PRR Project
Criação de Equipas para Projeto Piloto
Project sheet
Name
Criação de Equipas para Projeto PilotoTotal project amount
242,92 thousand €Amount paid
183,95 thousand €Non-refundable funding
242,92 thousand €Loan funding
0 €Start date
02.12.2024Expected end date
31.03.2026Dimension
ResilienceComponent
Social InterventionInvestment
New Generation of Equipment and Social InterventionOperation code
07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000273Summary
O concelho de Marco de Canaveses tem vindo a ter um decréscimo de habitantes e, segundo os Censos 2021, tem 49 637 pessoas residentes.Este decréscimo verifica-se de igual forma na percentagem de jovens (menos de 15 anos), encontrando-se nos 13%, no entanto no que respeita ao número de pessoas idosas (65 ou mais anos), este tem aumentado e espelha-se em 18,2% da população, o que culmina num índice de envelhecimento de 140,1 pessoas idosas por cada 100 jovens.Também a percentagem de pessoas que vivem sós tem aumentado, situando-se nos 6%, o que pode indiciar que parte destas possam viver em situação de isolamento quando associado a outras condições, como a idade avançada.Por outro lado, também se destaca o número de pessoas analfabetas que tem reduzido, ao longo do tempo, mas ainda assim se situa nas 1 570 e por si só pode representar uma situação de vulnerabilidade para estas.Também a percentagem de população inativa tem vindo a aumentar, desde 2001, e à data dos Censos 2021 encontrava-se em 48,3%. E, ainda, cresceu o número de pessoas de nacionalidade estrangeira, tendo aumentado 0,5 pontos percentuais, quando observados os dados de 2011 e 2021, totalizando à data dos últimos Censos, 504.Estes dados espelham as tendências territoriais e sociais, que de forma geral, se mantêm e acompanham a realidade nacional e europeia. No entanto, numa ótica de avaliação de impacto e de melhoria contínua, bem como de trabalho de proximidade, de parceria e de cooperação importa mantê-los atualizados e refletidos nos instrumentos estratégicos e de planeamento, pois só assim se potencia a Rede Social.Também é certo que se dispõem de diferentes Instituições, Entidades, Associações, serviços e respostas em Marco de Canaveses, ainda assim são insuficientes para acompanhar a dinâmica social e dar resposta aos desafios demográficos, pelo que além de urgir inovar este setor, também importa potenciar o trabalho já existente e por vezes, disperso, duplicado e distante de uma lógica de governação integrada.Desta forma, o Radar Social permitirá congregar a informação social e sociofamiliar de todas as pessoas e/ou famílias em situação de vulnerabilidade social, com recurso ao sistema de georreferenciação, que irá alavancar as diferentes respostas existentes, através do seu encaminhamento para a rede dos serviços de atendimento e acompanhamento social ou dos parceiros da Rede Social, viabilizando, ainda, uma intervenção social emergencial efetiva.Além de que, este mapeamento preconizado no Radar Social irá culminar num diagnóstico mais fidedigno, mas também estimulará a reflexão e a criação conjunta de estratégias e soluções mais ajustadas à realidade e que podem significar um verdadeiro retorno para os seus beneficiários, designadamente pessoas e/ou famílias em situação de risco de pobreza, exclusão social ou discriminação nas suas múltiplas dimensões.Assim, este feito proporcionará a reafirmação da Rede Social no território, mas primordialmente beneficiará as pessoas, as famílias e a comunidade, através do usufruto de uma rede comunitária de coesão social.Assim, conclui-se que a operação à qual apresentamos a presente candidatura é a oportunidade de unir esforços, por parte da Autarquia, entidades públicas, instituições e outros agentes para prevenir e erradicar as situações de pobreza do território de Marco de Canaveses, através da sinalização constante e encaminhamento, garantindo o acompanhamento e a disponibilização de soluções efetivas para as situações sociais, não descurando a retenção de conhecimento para delinear medidas futuras que tornarão este território mais inclusivo.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
242,92 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 75,7 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Marco de Canaveses 242,92 thousand € ,