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PRR Project

MINHO + DIGITAL: Capacitação Digital das Pessoas, das Organizações e dos Setores-Chave do Território

Project sheet

Name

MINHO + DIGITAL: Capacitação Digital das Pessoas, das Organizações e dos Setores-Chave do Território

Total project amount

355,37 thousand €

Amount paid

0 €

Non-refundable funding

355,37 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

04.10.2024

Expected end date

30.09.2025

Dimension

Digital Transition

Component

Businesses 4.0

Investment

Digital empowerment for Businesses

Operation code

07/C16-i01/2024.P1990858

Summary

A CheckList, Global Management Solutions, Lda apresenta esta candidatura tendo como objetivo primordial o desenvolvimento de vários setores de atividade no plano da transformação digital, assim como a capacitação de públicos com baixos níveis de proficiência digital; que se encontrem em risco de desemprego, resultante do impacto da introdução das tecnologias nos processos produtivos e de gestão das empresas e que se encontrem em situação de subemprego, com vista à reconversão profissional.SETOR SOCIALO setor social é daqueles que tem maior necessidade de melhorar as suas competências de índole digital. Há melhorias de funcionamento que o setor tem de integrar de forma a manter a qualidade dos seus serviços:(i) integração de competências digitais que permitam ir ao encontro das exigências das entidades reguladoras/financiadoras;(ii) aquisição de competências digitais que permitam a melhor gestão de equipas, turnos, horários, tarefas/espaços, etc.;(iii) aquisição de competências digitais que permitam um melhor desempenho financeiro (aquisições, stock, pagamentos, tesouraria, etc.);(iv) integração de mecanismos de gestão digital de dados que permitam acautelar o cumprimento da legislação no que concerne à proteção de informação pessoal sensível e de imagem;(v) melhoria da comunicação Institucional.A operação vai ao encontro das necessidades de preparação do setor para os desafios atuais e futuros para que possa continuar a dar respostas de qualidade, garantir o seu melhor funcionamento e melhorar a sua comunicação institucional. Com o incremento de competências digitais dos RH das entidades de cariz social, estes poderão auxiliar os próprios utentes das entidades a estabelecer novas formas de comunicação com os seus familiares, conseguindo-se assim um relevante resultado complementar do presente projeto.Fruto de parcerias com a UDIPSS de Viana do Castelo e com a UDIPSS de Braga, a CheckList tem recolhido necessidades de formação a vários níveis, de entre os quais se destacam carências no âmbito da digitalização e da inovação tecnológica do setor.SETOR EMPRESARIALA sustentabilidade das empresas passa pela sua capacidade de adaptação, nomeadamente às exigências de um mundo em constante evolução tecnológica. Há dois eixos da evolução tecnológica das empresas que têm de ser apoiados e dinamizados, nomeadamente por via da capacitação dos seus responsáveis e agentes: a orgânica interna dos serviços e a comunicação/interação com os clientes são dois elementos precisados de intervenção contínua. A transformação das empresas deve avançar de forma a capacitar internamente as organizações para o funcionamento digital e, simultaneamente, potenciar o seu crescimento com base em interações com clientes globais.Pretende-se capacitar os RH das empresas da região para os desafios que o mercado lhes apresenta, tanto no que diz respeito ao seu posicionamento nacional, como transnacional, com especial enfoque no mercado transfronteiriço, ibérico e europeu. A necessidade de digitalização e de inovação tecnológica nas empresas (serviços e bens) é premente e reconhecida pelas organizações coletivas que agregam esses agentes económicos. A título de exemplo podemos apresentar um organismo representativo do setor empresarial na região, CEVAL - Confederação Empresarial do Alto Minho com o qual a CheckList tem vindo a desenvolver parcerias no âmbito formativo.SETOR INDUSTRIALDe forma similar, a indústria ressente-se dos atrasos no que respeita à capacitação dos seus RH para fazer face aos desafios da digitalização e da inovação tecnológica, pelo que é premente a formação e (re)qualificação de ativos empregados, através da frequência de ações/percursos de formação profissional no domínio do digital. Este setor em particular acarta uma responsabilidade acrescida pela dimensão dos seus quadros de RH e pela concorrência global. Urge preparar os RH da indústria para a transição digital, robustecendo a sua atividade e os postos de trabalho.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

Not applicable
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

355,37 thousand €

Total amount of the project

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Arcos de Valdevez 355,37 thousand € ,
Source EMRP
23.12.2024