Beneficiary Portugal 2020

Toda a obra terá um acompanhamento arqueológico qualificado, tanto dos elementos parietais como nos de solo. Dos elementos que subsistem da fábrica de descasque de arroz, apenas será conservada a chaminé, já que os restantes vestígios industriais não têm qualquer interesse, resumindo-se a alguns maciços de betão, uma vulgar cobertura com telha, e paredes de blocos de cimento. Todo o material de maquinaria industrial que terá existido desapareceu. A proposta pode ser dividida em duas partes distintas: Igreja e instalações conventuais. Quanto à Igreja em processo de ruína, será efetuada a sua limpeza, e consolidação, permitindo o seu usufruto enquanto ruína. Testemunho do poder destrutivo do tempo e do triunfo da natureza sobre a cultura, a ruína confere, todavia, à paisagem, uma marca humana que a abre para uma dimensão histórica. Apesar da sua falta de utilidade, a ruína pode desempenhar o seu papel graças à imaginação que vê nela um símbolo de acontecimentos do passado, investindo-a de valores particulares. As ruínas tornam-se fontes para o conhecimento histórico que, através de um processo de pesquisa, extrai os dados relativos ao seu uso antigo, ao seu significado, aos seus artífices, à produção artística do seu tempo, ou dos seus tempos. A arqueologia e a história cumprem aqui o seu papel, encontrando-se e interpretando-se. A ruína da Igreja de Seiça será, finalmente e sobretudo, uma metáfora de caducidade e finitude, apresentada como um ambiente construído que, irreversivelmente, se modificou no tempo. O seu valor de obra de arte, relevado como eco da sua fundação desejada como tal, dependerá de ações de transformação e apresentação que se movam entre a consideração daquele desejo fundacional e o nosso gosto contemporâneo que a transportará, naturalmente, para o nosso convívio. Dependente do critério adotado para o seu usufruto público, o tratamento da ruína obrigará a decisões projetuais de uma grande delicadeza, no que diz respeito à libertação do espaço da igreja de todos os elementos espúrios que prejudicam a leitura do seu espaço, à consolidação dos elementos estruturais de origem, ao tratamento e hierarquização dos pavimentos, ao sistema de acessos e mobilidade, à pormenorização, à coloração das argamassas que, constituindo importantes aspetos do desenho do projeto, se pretendem muito pouco ostensivos. Esperamos deixar ao visitante a construção do seu próprio discurso, a sua pessoal escolha de sentidos, porque a ruína pode evocar o passado glorioso e a caducidade de todas as coisas, e ser objeto de reflexão histórico-filosófica. Pode dar lugar a um sentimento subtilmente crepuscular; pode ser uma ruína clamorosa, eloquente como uma massa obstrutiva ou, pelo contrário, um efémero bastidor visual, um frio contraste, uma ironia irrisória, como refere Carlos Carena no seu texto “Ruína/Restauro” publicado na “Enciclopédia Einaudi”, 1984. Parece-nos essencial demolir o que resta da fábrica de descasque de arroz, deixando apenas, como marca desse uso abandonado, a chaminé que se encontra a sul da igreja. Pensamos marcar no terreno o desenho em planta do que desapareceu da igreja prolongando o pavimento desta por esta “nova” parcela, imagem virtual do que foi demolido. Não nos interessa construir uma nova visão do passado. O nosso pensamento é sobre o presente, difuso e aberto, como a cidade contemporânea. Quanto às instalações conventuais ou o que delas resta, as questões que se levantam são muito diferentes, uma vez que, para além da mesma limpeza e consolidação, elas devem albergar um programa funcional que inclui Musealização, Centro de Documentação e Investigação e Eventos de carácter Cultural e/ou Científico. Assim, para além do tratamento em termos de consolidação e restauro do que resta do antigo claustro, propomos que seja revalorizada a entrada principal para o antigo complexo conventual inserindo-a entre um espaço de Portaria/Recepção e uma Loja do Sítio. No piso térreo se situarão, igualmente, as nec

Os elementos de análise e enquadramento estratégico apresentados nesta candidatura evidenciam a importância do PIEFF e a urgência na sua ampliação e requalificação, não só para responder à nova procura, que se prevê mais intensa, como também atender às necessidades das empresas já instaladas e para reequilibrar a infraestrutura integrada existente. Acresce ainda que a disponibilização, a preços transparentes, de novos lotes, permitirá também aliviar a pressão sobre os poucos lotes disponíveis, designadamente os que são de propriedade privada, que poderão ser efetivamente comercializados a preços mais equilibrados. É na resposta a estes desafios múltiplos que o programa de ação para a ampliação e requalificação do PIEFF inclui as seguintes ações: - Ampliação e Requalificação do atual PIEFF - Construção de Aceleradora de Empresas - Infraestruturação ambiental

A candidatura consiste na requalificação da zona do Cabedelo, no que diz respeito a acessibilidades, estacionamento e equipamentos de lazer. A quarta alteração proposta é de natureza financeira, física e temporal. A alteração financeira tem como objetivo ajustar o investimento elegível da componente Construções diversas, de acordo com os trabalhos realizados e a revisão de preços definitiva. Já foi elaborada a conta final da empreitada. Em termos globais, são propostos os seguintes valores de investimento nesta alteração: Investimento total: 2.648.414,97 € Investimento não elegível: 402.772,97 € Investimento elegível: 2.245.642,00 € FEDER: 1.908.795,70 €, com uma taxa de comparticipação de 85%. Em termos temporais, pretende-se alterar a data de fim da operação, de 31.03.2022, para 06.10.2022, mantendo-se a data de início em 11.01.2017, correspondente à data da primeira fatura da elaboração de projetos para a requalificação urbana do Cabedelo e áreas de lazer de apoio à praia. A data de fim de 06.10.2022 corresponde à data de transferência bancária do pagamento da revisão de preços nº 5. Em termos físicos, foi alterado o valor do indicador de resultado “espaços abertos criados ou reabilitados em áreas urbanas”. O valor da meta foi alterado, de 90.194 m2 para 87.669 m2, correspondente à área de intervenção efetivamente realizada.

A presente operação consiste na proteção e reabilitação costeira e dunar, prevista na 2ª fase da Área de Reabilitação Urbana (ARU) do Cabedelo, na qual será realizada uma Intervenção dunar na frente de mar do Cabedelo, entre a zona sul da Praia do Cabedelo e a praia do Cabedelinho, numa extensão de 1200 m de costa, frente dunar esta que se encontra em situação de risco e erosão acentuada. Esta operação consiste na realização das seguintes intervenções: I- Praia do Cabedelo: - Reposição do cordão dunar, através da deposição de sedimentos recolhidos das praias do Cabedelinho, onde existem recursos disponíveis, recriando-se ainda na zona mais interior e a cotas mais baixas, áreas de pequenas charcas onde a vegetação autóctone surgirá com especial interesse para a fauna existente. Sobre esta modelação ondulada, serão construídos passadiços em madeira de modo a evitar o pisoteio e a formação do cordão dunar; - Instalação de regeneradores dunares constituídos por um conjunto de estacaria vegetal (paliçadas); - Colocação de Placas e painéis sinalizadores de carácter orientativo para peões, mas também uma importante ação informativa e formativa para os utentes, sobre a fragilidade da área e os comportamentos amigos do ambiente, assim como também informações didáticas sobre as dunas, a sua formação e comunidades florísticas e faunísticas mais representativas. - Para garantir a segurança das infraestruturas agora construídas, e dado que a defesa frontal junto ao molhe se encontra muito degradada, será reconstruída a defesa frontal por baixo do cordão dunar, para minimizar o impacte visual e facilitar a integração dos acessos à praia. Assim, se o cordão dunar for drasticamente erodido, o enraizamento do molhe e as infraestruturas agora construídas ficarão salvaguardados pela defesa frontal reconstruída e reforçada. II- Praia do Cabedelinho: Nesta praia será realizada uma renaturalização através da plantação de misturas dunares de fácil implantação, assim como colocação de passadiços de madeira sobreelevados entre os locais de estacionamento e a praia, acessos estes atualmente feitos sobre a areia.

