Project Portugal 2030

Summary

O projeto resulta de um plano de negócio sustentado e que permitirá o crescimento económico-financeiro da JAF-Madeiras, destacando-se que foram definidos objetivos, para o ano pós-projeto, que este projeto de investimento permitirá atingir, designadamente: -Aumentar a capacidade produtiva suportando o crescimento nos mercados onde já atua e possibilitando a disponibilização de novos produtos; -Adotar sistemas de fabrico avançados e inovadores, a que acresce o investimento na indústria 4.0 aplicadas à indústria da serração de madeira, procurando atuar com maior competitividade; -Criar 6 postos de trabalho diretos, dos quais 4 EAQ, para reforço de áreas críticas: operacional, qualidade, manutenção e comercial/marketing; -Potenciar a digitalização da sua prática, através de novas metodologias, técnicas, processos e tecnologia, a fim de alcançar maior eficiência e entregando melhores resultados aos clientes; -Consolidar as exportações e acrescentar valor à cadeia de valor alargada do setor. Assim, resumem-se os principais impactos preconizados pelo efeito do presente projeto: - Criar 6 postos de trabalho, dos quais 4 altamente qualificados (EAQ); - Introduzir inovações em 3 tipologias; - Aumentar o Volume de Negócios em 14,5 M€; - Atingir um índice de exportação de 65%; - Aumentar o VAB por trabalhador em 44.696,90€. O investimento preconizado evidencia um compromisso sólido da empresa com a otimização operacional e a sustentabilidade, refletindo-se, de forma inequívoca, na obtenção de indicadores positivos e, consequentemente, num contributo da operação para a criação de valor (critério D1.1). De acordo com a transição a mais elevados volumes e consoante “clientes-parceiros” da empresa, o pricing pode ser ajustado e definido em contrato próprio, com aposta na total automatização dos processos a permitir maior competitividade pelo preço ou pela diferenciação, resultando assim numa projeção de aumento do VN em 47,3% até 2029. Complementarmente, a implementação de um conjunto de boas práticas e ferramentas que visem uma utilização racional de energia, contribuindo para o aumento da eficiência energética, traduzir-se-ão em fatores cruciais para a diminuição dos custos de produção. A estratégia descrita, com relevante impacto na estrutura de custos, permitirá assim que a taxa de VAB/VBP se estabeleça em 44,3%. Ainda que seja um rácio acima do setor (i.e., Taxa de VAB no CAE do projeto na NUTS II Beira Baixa de 26,52% (INE, Sistema de contas integradas das empresas 2022)), corresponde a um razoável aumento absoluto de 0,5 p.p. até ao pós-projeto e em linha com os desempenhos recentes da empresa (crescimento de 0,9 p.p. em 2022-2023). Por outro lado, a estratégia assente na i4.0, e consequente aposta numa maior especialização da mão-de-obra, permitirá (apesar do aumento do quadro de pessoal) um relevante crescimento de Valor Acrescentado por trabalhador: 42,4%.