PRR Project

Summary

A1-Gestão de Projeto: Gestão e planeamento das tarefas necessárias para garantir o sucesso do Centro. Criação e gestão dos conselhos consultivos e de proximidade com os atores da região. Promoção da gestão dos recursos, e construção do plano de sustentabilidade. A2-Levantamento de requisitos de atuação e implementação: Levantamento dos requisitos para a criação do Centro e preparação da implementação. Seleção dos conteúdos, ferramentas e modelos, com foco na estratégia, sinergias e trabalho realizado e disponibilizado pelo CNCS. Complemento dos conteúdos com boas práticas, normativos e referenciais de entidades europeias. A3-Capacitação das equipas técnicas: Colmatar eventuais limitações na formação inicial dos membros do consórcio, com planos de formação a aplicar. Desenvolverá depois mecanismos de capacitação que poderão envolver a realização de atividades internas ou externas ao consórcio, em coordenação com a C-Academy. A4-Operação de apoio em cibersegurança: Concreto fornecimento de apoios em cibersegurança, capacitação continuada e otimização. Algumas tarefas serão dedicadas ao fornecimento dos apoios previstos, trabalhados em proximidade com os Conselhos de Proximidade. Outras serão dedicadas à identificação de pontos comuns, para sistematizar procedimentos, otimizar e criar automatismos que agilizem o trabalho a realizar. A5-Avaliação do funcionamento e sustentabilidade do centro: Avaliação do funcionamento do Centro, para melhoria contínua. Inclui análise dos resultados e impactos alcançados, o estudo de possíveis melhorias na implementação do projeto, a definição de plano de continuidade operacional e estabelecimento de uma estrutura de governança pós-projeto. Além disso, pretende-se desenvolver métricas de avaliação e estruturas de avaliação para medir os níveis de cumprimento técnico dos KPIs. A6-Disseminação e comunicação: Esta atividade visa dar a conhecer as atividades, potencialidades, resultados e oportunidades decorrentes da execução do projeto, bem como a abertura de canais de comunicação que propiciem a sustentabilidade futura do mesmo e identificação de financiamento. Financiamento: Financiamento proposto para as atividades, será maioritariamente dedicado a recursos humanos aplicados ao fornecimento dos apoios. Participação de recursos humanos da instituição e novas contratações. De forma a acelerar o início do centro, prevê-se a possibilidade de contratação de serviços até que se efetuem os processos de contratação. As despesas alocadas a serviços e disseminação serão alocadas durante a execução, permitindo apoiar atividades das entidades nos Conselhos de Proximidade, junto e focado nas regiões e grupos de associados, tendo-se assumido este compromisso de colaboração junto das entidades. Despesas de equipamentos correspondem a portáteis, acessórios e equipamentos relacionados. Despesas remanescentes correspondem a gastos correntes nas instituições, relacionados com postos de trabalho, polos e recursos consumidos.