A Escola Secundária Cristina Torres está localizada na zona da Várzea, zona urbana da sede do Município de Figueira da Foz, Freguesia de Buarcos e S. Julião. A primeira intervenção realizada, e anteriormente aprovada e reembolsada, baseou-se em pressupostos e prioridades definidos pela Direção da Escola, e incluiu os seguintes trabalhos: • Substituição parcial da vedação do recinto exterior, construção de murete em betão com gradeamento em perfis metálicos. • Execução da pré-instalação das redes de aquecimento interior, dos Blocos A e B. • Revisão geral da cobertura do pavilhão gimnodesportivo, isolamento térmico e impermeabilização • Impermeabilização de caleiras de drenagem de águas pluviais • Substituição de uma escada em caracol por escada tradicional • Remodelação das instalações sanitárias existentes dos blocos A e B • Alterações de distribuição de espaços na zona da Secretaria / Contabilidade no piso 1 do edifício Administrativo. • Remodelação / construção do edifício da portaria, que incluirá uma instalação sanitária. • Beneficiação / substituição dos revestimentos de paredes, tetos e pavimentos interiores de algumas salas do edifício administrativo e nos Blocos A e B. • Instalação de tetos falsos em gesso cartonado • Substituição do revestimento dos pavimentos • Pintura de paredes Nesta fase que agora se propõe, está prevista a realização dos seguintes trabalhos: 1. Substituição integral da iluminação existente por nova aparelhagem de iluminação de baixo consumo, com lâmpadas LED, e introdução de telegestão; 2. Montagem de um Schiller exterior nas traseiras do pavilhão gimnodesportivo, e a introdução de equipamento desta especialidade no edifício de apoio; 3. Instalação no Bloco A de um elevador ligando os 3 pisos deste bloco. 5. Instalação de uma plataforma associada às escadas no edifício administrativo 6. No bloco administrativo, propõe-se substituir toda a caixilharia de vidro simples existente, por nova caixilharia em alumínio anodizado; 7. Em todos os edifícios serão substituídas todas as portas interiores; 8. Nos blocos A e B serão intervencionadas as paredes, tetos e pavimentos que não foram objeto de qualquer intervenção. Os estores de lâminas serão substituídos por novos estores idênticos 9. Substituição dos lanternins dos Blocos A e B 11. O pavilhão gimnodesportivo será reparado na sua totalidade ao nível das paredes e tetos interiores; 12. Nos blocos A e B é proposta a introdução de um sistema de ventilação passiva nas fachadas para as salas de aula que não tenham ventilação cruzada; 13. O edifício administrativo terá uma intervenção ao nível do seu interior 14. No bloco B serão reparados/substituídos os motores das hottes de exaustão da sala de química 15. No espaço de recreio é proposto a reparação / remodelação das redes de drenagem residual e de abastecimento de água, com consequente repavimentação com betuminoso 16. Serão substituídas todas as colunas e luminárias exteriores, em elevado estado de degradação 17. Propõe-se a substituição da vedação existente na lateral e traseiras da escola, por vedação igual à executada na intervenção anterior 18. A estufa existente será substituída por nova;

A candidatura refere-se à requalificação de um conjunto de arruamentos no núcleo antigo da Figueira da Foz e à criação de um parque de estacionamento nos logradouros dos antigos edifícios da Segurança Social e da Polícia de Segurança Pública. A primeira alteração proposta pelo promotor é de natureza financeira, física e temporal. A alteração temporal proposta pretende alterar a data de fim da operação, de 31.05.2019, para 30.04.2021, mantendo-se a data de início em 05.06.2017, correspondente à data da primeira fatura da aquisição de serviços para elaboração de projetos de especialidades de eletricidade e telecomunicações para "Requalificação do núcleo antigo da Figueira da Foz". Esta prorrogação do prazo de execução deve-se ao facto de se terem verificado várias prorrogações de prazo e suspensões de prazos nas 2 empreitadas de obra. Acresce aina o facto de se ter verificado uma cessão de posição contratual na empreitada de Requalificação do Núcleo Antigo da Figueira da Foz - Requalificação das ruas. Tendo em consideração que a data prevista para a conclusão física desta empreitada é 29.01.2021, o promotor propõe como data de fim 30.04.2021, correspondente à data prevista para a conclusão financeira. Em termos físicos e financeiros, pretende-se ajustar o valor do investimento da componente Construções diversas, de acordo com os seguintes trabalhos realizados em cada uma das 2 empreitadas: Empreitada de Requalificação do núcleo antigo da Figueira da Foz - Parque de estacionamento nos logradouros dos edifícios na antiga Segurança Social e PSP - 1º adicional ao contrato de empreitada, no valor de 40.663,25 €. - Trabalhos a menos, no valor de 24.878,54 €. Empreitada de Requalificação do Núcleo Antigo da Figueira da Foz - Requalificação das ruas - Contrato de empreitada, no valor de 2.484.310,72 €. - 1º adicional ao contrato de empreitada, no valor de 28.461,24 €. - Revisão de preços, no valor de 24.465,27 €. Os montantes financeiros propostos na alteração são os seguintes: Investimento total: 3.226.357,48 € Investimento não elegível: 665.528,82 € Investimento elegível: 2.560.828,66 € FEDER: 2.176.704,36 €, com uma taxa de comparticipação de 85%.

