PRR Project
Criação de Equipas para Projeto Piloto
Project sheet
Name
Criação de Equipas para Projeto PilotoTotal project amount
359,56 thousand €Amount paid
145,23 thousand €Non-refundable funding
359,56 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.06.2024Expected end date
31.03.2026Dimension
ResilienceComponent
Social InterventionInvestment
New Generation of Equipment and Social InterventionOperation code
07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000094Summary
A pertinência da criação de uma equipa técnica multidisciplinar de 6 elementos na autarquia de Vila Nova de Gaia, o concelho mais populoso da área metropolitana do Porto e o terceiro a nível nacional com 303.824 pessoas, prende-se sobretudo com o potencial de dinamização local e de alavancagem de novas estratégias ao nível da intervenção partindo de um diagnóstico atualizado e com base num planeamento estratégico. Desta forma, os agentes territoriais locais pertencentes à Rede Social poderão ver reforçada a sua ação no conjunto de vulnerabilidades identificadas já na Carta de Risco que integra o Plano de Desenvolvimento Social 2017-2021.O impacto económico e social provocado pela pandemia COVID 19 e pela Guerra na Europa contribuiu para o agravamento das condições de vida dos agregados familiares e nos grupos mais vulneráveis à pobreza e exclusão social. A abordagem inovadora destas equipas assenta no desenvolvimento de um trabalho de referenciação e de (re)conhecimento dos problemas em complementaridade com a rede local concelhia instalada, promovendo novas parcerias e estratégias de cooperação institucional direcionadas e integradas numa perspetiva do desenvolvimento das comunidades, considerando a problemática existente e a capacidade para lhe fazer face.Existem em Vila Nova de Gaia múltiplas redes de solidariedade locais, num modelo de organização e de trabalho articulado e de parceria, que já demonstrou ser eficaz em situações extremas como a da pandemia Covid19. Contudo, perante os desafios que continuamente se colocam às sociedades, torna-se necessário encontrar novas metodologias de trabalho que passem pela análise conjunta dos problemas e dos recursos existentes, numa ótica de rentabilização, cumprindo o objetivo do desenvolvimento integrado, participado e sustentado dos territórios.O município de Vila Nova de Gaia, no quadro atual de Transferência de Competências, ao nível da ação social, tem um papel dinamizador de diferentes intervenções impulsionadas nos territórios e é imperioso que a equipa do Radar Social configure e se assuma como um instrumento de política local, assegurando uma maior capacidade de intervenção das entidades locais nestes contextos. Assim, a equipa ao contribuir para o aprofundamento do diagnóstico social local interpretativo da realidade social dará, nesta medida, um contributo decisivo em termos de conhecimento para priorizar as diferentes etapas de intervenção, para benefício das famílias e da comunidade.Num primeiro momento, a articulação e alinhamento com os instrumentos estratégicos e de planeamento em vigor no município de Vila Nova de Gaia, e a assunção da sua atualização periódica, constitui um passo importantíssimo para a consideração das situações de risco de pobreza, exclusão social ou discriminação nas suas múltiplas dimensões. Num segundo momento será crucial dar continuidade e consistência ao trabalho de mapeamento de recursos, articulando de forma muito estreita ao nível do concelho e das freguesias. Consequentemente será implementado um sistema integrado de capacitação dos territórios na ativação das respostas e otimização dos recursos, através da georreferenciação social e que trará maior eficácia à ação das entidades locais, apoiada na noção de impacto social.A Equipa Técnica do Radar Social vai exercer a sua atividade na Rede Social e nas suas estruturas operacionais e em estreita articulação com as instituições que compõe a rede de parcerias locais, como os serviços da Câmara Municipal, serviços da segurança social, da saúde, da educação e ensino superior, da justiça, de segurança (GNR e PSP), IPSS, entre outros.Os objetivos da Equipa Multidisciplinar do Radar Social são:• Mapeamento dos recursos locais e metropolitanos, de modo a assegurar maior eficácia das respostas e melhor coordenação das intervenções ao nível das freguesias e do concelho;• Georreferenciação social a nível municipal, promovendo a participação das entidades locais na identificação das pessoas, famílias e grupos, em situação de vulnerabilidade social e/ou em risco de pobreza e exclusão social, considerando a sustentabilidade dos territórios;• Implementação de uma Plataforma Integrada de atuação com base num sistema integrado de georreferenciação social de âmbito municipal. Pretende-se que este sistema disponibilize os dados às Entidades Parceiras para uma intervenção de proximidade; • Atualização dos instrumentos de planeamento da Rede Social - Diagnóstico Social, e Plano de Desenvolvimento Social (PDS) e Plano de Ação onde constem as atividades a desenvolver pelo Programa Radar Social; • Execução do Plano de Ação do Programa Radar Social;• Apoiar a tomada de decisões através de informação baseada em dados atualizados e contextualizados territorialmente.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
359,56 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 40,4 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Vila Nova de Gaia 359,56 thousand € ,