PRR Project

Summary

A operação desenvolve-se em 4 grandes ações: 1. Implementação de processos contínuos de monitorização e acompanhamento • Identificação e mobilização de stakeholders relevantes para a Comissão de Acompanhamento Local (CAL); • Estabelecimento de objetivos e processos de funcionamento da CAL, prevendo um mínimo de uma reunião por trimestre; • Realização de reuniões periódicas com a UTL. 2. Criação e alimentação do quadro global de indicadores e parâmetros transversais de avaliação • Desenvolvimento de uma linha de base (baseline) dos indicadores. • Criação de um sistema digital de recolha, processamento e visualização dos dados relevantes para a monitorização dos indicadores de execução física. • Criação do quadro principal e complementar de indicadores, de critérios de avaliação transversais e definição de regras, princípios, responsabilidades, métodos, periodicidade e metas para cada indicador do projeto. • Integração e sistematização de informação proveniente de processos de avaliação especificamente desenvolvidos no âmbito de operações individuais do PAOITI, designadamente avaliações de impacto sempre que aplicável e possível. • Mapeamento e análise de ferramentas, sistemas e procedimentos já existentes e que possam ser enquadrados no sistema de monitorização e avaliação a desenvolver para o PAOITI. 3. Capacitação das equipas técnicas • Conceção e implementação de ações de capacitação regulares das equipas técnicas dos Municípios do Porto e Gondomar, entre as quais ações gerais e ações focalizadas específicas por eixo de intervenção, para harmonizar e consolidar instrumentos e procedimentos de monitorização e avaliação. 4. Elaboração de relatórios de monitorização e avaliação e apresentação de resultados intercalares e finais • Elaboração de relatórios trimestrais e anuais de sistematização dos indicadores de realização, que incluem alertas para desvios efetivos e potenciais, bem como orientações para medidas corretivas dos desvios face à execução física prevista. • Elaboração do relatório final de avaliação do PAOITI, considerando os indicadores de realização e de resultado contratualizados, o quadro de indicadores complementares e critérios transversais. • Apresentação pública de resultados finais, da avaliação de processos e resultados do PAOITI, de lições aprendidas e de boas práticas identificadas nas respostas e soluções às situações-problema e às situações vivenciadas pelos grupos especialmente vulneráveis para os quais se orienta a ação do PAOITI. O investimento previsto prevê a aquisição de serviços especializados transversais a todas as ações ao longo dos 3 anos, que inclui a alocação de uma equipa de acompanhamento, monitorização e avaliação (62.000€), o desenvolvimento de uma plataforma online para recolha, armazenamento e visualização de dados (10.000€) e o desenho, implementação e avaliação de ações de formação sobre o sistema de monitorização e avaliação (8.000€).