O presente projeto visa a reabilitação energética em edifícios de habitação social, num conjunto de 232 fracções (das quais 230 são elegíveis), nos Bairros Sociais localizados no Município da Figueira da Foz, nomeadamente: Bairro Viúvas - Rua Dr. Santos Silva (4 fracções); Bairro Vila Verde 4ª fase - Praceta da Quinta das Recolhidas - Lote 20 (8 fracções); Bairro Vila Verde 4ª fase - Praceta da Quinta das Recolhidas - Lote 21 (6 fracções); Bairro Vila Verde 3ª fase - Rua Francisco Lemos Pereira Coutinho - Lote 16 (11 fracções); Bairro Vila Verde 3ª fase - Rua Francisco Lemos Pereira Coutinho - Lote 17 (6 fracções); Bairro Vila Verde 3ª fase - Rua Francisco Lemos Pereira Coutinho - Lote 18 (6 fracções); Bairro Vila Verde 3ª fase - Rua Francisco Lemos Pereira Coutinho - Lote 19 (6 fracções); Bairro Vila Robim - Rua João António da Luz Robim Borges - Lote G (8 fracções); Bairro Vila Robim - Rua João António da Luz Robim Borges - Bloco 4 (8 fracções); Bairro Vila Robim - Rua João António da Luz Robim Borges - Lote B (9 fracções); Bairro Vila Robim - Rua João António da Luz Robim Borges - Bloco 16 (9 fracções); Bairro Vila Robim - Rua João António da Luz Robim Borges - Bloco 20 (7 fracções); Bairro Leirosa 2ª fase - Rua do Bairro Social - Lote D (11 fracções); Bairro Leirosa 2ª fase - Rua Eng. Alfredo Aguiar Carvalho - Lote C (14fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 1 (8 fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 2 (6 fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 3 (8 fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 4 (8 fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 5 (6 fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 6 (7 fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 7 (6 fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 8 (8 fracções); Bairro Leirosa 1ª fase - Rua do Bairro Social - Lote 9 (6 fracções); Bairro do Hospital - Rua do Hospital - Bloco A (8 fracções); Bairro do Hospital - Rua do Hospital - Bloco B (8 fracções); Bairro do Hospital - Rua do Hospital - Bloco C (8 fracções, das quais 2 não são elegíveis); Bairro Gala-Sidney - Rua Dr. Pedro Santana Lopes - Bloco H (8 fracções); Bairro Gala-Sidney - Rua das Indústrias - Bloco D (8 fracções); Bairro Gala-Sidney - Rua das Indústrias - Bloco C (8 fracções) e Bairro Gala-Sidney - Rua das Indústrias Bloco B (8 fracções). As frações em causa apresentam uma eficiência energética reduzida, de acordo com a análise realizada no âmbito da Certificação Energética, designadamente ao nível de consumos estimados muito superiores aos das atuais referências de desempenho energético, para além de problemas a nível de conforto térmico. A proposta de intervenção, ao nível das medidas de eficiência energética previstas em sede de auditoria energética/certificados energéticos, em consonância com a estimativa orçamental caracteriza-se pela implementação das seguintes medidas de eficiência energética: aplicação de isolamento térmico continuo em paredes (ETICS), no pavimento e cobertura (incluindo a substituição da cobertura existente), substituição de vãos envidraçados por soluções mais eficientes com caixilharia de PVC, com vidro duplo incolor com 16 mm de espessura e instalação de esquentador compactos de exaustão ventilada mais eficientes. Por sua vez, decorrente do mapa de trabalhos e orçamento apresentado, com base na proposta adjudicada, são apresentadas outras soluções de eficiência energética, designadamente o fornecimento e montagem de protecções solares exteriores (estores) e substituição de lâmpadas dicroicas por lâmpadas LED, que não configuram como medidas de eficiência energética previstas em sede de auditoria energética, nem preconizadas no Certificado Energético.

A Escola Básica de Abadias, pertencente ao Agrupamento de Escolas da Zona Urbana da Figueira da Foz, situa-se na área urbana do Município. As principais alterações introduzidas a nível programático e funcional, passam pela transferência do Refeitório para o piso -1, e consequentemente transferir a Biblioteca para o atual espaço ocupado pelo refeitório no piso 0. A Biblioteca encontra-se atualmente a funcionar num anexo pré-fabricado exterior ao edifício principal sem instalações sanitárias próprias, pelo que a sua relocalização centralizada garantirá melhores condições de acesso e fruição a alunos e professores. A libertação desse espaço será também uma mais valia, pois poderá ser direcionado a atividades de carácter lúdico, associadas ao clube de expressão dramática existente na escola, e outras atividades complementares. O novo Refeitório, terá igualmente acesso direto ao exterior e, permitirá a instalação de uma zona comum, de uma copa limpa, copa suja e, uma zona diferenciada para empratamento e self-service, usufruindo de um sistema de tabuleiros e almoço por turnos, 1º e 2º anos num primeiro turno e 3º e 4º anos de seguida. A mesma zona, onde atualmente se encontram 2 Salas de Aula ocupadas por ATL, pelas AEC’s e pelos Clubes, após os períodos de almoço, poderão continuar a ser desenvolvidos cumulativamente com esta alteração. A Sala dos Professores atualmente a funcionar no piso -1 passará para o piso 0, onde no presente funciona o Gabinete de Coordenação do ATL, ficando também mais centralizada e tendo o Gabinete de Direção/Coordenação da Escola como área acessória para trabalho. O Gabinete de Coordenação de ATL passará para o piso -1, para a atual Sala de Atendimento de Encarregados de Educação. Que passarão a ser atendidos no Gabinete da Direção ou nas Salas de Aula, após o período letivo. Também as Instalações Sanitárias serão alvo de modificação, para além de renovadas, propõe-se que sejam redesenhadas, de forma a que todos os andares contenham uma unidade para adultos e outra adaptada a deficientes. A circulação interior será melhorada, resolvendo os impedimentos atualmente existentes a utilitários de mobilidade condicionada, com a instalação de um elevador. Este será localizado no corredor de acesso às salas de aula – conforme desenhos anexos - fazendo o aproveitamento de um dos nichos dedicados às auxiliares da educação, minimizando assim a intrusão a nível espacial e estrutural. Além disto propõe-se a implementação de um pátio coberto com cerca de 100m2, na área exterior, junto ao salão polivalente, ao nível do piso -1, com o objetivo de ampliar a área de recreio coberto e aumentar as opções de estar das crianças no que toca ao ar livre contra as intempéries. Relativamente aos trabalhos específicos, no âmbito da concretização eficaz de uma intervenção global que responda aos objetivos explicitados anteriormente, propõe-se que sejam efetuadas as seguintes alterações interiores e exteriores: Além da inserção do novo pátio coberto já referido, no exterior serão realizados dois trabalhos principais. Em primeiro lugar, será aplicado nas paredes exteriores o sistema ETICS - Sistema de Isolamento Térmico pelo Exterior - que se constitui uma das soluções mais eficientes para se obter fachadas com elevado desempenho, protegendo as paredes da envolvente, reduzindo custos energéticos e melhorando o conforto na utilização do espaço interior. Pois, serão minimizadas as trocas de calor com o exterior, com consequente redução de necessidades de aquecimento/arrefecimento e diminuindo o risco de ocorrência de condensações melhorando o conforto térmico e respondendo ao enquadramento atual relativo ao consumo de energia e à proteção ambiental. Além disso, tendo em conta que se trata de um edifício escolar, propõe-se nova aplicação de um novo material cerâmico, essencialmente junto pavimento para proteção e reforço do sistema aplicado, sem esquecer a composição de fachada. Em segundo lugar, todas as caixilharias existentes

