PRR Project

Summary

O presente projeto de formação vai ao encontro dos objetivos específicos indicados no Aviso de Abertura e que são parte do objetivo estratégico do Plano de Recuperação e Resiliência. Este plano tem como foco a formação e requalificação na área digital de trabalhadores, gestores e dirigentes de empresas e de entidades da economia social. O objetivo é fomentar a transformação digital destas entidades empregadoras e melhorar as competências e qualificações individuais dos participantes. Consequentemente, espera-se um aumento na produtividade e competitividade das empresas.O plano de formação proposto é composto por 58 Unidades de Competência/Unidades de Formação de Curta Duração (UC/UFCD), organizadas em percursos e ações de formação isoladas, totalizando 2550 horas. Prevê-se a participação de 986 formandos, com um volume total de formação de 43350 horas. As áreas temáticas abrangidas pelo plano incluem Literacia Digital, Ferramentas de Produtividade e Colaboração, Comércio Digital, Gestão de Redes Sociais, Desenvolvimento Web, Cibersegurança e Análise de Dados. A seleção dessas áreas visa desenvolver os setores de atividade económica com os quais a EV tem tido um papel formativo mais ativo, nomeadamente os setores do Comércio, da Indústria, dos Serviços e o Setor Social.Espera-se que este projeto de formação contribua significativamente para a implementação de processos de transformação digital nesses setores de atividade económica. A utilização intensiva de tecnologias, ferramentas e canais digitais deve responder às necessidades reais das empresas e outras organizações, permitindo-lhes adaptar-se e prosperar num ambiente cada vez mais digitalizado.O presente plano de formação é estruturado principalmente em percursos formativos, mas pode ser dividido em duas áreas principais: percursos e ações isoladas. Os percursos visam criar uma base sólida de competências para colaboradores com baixa proficiência digital, capacitando-os para utilizar ferramentas digitais que promovam as vendas e a presença online das empresas. Para empresas de menor dimensão, essas ferramentas são cruciais para aumentar sua competitividade no mercado digital.Além disso, o plano de formação pode ser convertido, mediante autorização do IEFP, em uma série de ações de formação específicas. Essa flexibilidade permite responder aos diagnósticos realizados junto das empresas parceiras e clientes da EV, bem como a solicitações emergentes de outras entidades com as quais mantemos parcerias. Essa abordagem adaptativa garante que a formação oferecida esteja alinhada com as necessidades dinâmicas do mercado e das empresas, proporcionando uma resposta ágil e eficaz às demandas do ambiente empresarial em constante evolução.Adicionalmente, o projeto de formação incluirá mecanismos de avaliação contínua para garantir que os objetivos de transformação digital sejam atingidos. Feedback regular dos participantes e das empresas parceiras será coletado para ajustar e melhorar continuamente os conteúdos e métodos de formação. Através dessa abordagem integrada e flexível, o projeto não apenas promove a transformação digital, mas também contribui para o desenvolvimento sustentável e a inovação contínua no tecido económico e empresarial do país.