Project Portugal 2020

O presente projeto foi precedido de um diagnóstico que permitiu identificar as necessidades prioritárias de intervenção com vista à melhoria da competitividade da empresa, apresentadas de seguida: ATIVIDADE DO PROJETO - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO BÁSICO Justificação: A Be Metal necessitava de adquirir equipamento básico a fim de poder desenvolver a sua atividade económica de fabrico de estruturas metálicas. Pois, não dispunha no seu Ativo de todos os equipamentos para realizar essa atividade produtiva. Objetivo: adquirir equipamento básico indispensável para cobrir todas as operações do ciclo operacional da atividade de fabrico de estruturas metálicas. Período de implementação: janeiro de 2019 a dezembro de 2019 Montante do investimento: 52.814,09 euros Descrição dos equipamentos: i) Corte de perfis de aço – 1 serrote fita, 10 bancadas de rolos, 1 maçarico de corte e 1 berbequim 1 puncionadora com motor hidráulico, conjunto de suporte, apoio de bancada e matrizes com diâmetros de punção distintos (diâmetro de 14, 16, 18, 20, 22). ii) Corte de chapa – 1 máquina PNC com 1 tocha automática, 1 equipamento de corte de plasma, 1 engenho de furar de coluna, 1 retificador pneumático de furos. iii) Montagem – 5 rebarbadoras, 4 máquinas de soldar MIG e 4 tochas MIG. iv) Soldadura – 2 máquinas de soldar, 2 máscaras de soldadura e 2 mano-redutores de oxigénio. ATIVIDADE DO PROJETO - AQUISIÇÃO DE SOFTWARE INTEGRADO DE GESTÃO Justificação: A empresa necessita de um sistema integrado de informação para conseguir otimizar os processos operacionais e disponibilizar informação em tempo real aos clientes. Objetivo: Aquisição de um software integrado de Gestão e Administração, bem como a sua integração com software TEKLA Structures Primary e 1D Nesting, para alinhar a empresa com os princípios associados à indústria 4.0 e permitir obter informação critica para a gestão. Período de implementação: fevereiro de 2019 a julho de 2020 Montante do investimento: 25.485,74 euros Descrição das atividades: o software integrado permitirá à empresa implementar a metodologia BIM – Bulding Information Modelling, integrando todos os processos operacionais da cadeia de valor da organização, nomeadamente: i) Integração na modelação 3D do ficheiro eletrónico com a informação do projeto, proveniente da entidade construtora (cliente); ii) Pré modelação em 3D (sem ligações), recorrendo ao software TEKLA Structures Primary e sua renderização, com a utilização do software REVIT, para permitir ao cliente visualizar o projeto de estruturas metálicas em contexto real. A receção externa de informação tipográfica recolhida por drone pode facilitar este processo; iii) Modelação em 3D (com ligações) do projeto de estruturas metálicas e sua integração com os projetos das várias especialidades (eletricidade, pichelaria, etc.), recorrendo ao software TEKLA Structures Primary. Esta sobreposição de projetos permite antecipar problemas de compatibilidade entre os projetos das várias especialidades e prevenir a ocorrência de erros em obra, minimizando derrapagens orçamentais e atrasos nas obras. Otimização do consumo de perfis (lineares) de aço, com o recurso ao software 1D NEST, para permitir reduzir os respetivos custos e potenciar as margens da empresa; iv) Integração das fichas técnicas com o módulo de gestão de compras e aprovisionamentos do software SIGA, a fim de permitir a requisição automática a fornecedores; Colocação de etiquetas (impressora Zebra) nos materiais rececionados para o registo no software SIGA das entradas em stock e posterior rastreabilidade no processo de fabrico. Avaliação automática do desempenho dos fornecedores, em função dos critérios predefinidos. v) Utilização de software de gestão da produção para controlar todo o ciclo produtivo, ao nível de cada peça, e permitir disponibilizar essa informação em tempo real aos clientes no website (a criar). vi) Disponibilização aos clientes de informação no website sobre as suas contas correntes, mediante a interligação do website com os módulos de gestão comercial e de gestão financeira do software SIGA. ATIVIDADE DO PROJETO – CONSULTORIA DA NORMA NP EN ISO 9001:2015 Justificação: a qualidade é um dos fatores de competitividade críticos na área de negócio da Be Metal. Por conseguinte, é critico para a empresa certificar os seus processos por forma a garantir um produto conforme as especificações dos clientes. Objetivo: consultoria e auditoria para preparar a empresa para a certificação pela norma NP EN ISO 9001:2015 Período de implementação: fevereiro de 2019 a julho de 2020 Montante do investimento: 14.960,00 euros Descrição das atividades: os serviços de consultoria para preparar a empresa para a certificação cobrirão as seguintes etapas: i) Auditoria inicial de diagnóstico; ii) Estudo do contexto da organização, das suas partes interessadas relevantes e respetivos requisitos, bem como a identificação e tratamento de riscos e oportunidades; iii) Estudo de mapeamento de processos; iv) Estudo dos requisitos documentais e legais do Sistema de Gestão da Qualidade; v) Análise de objetivos e indicadores; vi) Auditorias intercalares e auditoria final de verificação ATIVIDADE DO PROJETO - AQUISIÇÃO DE HARDWARE Justificação: A Be Metal está apostada no controlo dos principais elos da cadeia de valor da indústria, a montante e a jusante. Portanto necessita de admitir colaboradores para os cargos de orçamentista, preparador de obra e diretor de obra. Estes colaboradores vão necessitar de hardware (computadores e impressoras) para desenvolverem as suas atividades profissionais. Objetivo: adquirir computadores e impressoras para as atividades de suporte Data de aquisição: dezembro de 2019 Montante do investimento: 5.564,17 euros Descrição das atividades: O hardware a adquirir será repartido pelas seguintes atividades i) Orçamentação – 1 computador desktop com 1 monitor; ii) Preparação de obra e Modelação 3D – 1 computador portátil, 1 impressora multifunções e 1 monitor; iii) Aprovisionamentos – 1 uma impressora de etiquetas (para a rastreabilidade dos stocks); iv) Direção de obra – 1 computador portátil e 1 monitor. ATIVIDADE DO PROJETO - WEBSITE Justificação: a Be Metal atualmente não dispõe de um website para a divulgação comercial e interação com os clientes. Objetivo: adquirir no exterior a criação de um website para a empresa Período de implementação: maio de 2019 a julho de 2020 Montante do investimento: 4.500 euros Descrição das atividades: pretende-se que o website sirva como um canal de promoção institucional da empresa e da sua oferta, e que permita aos clientes a consulta em tempo real do estado das suas encomendas e do extrato da sua conta corrente. De relevar que todos os investimentos serão realizados nas instalações de Caíde de Rei.