A área de intervenção desta operação centra-se no núcleo urbano de Buarcos, designadamente na sua frente marítima de maior proximidade à praia a às zonas de fruição e lazer. " Esta área é composta por cinco espaços: - Jardim 5 de Outubro, qualificado e com o estacionamento reorganizado; - Praça do Mercado, com uma frente pedonal que propõe um espaço de reunião e a separação dos acessos de mercadorias e clientes ao mercado; - Jardim Caras Direitas, qualificado e beneficiado; com percursos e estrutura verde revistos e reforçados. - A frente de Buarcos - Largo de Buarcos, pedonalizado como espaço privilegiado de ligação entre a malha urbana e a praia." "De sul para norte teremos: - Plataforma de Estacionamento; espaço com pavimento permeável com 98 lugares para ligeiros. - Plataforma de atividades - enquadra vários espaços de praça em torno do Skate-park. - Plataforma Balneária; - Plataforma de Lazer– parque infantil interior e arena desportiva de praia. - Plataforma Social - desenvolve-se em torno de três apoios de praia completos existentes e a qualificar, com espaços de esplanada e ‘bolsas’ ajardinadas." "O espaço total da intervenção distribui-se do seguinte modo: - Área de Utilização Suave (praças, jardins e passeios) - Área de Utilização Viária (ruas e estacionamentos) - Área de Utilização Mista (arruamentos e passagens pedonais)." O essencial da operação urbana resulta da transformação de grande parte do espaço urbano da Frente Marítima de Buarcos em espaço pedonal, aumentando os espaços ajardinados e as plataformas pedonais, e da sua mais adequada ligação com a praia. Em suma, a concretização da presente operação permite a requalificação da Frente Marítima de Buarcos, permitindo uma melhor qualidade de vida e bem estar às pessoas.

O Centro Escolar do Bom Sucesso localiza-se na Rua da Escola / Travessa da Rua da Escola/ Rua Detrás da Escola, Freguesia de Bom Sucesso. Considerando que o atual edifício deste equipamento escolar apresenta uma traça arquitetónica interessante, pelo significado histórico e patrimonial associado, pretende-se preservar este imóvel, reabilitando-o e readaptando os seus espaços às atuais exigências pedagógicas e funcionais, efetuando a sua ampliação através de uma nova construção independente da estrutura original. De acordo com o programa definido, considerou-se a integração de um Jardim de Infância (JI) com uma sala de atividades, e uma Escola Básica do 1.º Ciclo (EB1) com duas salas de aula. O projeto foi elaborado para o terreno com a edificação/ escola existente (propriedade do município) cuja área é de 1941 m2, considerando-se ainda dois terrenos confinantes, do lado Poente, com áreas de 739 m2 e 890m2. O total da área dos terrenos é de 3572 m2, verificando-se conformidade com a área recomendada pelos “Referenciais Técnicos para a construção/ ampliação/ requalificação de escolas na perspetiva de Centro Escolar” (tipologia 1.ºciclo com JI/ capacidade 3 salas (2EB1+1JI)). Trata-se de uma construção de apenas um piso, sendo a área do edifício existente de 287 m2 e a ampliação com área de implantação 608 m2 / área de construção de 614 m2. De acordo com o Plano Diretor Municipal - PDM (D.R., 2.ª série - n.º179 – 15 de setembro de 2017), o terreno localiza-se em solo urbano (edifícios habitacionais tipo III). O projeto de arquitetura foi desenvolvido considerando o programa base previamente definido, sendo o seguinte: - Átrio (EB1 e JI); - Sala polivalente/ refeitório (EB1 e JI); - Biblioteca (readaptação de uma das salas existentes) (EB1 e JI); - 2 salas de aula (com 55m2 de área cada) (EB1); - Sala de professores (readaptação de uma das salas existentes) (EB1 e JI); - Gabinete de trabalho de educadores/ professores (readaptação de uma das salas existentes) (EB1 e JI); - Gabinete de atendimento (EB1 e JI); - Instalação sanitária para alunos – feminino e masculino (a manter as existentes); - Instalação sanitária para alunos – feminino e masculino (EB1); - Instalação sanitária para adultos e pessoas com mobilidade condicionada – feminino e masculino (EB1 e JI); - Espaços para arrumos (EB1); - Cozinha/ copa (conforme informação dos serviços a mesma não deve ser utilizada para confeção, uma vez que o funcionamento é através do serviço de catering pelo que a cozinha serve apenas para permitir aquecer ou confecionar refeições ligeiras); - Átrio (EB1); - 1 sala de atividades (JI); - Sala polivalente/ prolongamento de horário (JI); - Instalação sanitária para crianças (JI); - Espaços para arrumos (JI). A entrada principal do edifício escolar proposto localiza-se na Travessa da Rua da Escola (lado Norte). São ainda propostos dois acessos alternativos, um na Travessa da Rua da Escola (manutenção do acesso/vedação existente) e outro na Rua da Escola (manutenção do muro e acesso/ vedação existente). É também proposto um acesso independente, referente à zona de serviço (cargas e descargas) / cozinha, localizado na Travessa da Rua da Escola. A implantação do edifício proposto teve em conta a orientação geográfica, nomeadamente zona de salas de aula e sala de atividades com orientação Nascente e Sul. Relativamente à vedação do recinto escolar, propõe-se manter a existente, por se verificar em bom estado de conservação. Os muros a construir localizam-se nos limites do terreno, considerando-se uma zona de paragem de transportes em frente da entrada principal e acesso de serviços. A zona de estacionamento deverá garantir o número de lugares para todos os professores, educadores e funcionários do edifício, inclusive lugares para pessoas com mobilidade condicionada, e localiza-se na Rua Detrás da Escola.

