Project Portugal 2020

Operation code Code that identifies each project carried out using European funding.

Conclusion date

Summary

O Projeto surge da necessidade de responder à prioridade 3.3 do objetivo temático 3 e designadamente aos objetivos da tipologia "Qualificação" do SIAC, de forma incrementar as competências empresariais, facilitar o acesso a informação relevante nos domínios da competitividade e reduzir as assimetrias de informação ao nível empresarial, facilitar escolhas estratégicas e estimular o diagnóstico precoce. O projeto ALENTEJO+ DIGITAL, tem como território alvo Alto Alentejo, Alentejo Central e Baixo Alentejo (NUT3). Encontra-se estruturado em 5 Ações e 11 atividades específicas, todas devidamente identificadas e articuladas entre si. Estas ações foram concebidas a partir do objetivo central do projeto, assente no reforço da capacidade empresarial de PME do setor agroalimentar da região do Alentejo para o desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos, estimulando-as para o desenvolvimento de práticas digitais inovadoras, com vista ao aumento da produtividade e capacidade de criação de valor, promovendo um crescimento inteligente e digital. O projeto visa igualmente estimular as PME na identificação e sensibilização para os fatores críticos de competitividade, promoção de práticas de cooperação entre PME e instituições no desenvolvimento de atividades e projetos inovadores, bem como na promoção de iniciativas que potenciem a produção de informação económica regional no setor agroalimentar no domínio da economia digital. A partir deste objetivo identificaram-se as atividades e os objetivos específicos e operacionais, de forma a satisfazer as necessidades e lacunas que estão na base das falhas de mercado, detetadas no diagnóstico realizado. Desta forma, a estruturação do projeto obedeceu a uma lógica de intervenção sequencial e complementar, com objetivos e resultados específicos para cada ação e atividade, devidamente interligadas entre si. O Projeto surge na sequência dos bons resultados alcançados desde a Operação INOVAR + 2.0 e Business+ 2.0 (ambos a decorrer). É um projeto em copromoção com as 3 Associações Empresariais Regionais, NERPOR - Núcleo Empresarial da Região de Portalegre - Associação Empresarial (Beneficiário Líder), Litoral, NERE - Núcleo Empresarial da Região de Évora - Associação Empresarial e NERBE/AEBAL - Associação Empresarial do Baixo Alentejo e está estruturado num plano de ação assente em 5 Ações e 11 atividades: AÇÃO 1. DINAMIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE REDE DE COOPERAÇÃO REGIONAL PARA A INOVAÇÃO DIGITAL DO SETOR AGROALIMENTAR que engloba 3 atividades: 1.1. Realização de SESSÕES DE DINAMIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE REDE DE COOPERAÇÃO INSTITUCIONAL para a inovação digital, 1.2. Realização de SESSÕES DE DINAMIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE REDE DE COOPERAÇÃO EMPRESARIAL para a inovação digital e 1.3. Realização de LABORATÓRIOS CRIATIVOS de apoio a PME, para a inovação digital; AÇÃO 2. CRIAÇÃO E DINAMIZAÇÃO DE FERRAMENTAS VIRTUAIS INOVADORAS PARA A DINAMIZAÇÃO DA INOVAÇÃO DIGITAL DAS PME DA REGIÃO que engloba as atividades de natureza de inovação tecnológica: 2.1. Desenvolvimento tecnológico de SIMULADOR DE AUTO-AVALIAÇÃO e INFOGRÁFICO ALENTEJO PME+DIGITAL para avaliação regional da inovação digital empresarial por região e domínios RIS3 ALENTEJO e 2.2. Desenvolvimento tecnológico de REDE ALENTEJO+DIGITAL, para estimular a partilha de informação e comunicação sobre inovação empresarial; AÇÃO 3. REALIZAÇÃO 3 DE CONFERÊNCIAS REGIONAIS SOBRE INOVAÇÃO DIGITAL; AÇÃO 4. PLANO DE COMUNICAÇÃO DAS ATIVIDADES, PRODUTOS E RESULTADOS DO PROJETO, que engloba 4 atividades: 4.1. Desenvolvimento de CAMPANHAS DE COMUNICAÇÃO das atividades do projeto, 4.2. CONCEÇÃO GRÁFICA de imagem e suportes de comunicação para o projeto, 4.3. PRODUÇÃO de suportes de comunicação para o projeto e 4.4. Criação e publicação de VÍDEO PROMOCIONAL "ALENTEJO+DIGITAL" e a AÇÃO 5. Gestão do projeto, atividade de afetação de recursos humanos ao nível da estrutura de custos com remunerações e deslocações no âmbito do projeto, atividade de gestão e acompanhamento do projeto, sendo por esse facto, transversal e de linearidade inerente a todas as atividades de forma garantir e assegurar a adequada gestão e acompanhamento do projeto. Esta ação permitirá a boa gestão física e financeira do projeto, e a correta articulação entre parceiros, e monitorização das atividades.