Project Portugal 2030

Summary

O principal objetivo da presente candidatura consiste em especializar e qualificar os altos quadros da empresa e das chefias intermédias, assim como, aperfeiçoar e reciclar as competências técnicas dos trabalhadores que desempenham funções na área da manutenção, qualidade e produção e por fim, fomentar um bem-estar laboral. Os objetivos do presente plano formativo são os seguintes: Continuar a preparar as equipas e os colaboradores para os novos mecanismos de i4.0; + da atuação do sistema de gestão ambiental e preparar os colaboradores para as novas atividades introduzidas; + as competências técnico-profissionais dos trabalhadores do departamento da manutenção e qualidade; + as qualificações específicas dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização da empresa; + as capacidades da gestão empresarial para suportar estratégias de inovação e novos modelos de negócios da empresa; Contribuir para a retenção e fixação dos colaboradores na empresa; + adaptação e especialização dos recursos humanos; Prosseguir empresa para o futuro, no sentido de se ajustar às alterações tecnológicas sentidas no panorama internacional da atividade em que atua; Promover as políticas de upskilling e reskilling; + a performance organizacional alicerçada em pessoas e equipas qualificadas e orientadas para os resultados; Contribuir para a promoção de um ambiente laboral positivo e saudável; Promoção da igualdade de oportunidades, designadamente a conciliação da vida pessoal com a vida profissional, natalidade e parentalidade; Renovação de competências de empresários, gestores e técnicos, orientadas à capacitação para a competitividade, inovação e internacionalização, maximizando a resiliência das empresas; Incorporação de novas tecnologias, nos departamentos de produção, designadamente no âmbito da robótica; Criar estratégias de melhoria contínua geradoras de valor aplicadas à logística. Atividades e Resultados a Alcançar: Melhoria contínua dos processos relativos à cadeia de fornecimento; + controlo sobre os processos utilizados, ao nível de I&D, recursos humanos, matérias-primas, venda ao cliente, desenho e modelação, design, entre outros; + da eficiência e eficácia dos processos; + controlo da qualidade; - de custos - uniformização de tempo de produção, reduzindo os desperdícios e retrabalho; - prazos de entrega - elevado grau de organização do sistema de trabalho com variações mínimas do modo de trabalhar; - de custos, + qualidade e serviço, e + de produtividade; Cumprimento das Certificações; + da motivação redução de conflitos; Aperfeiçoamento da comunicação organização; Colaboradores + especializados e capacitados acerca de novas metodologias de organização de produção e qualidade; + integração dos novos colaboradores; - de incidentes e acidentes de trabalho ; Desenvolvimento de estratégias de atuação face à crise e converter os tempos de paragem de produção em tempos de suporte à promoção das qualificações e de desenvolvimento de competências específicas; Continuar a preparar os colaboradores no âmbito das novas atividades que vão ser implementadas na produção; + Retenção e fixação dos trabalhadores; Promoção de condições de desenvolvimento profissional e de carreira dos colaboradores; + eficiência no uso de recursos, - a pegada ecológica da empresa; Aperfeiçoamento dos meios e recursos para criar condições de trabalho seguras