No essencial, a intervenção proposta prevê a demolição da parte posterior do actual edifício, onde se situam diversos espaços executados sem preocupações funcionais, estéticas ou de conforto, substituindo-se esta área por um novo conjunto que se irá integrar de forma harmoniosa com o edifício inicial. Também é proposta a cobertura do campo de jogos, transformando-o num polidesportivo. Embora se mantenha o número de salas de aulas existentes, quer para o Jardim-de-infância, quer para o 1º Ciclo, são propostas alterações de fundo em todo o conjunto. Estas alterações prendem-se com a localização de diversos espaços, procurando-se uma solução que permita o seu funcionamento de forma mais coerente e autónoma. Todas as circulações foram profundamente revistas, simplificando-as e adequando-as à legislação em vigor. Com esta proposta, o jardim-de-infância e a EB1 funcionam de forma autónoma, sendo o refeitório o único espaço comum. Quanto ao jardim-de-infância, foram previstas novas salas de atividade e uma sala polivalente/receção com uma capacidade de ocupação de 25 utentes por sala. Foram também criadas as necessárias instalações sanitárias para o pessoal docente e alunos, adaptadas a pessoas com mobilidade condicionada, bem como um espaço de arrumos. Na zona de entrada será colocado o bengaleiro dos alunos. As educadoras e funcionárias do Jardim-de infância e do 1º ciclo, utilizarão em conjunto os respetivos espaços de apoio previstos para junto do corredor de acesso à biblioteca, minimizando-se assim os custos de construção e exploração. Na EB1, todas as salas de aula foram revistas, procurando-se dotá-las de um espaço para educação plástica, além de espaços de arrumos. Existirão ainda outros espaços de apoio tais como gabinete de atendimento, gabinete de trabalhos para os professores, sala dos professores, arrumos, espaços para cacifos no corredor, instalações sanitárias para alunos, pessoal docente e deficientes. A acessibilidade aos pisos superiores é assegurada por uma plataforma elevatória apenas no corpo que possui duas salas de aula no 1º andar, não se tendo entendido como racional dotar ambas as escadas de plataformas elevatórias, considerando o número de salas disponível. A biblioteca será recolocada no centro do edifício, numa zona mais reservada e menos ruidosa. Outra grande preocupação prendia-se com a falta de espaço exterior para o espaço de recreio. Para contornar esta questão propõe-se o aproveitamento da laje de tecto das novas salas térreas. Esta solução implica a aplicação de isolamento acústico capaz para reduzir, de forma significativa, os ruídos aéreos e de impacto. O acesso ao recreio superior é assegurado por uma escada e por uma rampa dimensionadas de acordo com a legislação das acessibilidades. Este espaço será dotado de diversos equipamentos e brinquedos, alguns com carácter essencialmente lúdico e outros com alguma componente educativa. A cozinha será dotada dos necessários equipamentos para preparação e confecção das refeições, tendo contíguo os diversos espaços de apoio necessários, nomeadamente as áreas de conservação e congelação, despensa, arrumos, vasilhame, zona de recepção e lavagem de tabuleiros e zona de lixos com acesso ao exterior. Este último espaço servirá, simultaneamente, a zona de recepção e lavagem dos tabuleiros e a própria cozinha. Existirá ainda uma instalação sanitária, com zona de duche, afecta exclusivamente às funcionárias da cozinha. Os circuitos foram pensados para assegurar um funcionamento de “marcha em frente”, sem existirem cruzamentos. Do ponto de vista da arquitetura paisagista, a proposta teve por base a análise e a identificação dos elementos e estruturas naturais do espaço, assim como as suas condicionantes. Com a reformulação do edifício, o Centro Escolar terá uma área destina a crianças dos 5 aos 10 anos, e um espaço destinado a crianças dos 3 aos 5 anos. O Jardim de Infância compreenderá duas áreas exteriores com diferentes valências, um espaço de jo

A candidatura consiste na requalificação do edifício do antigo quartel dos Bombeiros Municipais, situado no núcleo antigo da Figueira da Foz, conferindo-lhe um novo uso. Pretende-se que o edifício seja destinado ao acolhimento de atividades produtivas ligadas à imagem, fotografia, artes gráficas, cinema ou outro tipo de produções artísticas. A quarta alteração é de natureza financeira. Pretende-se ajustar o valor do investimento elegível e do investimento total, de acordo com os trabalhos executados e a revisão de preços. Em termos temporais, mantém-se o prazo de execução aprovado anteriormente.

Pretende-se a construção do troço da ciclovia do Mondego desde a Estação de Caminhos de Ferro da Figueira da Foz até Vila Verde. Esta infra-estrutura encontra-se não só inscrita no Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano (PEDU) da Figueira da Foz como alinhada com as políticas nacionais e comunitárias no que respeita aos principais desafios na redução de emissões de gases com efeito de estufa, num quadro de sustentabilidade e baixo carbono, e no uso eficiente de recursos, contribuindo para uma economia mais competitiva.

Trata-se de uma candidatura “individual”, apresentada pelo Município da Figueira da Foz, que compreende as seguintes ações: - Empreitada de Centro de Saúde das Alhadas (Unidade de Saúde Familiar das Alhadas); - Aquisição de serviços para elaboração dos projetos de especialidades; - Aquisição de equipamento informático, eletrónico e redes de informação, de comunicação; - Aquisição de mobiliário e equipamento médico. A presente candidatura consiste na construção de uma Unidade de Saúde Familiar (edifício e arranjos exteriores) e respetiva aquisição de equipamento de mobiliário, de gabinete médico e de equipamento informático, na localidade de Alhadas. Esta intervenção visa criar condições para o acolhimento da população em termos de cuidados de saúde primários, permitindo a igualdade no acesso à prestação de cuidados de saúde. A construção de uma nova Unidade de Saúde permitirá a substituição das atuais instalações do Centro de Saúde das Alhadas que se encontram em funcionamento em condições muitos deficitárias e não respeitam as dimensões aconselhadas para os gabinetes médicos, salas de tratamento, gabinetes de enfermagem e outras valências necessárias à prestação de cuidados de saúde primários. Por sua vez, a construção da nova Unidade de Saúde respeitará as exigências e legislação que regulam as boas práticas na prestação de cuidados de saúde nos Cuidados de Saúde Primários. A atual unidade de saúde tem uma área bruta de 241,0 m2 e a futura Unidade de Saúde terá uma área intervencionada de 645 m2. Quanto à área de abrangência populacional, esta contempla a totalidade da freguesia das Alhadas-Brenha, parte dos Moinhos da Gândara e Maiorca e permitirá ainda a prestação de serviços de saúde infantil e saúde materna aos utentes da freguesia de Bom Sucesso. Em termos temporais, a operação decorrerá ao longo de 17 meses, entre a data prevista de início de 04.04.2016 e a data prevista de conclusão de 31.08.2017.

A intervenção em referência diz respeito à reconversão do edifício da antiga escola primária da freguesia de Marinha das Ondas em unidade de saúde, com vista à relocalização da Unidade de Saúde existente na Rua dos Lagoeiros. O Edifício da antiga Escola Primária, atualmente devoluto, encontra-se referenciado no Plano Diretor Municipal, como Imóvel com Valor Patrimonial, constando que terá sido erigido no decorrer do Plano dos Centenários1. Por falta de alunos, ou pela reorganização de agrupamentos visando a poupança de recursos e, desta forma optando pelos equipamentos mais modernos e com outras condições, levou à inutilização do edifício para o fim com que foi concebido. Tendo em conta a sua importância histórica e arquitetónica, bem como, a sua posição centralizada no povoamento, foi assim designado como o edifício certo para intervir e albergar as novas funções que se propõem. Este edifício está localizado próximo da Igreja junto ao Largo Dr. Romão Curado, sendo constituído por 2 salas de aula e alguns espaços de apoio. Toda a construção apresenta sintomas de degradação, problemas normais do desgaste originados pelo uso e pelo tempo. Necessitando de pinturas gerais e revisão dos acabamentos, atendendo às infiltrações nas paredes, bem como, a limpeza geral do telhado que as origina. Observam-se igualmente caixilharias muito danificadas a necessitar de trabalhos de restauro. No entanto, tendo em conta a singularidade de um equipamento de saúde, a intervenção proposta necessita de uma reformulação profunda do espaço de forma a poder responder a todas orientações dadas pela Direção Geral das Instalações e Equipamentos de Saúde para as Instalações e Equipamentos da Saúde.

