reforço da Unidade Móvel do laboratório (T3 e T4) com aquisição de equipamento de captura de imagem em diferentes comprimentos de onda e análise in-situ pontual e mapeamento químico. Esta unidade será ainda reforçada com a aquisição de uma unidade laboratorial integrada móvel equipada com bancada laboratorial e gerador ampliando assim as valências da Unidade Móvel do Laboratório HERCULES. A atividades 4 e 5 decorrem dos investimentos realizados nas duas atividades anteriores e têm como objetivos, respetivamente, garantir o acesso da infraestrutura analítica à comunidade científica e ao tecido empresarial e curatorial (T4.1 a T4.4) e desenvolver ações demonstradoras da sua capacidade para empresas incluindo noutros setores importantes na região Alentejo como os setores agroindustriais, aeronáutico e recursos minerais. A atividade 4 foi estruturada de forma a permitir o acesso à infraestrutura ERIHS.pt por utilizadores externos e compreende vários modelos e condições de acesso da comunidade à infraestrutura ERIHS.pt, designadamente: Acesso a investigadores nacionais externos (Tarefa 4.1) por concurso competitivo de projetos ; Acesso de investigadores europeus externos (Tarefa 4.2)articulando com o projeto europeu IPERION-HS através da unidade de biotecnologia do seu laboratório móvel e visitas de curta e média duração a laboratórios europeus parceiros e visitas de investigadores seniores de laboratórios internacionais de referência à infraestrutura ERIHS.pt; Trabalho para clientes (Tarefa 4.3) através da realização de serviços para empresas e entidades estabelecendo para o efeito um conjunto de serviços analíticos; Acesso entre parceiros (Tarefa 4.4) a investigadores do LNEC e do LJF-DGPC em projetos colaborativos que permitam criar dinâmicas entre o consórcio e em projetos de formação avançada e formação técnica. A atividade 5 foi pensada tendo em consideração a fragilidade e a pequena dimensão das empresas da região do Alentejo e o facto de não lhes estar normalmente ao alcance a introdução de inovação ou de fortes fatores de diferenciação, quer pelos elevados preços dos equipamentos necessários, quer ainda pela dificuldade em incorporar na sua estrutura de custos recursos humanos altamente qualificados que podem gerar os fatores inovadores necessários à manutenção de elevados níveis de competitividade. Deste modo, a atividade 5 irá contribuir para a afirmação da competitividade da região através da demonstração das competências da infraestrutura ERIHS em diferentes tipos de ações demonstradoras incluindo: sessões de apresentação do projeto em empresas e entidades públicas e privadas; reuniões em empresas para identificar questões que podem ser abordadas pela infraestrutura ERIHS.pt; reuniões em empresas para promoção de serviços / tecnologias; sessões públicas para apresentação e demonstração de serviços analíticos / tecnologias existentes na infraestrutura ERIHS.pt. A atividade 6 compreende o Plano de Comunicação e Divulgação do projeto e engloba os mais diversos tipos de ações que vão desde o agendamento de reuniões, divulgação na comunidade científica, empresarial e na sociedade, gestão da informação e comunicação nos meios de comunicação. Em termos de medidas de publicidade está prevista a divulgação da informação através de um conjunto diverso e compreensivo de medidas.