Planos integrados e inovadores de combate ao insucesso escolar

O presente projeto visa a implementação de medidas de eficiência energética nas infraestruturas e equipamentos existentes da Administração Local, mais especificamente na Piscina Municipal das Alhadas, localizada no concelho da Figueira da Foz. A intervenção a realizar consiste em melhorar a eficiência energética da Piscina Municipal e, simultaneamente, o conforto térmico da estrutura melhorando a qualidade de serviço fornecida aos seus utentes. O projeto permitirá a utilização racional de energia, reduzir as emissões de carbono, consumos energéticos e os custos de exploração/manutenção associados, indo de encontro à redução no consumo de energia primária, com subida da classe energética do edifício. A proposta de intervenção, ao nível das medidas de eficiência energética previstas e definidas em sede de Auditoria Energética (Suplemento ao Relatório de Peritagem elaborado no âmbito do processo de certificação energética da Piscina Municipal de Alhadas – Certificado Energético n.º SCE0000226789337, emitido em 01/08/2020)/Certificado Energético, em consonância com as especificações técnicas definidas no projeto de execução caracteriza-se pela implementação das seguintes medidas de eficiência energética: Medida de Melhoria 1 – Instalação de Caldeira a Biomassa; Medida de Melhoria 2 – Substituição da Iluminação; Medida de Melhoria 3 – Instalação de Sistema Fotovoltaico; Medida de Melhoria 4 – Instalação de Sistema Solar Térmico e Medida de Melhoria 5 – Cobertura do Plano de Água.

A candidatura consiste na instalação de um sistema de bicicletas partilhadas na cidade da Figueira da Foz. Está prevista a criação de 7 estações, com 65 bicicletas no total, 60 disponíveis para circular e 5 relativas a excedente para manutenção. As estações estão distribuídas da seguinte maneira: 3 no centro, entre a estação de comboios e a praia, 3 na zona norte, entre Buarcos e a zona de equipamentos a poente do estádio) e 1 a sul, junto ao Hospital Distrital da Figueira da Foz. Estão previstas 123 docas, cerca de 18 por estação, em média, devendo o número de docas variar em cada uma das estações de acordo com a afluência. A primeira alteração proposta pelo promotor é de natureza temporal, física e financeira. Na alteração temporal, pretende-se alterar a data de fim, de 30.09.2019, para 31.03.2020, mantendo-se a data de início em 03.05.2017, correspondente à data da primeira fatura da aquisição de serviços para realização de estudos de viabilidade. Esta prorrogação do prazo deve-se aos seguintes fatores: - O contrato de aquisição de serviços foi celebrado em 27.11.2018. - A conceção das bicicletas, da responsabilidade do Município, foi efetuada por uma empresa de design gráfico, tendo o processo ficado concluído em junho de 2019. Nesta data, os elementos gráficos foram enviados para a empresa, situada no Canadá, para a produção das bicicletas. - A produção das bicicletas na fábrica sofreu alguns atrasos, pelo que apenas, no dia 02.09.2019 foram expedidas do Canadá, por via marítima. - O primeiro contentor chegou ao porto de Sines, em 20.10.2019, tendo os contentores chegado à Figueira da Foz em 15.11.2019. Este processo de desalfandegamento foi complexo, pois foi necessário emitir declarações de conformidade relativas aos equipamentos eletrónicos, baterias de lítio e pneus e à sua posterior reciclagem. - Nos meses de novembro de dezembro de 2019 procedeu-se à finalização das estruturas de suporte para implantação das estações e docas e à ligação das infraestruturas elétricas. - A fase de testes ocorreu em final de dezembro de 2019 / início de janeiro de 2020, tendo o Sistema de Bicicletas Partilhadas sido inaugurado em 24.01.2020. A componente “Outras despesas”, que inclui a aquisição do sistema de bicicletas partilhadas, encontra-se faturada na íntegra. Na componente Estudos, Pareceres, Projetos e Consultoria já foi faturado o valor de 3.750,00 €, valor sem IVA, sendo o valor do contrato de aquisição de serviços de 5.000,00 €. Prevê-se que o valor remanescente seja faturado em fevereiro de 2020. Deste modo, o promotor propõe como data de fim da operação 31.03.2020, correspondente à data prevista do pagamento da despesa faturada e a faturar. Em termos financeiros, não há alteração dos montantes financeiros já aprovados. É apenas proposta uma nova distribuição anual do investimento elegível. Em termos físicos, foi alterado o ano alvo do indicador de realização, de 2020 para 2021.

Intervenção no espaço público do interface da Figueira da Foz, tendo em vista à sua qualificação e modernização, com o objetivo final de criar condições para o reforço da sua intermodalidade, garantindo ao utilizador de transportes públicos uma mais fácil, rápida, confortável e eficaz utilização de todo o sistema de transportes. Melhoria das condições de acesso à rede de modos suaves de transporte, assegurando o acesso a peões e ciclistas, garantindo boas condições na infraestrutura pedonal, e incentivando o uso da rede ciclável existente e a construir.

A candidatura “Região de Coimbra 2.X” apresenta-se como uma aposta intermunicipal liderada pela Comunidade de Intermunicipal da Região de Coimbra (CIM RC) em co-promoção com os dezanove municípios que a compõem, em consonância com as orientações estratégicas definidas para o horizonte temporal 2014-2020. A CIM RC tem como principais competências planear e gerir a estratégia de desenvolvimento económico, social e ambiental dos 19 municípios que a integram, assim como a articulação dos investimentos municipais de interesse intermunicipal. Nesse sentido, no âmbito do Plano Estratégico de Desenvolvimento da Região de Coimbra 2014-2020, a CIM RC estabeleceu como desafio o reforço da cooperação entre as autarquias locais, visando afirmar uma identidade forte e competitiva para a região através de, entre outros, um esforço integrado de evolução da eficiência focada na modernização administrativa. Um dos eixos de ação do Plano Estratégico define o objetivo de melhorar o acesso às tecnologias de informação e comunicação por parte dos diversos agentes locais, bem como a sua utilização generalizada pelos munícipes. A concetualização de uma Solução Intermunicipal agora apresentada, será detalhada em termos de modelo operativo, processos, tecnologia, governance e recursos humanos, sendo complementada com os respetivos planos de implementação de iniciativas e de investimento e com a respetiva análise de custo-benefício de alto-nível. A concetualização da Solução Intermunicipal é realizada segundo cinco principais vertentes: Modelo Operativo, Processos, Tecnologia, Governance e Capacitação. Na Vertente Modelo Operativo serão dinamizadas as seguintes iniciativas: I.1 Concetualização da Solução ;I.2 Equipamento de suporte à atividade da CIM; I.3 Plano de Comunicação e I.4 Equipamento de suporte ao atendimento presencial. Na Vertente Processos apenas será implementada a iniciativa II.1 Consultadoria de operacionalização e reengenharia de processos para disponibilização de serviços online. Na Vertente Tecnologia constam as iniciativas : III.1 Diagnóstico à situação atual; III.2 Evolução da infraestrutura tecnológica dos municípios (centrada essencialmente em servidores); III.3 Aquisição de aplicações de suporte à automatização da prestação de serviços; III.4 Aquisição de infraestrutura de suporte à solução Intermunicipal ; III.5 Implementação da Solução Intermunicipal (Portal intermunicipal); III.6 Implementação de Plataforma de Informação Geográfica e III.7 Aquisição de equipamentos de uso partilhado para digitalização de documentos de grandes formatos. Na vertente Governance, as iniciativas passam por: IV.1 Definição de modelo de governance e desenho de ferramentas de monitorização da implementação (observatório) IV.2 Aquisição de serviços especializados de suporte à implementação da Solução e IV.3 Gestão de programa (equipa técnica da CIM). Por fim, a vertente Capacitação, que irá ser alvo de uma candidatura própria (ver anexo 6-plano de formação) Para mais informações ver Ponto 1- Memória Descritiva.

A candidatura consiste na requalificação do espaço envolvente ao Coliseu da Figueira da Foz e adjacente à rua Joaquim Sotto Mayor. O Coliseu está classificado como imóvel de interesse municipal. Deste modo, o enquadramento paisagístico é de grande importância, na medida em que valoriza um edifício com relevância histórica. Atualmente, o espaço encontra-se em avançado estado de degradação, sendo identificados os seguintes problemas: existência de pontos de conflito de trânsito entre as várias artérias que confluem nesta área, ausência de ordenamento do parqueamento automóvel, inexistência ou degradação de vias de circulação de peões com correta definição entre zonas de circulação e atravessamento, degradação da pavimentação existente nas vias de circulação rodoviária ou pedonal e degradação acentuada dos muros de suporte circundantes. Estão previstos os seguintes trabalhos: - Criação de um passeio na rua Joaquim Sotto Mayor, em calçada branca e preta, na mesma linha de materiais já existentes nessa rua. - Organização do estacionamento, com criação de 38 lugares de estacionamento oblíquo e 8 lugares junto do muro de suporte. - Relocalização num único espaço dos contentores de recolha de resíduos sólidos, resíduos seletivos e de recolha de bens. - Reforço do muro de suporte, com recuperação de fissuras e execução de pinturas. - Requalificação de todos os pisos e pavimentos. - Plantação de vegetação com função de enquadramento paisagístico.

O Município da Figueira da Foz apresentou a candidatura à aquisição de um Veículo Florestal de Combate a Incêndios (VFCI) no âmbito do Aviso Concurso POSEUR-10-2016-51 VERSÃO 1.1 – “Aquisição de veículos operacionais de proteção e socorro - 1º Aviso”. A tipologia de operações passíveis de apresentação de candidatura no âmbito deste Aviso enquadra-se no domínio a) redução de incêndios florestais, do n.º 2.1 do artigo 82.º do RE SEUR, e diz exclusivamente respeito à subalínea iii) Aquisição de Veículos Operacionais de Proteção e Socorro, que visa manter operacional o dispositivo mínimo de segurança previsto no Dispositivo de Combate a Incêndios Florestais (DECIF), podendo incluir a substituição de veículos sinistrados, conforme o nº 3 do artigo 82.º do RE SEUR. A presente operação consiste na aquisição de um Veiculo Florestal de Combate a Incêndios (VFCI), de forma a cumprir o dispositivo mínimo de segurança previsto no DECIF. As caraterísticas do veículo proposto são de um Veículo de classe M, categoria 3, dotado de bomba de serviço de incêndios e tanque de agente extintor, destinado prioritariamente à intervenção em espaços naturais de acordo com a Norma Europeia 1846 - 1,2,3.

A Rede que constituiu a presente operação surgiu com uma parceria entre 3 Municípios: Figueira da Foz (líder da parceria), Cantanhede e Mira tendo como elemento identitário do Território: o MAR. Daí o nome que dá título à operação: O MAR QUE NOS UNE. A operação O MAR QUE NOS UNE integrou um conjunto de ações e dinâmicas que vão ao encontro das tipologias de investimento e estratégias previstas no Programa Operacional, nomeadamente com a Realização de eventos associados ao património, à cultura e a bens culturais. O Projeto, O MAR QUE NOS UNE, incidiu sobre o património, partilhando a sua história, mas também as suas funções atuais, combinando as expressões do património material com o imaterial e criando experiências e interpretações junto das comunidades locais, dos turistas e dos visitantes. O Projeto propôs-se desenvolver, com êxito, uma oferta integrada destinada às comunidades, a visitantes e a turistas, sensibilizando-os para o valor do património da região e promovendo novos motivos de visita e de fruição. O projeto contemplou uma Programação Cultural em Rede, equilibrada ao longo dos anos de 2021 e 2022, com itinerância entre os três locais, tendo sido pensada com o cuidado de quantificar a maior parte das verbas por forma a deixar que os outsourcers fossem da Região, tentando assim manter emprego e riqueza no Território por um lado, e por outro, de modo que haja uma continuidade de turismo e dos seus reflexos na economia local, quebrando o efeito de sazonalidade.

PEPAL

Centro de Observação de Avifauna das Lagoas da Vela e Braças - Infraestruturas e

Planos integrados e inovadores de combate ao insucesso escolar

PEPAL

A operação “O Rio que Nos Une” visa implementar uma programação itinerante e em rede nos Municípios de Soure (Entidade Líder), Figueira da Foz e Montemor-o-Velho (Entidades Parceiras), assente numa oferta diversificada de atividades em torno do património natural e cultural associado ao Rio Mondego, património este que interliga os três territórios através de uma linguagem natural (paisagem) e cultural (património) comum, facto que deu origem à designação assumida. Para além foco nas comunidades locais dos três Municípios e municípios periféricos, é pretensão dos promotores captar fluxos turísticos relevantes a nível nacional e contribuir para a criação de novos públicos, com vista à valorização turística da Região de Coimbra. O património e a natureza serão os palcos naturais desta programação, a qual envolverá diversos agentes artísticos locais, fomentando a sua retoma e possibilitando novas experiências às populações locais, incentivando a sua participação ativa ao longo de todo o projeto. A operacionalização do racional proposto assenta num conjunto diversificado de atividades transversais aos três municípios, listadas abaixo: - Atividade 1. Música Original e Vídeo Clip com os Agentes Artísticos Locais - Atividade 2. Aqva Show – Instalação Multimédia no Rio - Atividade 3. Música no Rio - Atividade 4. Património com Música - Atividade 5. Bike Tour Pelas Margens do Mondego - Atividade 6. Arroz Fest - Atividade 7. Rota Intermunicipal dos Arrozais - Atividade 8. 30 Voltas da Roda – Memórias e Experiências do Arroz no Baixo Mondego - Atividade 9. Pacote de Serviços Integrados de Comunicação - Atividade 10. Artistas Nacionais - Atividade 11. Contratação de Agentes Artísticos Locais.

Reconstrução do Cais de Acostagem do Cabedelo

Cais Ancoradouro em Vila Verde

10.2.1.6 - Renovação de aldeias

O Happy Jazz é um evento musical e cultural abrangente, que pretende consubstanciar uma das orientações fundamentais desta linha de apoio, ao promover e afirmar os três concelhos, tanto ao nível nacional como internacional, através de uma oferta musical de qualidade acrescida, dirigida a públicos vastos e diversificados. Este projeto, com grande enfoque numa pluralidade de realizações musicais, pelas características inerentes ao tipo de música que promove (Happy Jazz), é de fácil apreensão e contribui ativamente para fomentar o acesso de novos públicos à cultura e para a eliminar discriminações, assimetrias económicas, sociais, culturais e territoriais, concedendo à música esse papel de harmonia e união entre os povos. A prossecução do Happy Jazz ocorrerá preferencialmente ao ar livre, em espaços públicos de interesse cultural, turístico e paisagístico, promovendo a sua valorização e melhorando assim a experiência turística no destino. A sua programação será itinerante, de abrangência intermunicipal entre os concelhos parceiros de Cantanhede, Figueira da Foz e Soure, respeitando integralmente as Normas da DGS em vigor no que à saúde pública diz respeito. O Happy Jazz encontra-se estruturado em 4 grandes eixos de ação: 1.º O Jazz na Filarmónica – Capacitação Aglutinadoras de múltiplas gerações, as Filarmónicas são espaço de salutar convívio, com diversas plataformas de partilha de conhecimentos artísticos e valores cívicos. Com o foco de atuação centrado, sobretudo, na criação de conteúdos de expressão musical coletiva, estas instituições centenárias afirmam-se como baluartes culturais dos seus concelhos, perpetuando o espírito filarmónico, não só no País, como além-fronteiras, faceta reveladora do caráter identitário do nosso povo. Este projeto centrar-se-á na atribuição de um papel de destaque na criação de conteúdos artísticos singulares, manifestos em formato de concerto, com veiculação paralela de capacitação técnico-pedagógica aos membros das respetivas instituições. Esta Capacitação visará a consolidação de linguagem específica que, após identificação da sua pertinência na desenvoltura de preceitos técnicos e vocabulário musical, será dedicada à área do jazz tradicional. Para além disso, será ofertado repertório próprio a todas as instituições, circunstância que irá reforçar os seus acervos, enriquecendo ainda mais a panóplia de possibilidades estéticas disponível. 2.º O Jazz na Filarmónica – PandeMúsica As 18 bandas filarmónicas integrantes do projeto estarão igualmente envolvidas em encontros intermunicipais, em formato de arruada, o qual designamos por PandeMúsica Pan-, prefixo que deriva do grego (pan, panthós), é um elemento de formação de palavras que exprime a ideia de tudo, o universo, o mundo e é igualmente o prefixo que está associado à palavra pandemia, mas desta forma para designar o evento que irá espalhar a música das filarmónicas pelas cidades. No âmbito deste intercâmbio artístico, as 18 bandas cooperam na afirmação dos bens e valores da cultura que lhes são comuns, em desfiles representativos da dinâmica associativa da região no campo da música. 3.º Ensemble Sinfónico O Happy Jazz - abrange ainda os princípios de coesão e cooperação institucionais, o que se traduzirá numa ação conjunta entre municípios, que não só atuarão em harmonia institucional, como privilegiarão esses princípios na criação de redes de atuações intermunicipais e no estágio partilhado que se designará: Ensemble Sinfónico. Este grande agrupamento contará com a participação de músicos das 18 filarmónicas dos 3 municípios, que durante uma semana ver-se-ão envolvidos numa criação coletiva que culminará com 3 concertos, um em cada respetivo município parceiro, nos dias 3, 4 e 5 de setembro. Estes concertos registarão cumulativamente dois propósitos: potenciar o desenvolvimento artístico e técnico das Bandas Filarmónicas, proporcionando-lhes novas experiências musicais com artistas de destaque no meio musical portu

10.2.1.4 - Cadeias curtas e mercados locais

8.1.4 - Restabelecimento da floresta afetada por agentes bióticos e abióticos ou acontecimentos catastróficos

Capacitação Administração Pública (FSE)

10.2.1.6 - Renovação de aldeias

Esta intervenção inclui não só, a remoção das placas de fibrocimento com presença de amianto, como a manutenção de um espaço coberto para fruição dos alunos de forma abrigada e protegida de condições climatéricas mais adversas. Considerando o muito mau estado da estrutura existente, revelou-se não ser tecnicamente possível, nem financeiramente justificável a sua conservação, tendo-se decidido, em alternativa, pela sua demolição integral, e construção de nova estrutura, com as condições de segurança exigíveis ao fim a que se destina. Na demolição estão incluídos elementos estruturais, paredes interiores e exteriores, forras, equipamentos diversos, carpintarias/caixilharias, redes existentes, laje de fundação e todos os restantes elementos que se considerem interferir com os trabalhos de empreitada. Os trabalhos de desmontagem e remoção das placas de fibrocimento, com presença de amianto, e dos respectivos elementos de fixação, numa área de cerca de 177 m2, serão precedidos de um plano de trabalhos e pedido de autorização a entregar à Autoridade para as Condições do Trabalho, que incluirá a análise laboratorial da concentração de fibras de amianto (ambientais e pessoais), a realizar por laboratório credenciado, com entrega do relatório de medições ao Dono da Obra.Todos os trabalhos realizados serão efetuados com os meios e equipamentos adequados, incluindo desmontagem e remoção de remates, caleiras e tubos de queda, limpeza, plastificação e etiquetagem, dando cumprimento ao disposto no Decreto-Lei nº 266/07 de 24 de Julho, e transporte e vazadouro devidamente homologado e acompanhado pelas respectivas guias de transporte, com entrega do comprovativo de deposição ao Dono da Obra. A nova área coberta, será efetuada por meio de estrutura metálica, sob a forma de telheiro. A nova cobertura será executada por painéis sandwich, constituídos por chapa termolacada e isolamento de 60 mm de espessura em polisocianurato (PIR-H) expandido

A operação Rede ARTÉRIA propõe implementar uma rede de programação cultural que agrega 8 municípios da região Centro: Belmonte, Fundão, Coimbra, Figueira da Foz, Guarda, Tábua, Ourém e Viseu. A Rede estrutura-se em três tipologias de ações: Novos Tempos, Festivais e Percursos, concretizada em duas ações nucleares, a implementar nos anos de 2018, 2019 e 2020 (e agora em 2021): Ação I. Comunicação Transversal, ação transversal a toda a programação, pretende contribuir para a unificação das linguagens na promoção, comunicação e divulgação dos espetáculos, eventos e atividades, pelos diversos parceiros, promovendo a atração de novos públicos e contribuindo para a captação de fluxos turísticos; Ação II Programação em Rede, ação central da operação que integra as seguintes atividades: “Laboratório de Ideias e Criação Artística” (integra 8 Laboratórios de Ideias, 8 Residências Artísticas, 8 Ensaios, e Visitas Guiadas no Património); “Estreias, Itinerâncias e Acolhimentos” (concretiza 8 Estreias de criações originais, 24 apresentações em Itinerância, 6 espetáculos com 8 apresentações) e “Coordenação da rede de itinerância” (inclui Reuniões, Encontros e Relatórios). A Rede ARTÉRIA dinamiza, promove e desenvolve o património cultural, assente num trabalho cooperativo entre todos os parceiros co-beneficiários (municípios) e diversas entidades do território (universidades e politécnicos e agentes culturais), convocando as comunidades locais e captando fluxos turísticos.