Information portal on various topics of management of public resources of the Portuguese State

Project sheet

Name

Criação de Equipas para Projeto Piloto

Total project amount

89,09 thousand €

Amount paid

63,92 thousand €

Non-refundable funding

89,09 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

03.02.2025

Expected end date

31.03.2026

Dimension

Resilience

Component

Social Intervention

Investment

New Generation of Equipment and Social Intervention

Operation code

07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000257

Summary

A presente canditatura à medida Radar Social do Município de Arraiolos, criada no âmbito da Componente 03 – Respostas Sociais, no seu investimento RE-C03-i01 - Nova Geração de Equipamentos e Respostas Sociais, do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), visa a implementação do um sistema integrado de georreferenciação social e de capacitação do território capaz de na ativação das respostas e otimização dos recursos, através da criação de uma equipa técnica multidisciplinar.Trata-se da implementação de um projeto piloto, em linha com todos os município de Portugal continental, que terá a duração de 27 meses, integradas nos Conselhos Locais de Ação Social (CLAS), da Rede Social, visando trazer maior eficácia à ação das entidades locais, apoiada na noção de desenvolvimento social e integrada numa perspetiva do desenvolvimento local. O Radar Social assentará no desenvolvimento de um trabalho de parceria e de cooperação, de referenciação e de (re)conhecimento dos problemas de pobreza e exclusão social do Concelho de Arraiolos, em complementaridade com as redes locais. Através da medida Radar Social será implementado um sistema integrado de georreferenciação social e de capacitação do território na ativação das respostas e otimização dos recursos, visando trazer maior eficácia à ação das entidades locais, apoiada na noção de desenvolvimento social e integrada numa perspetiva do desenvolvimento local. Nesse sentido importa definir com coerência e articulação, as situações que requerem a realização de diagnósticos sociais locais interpretativos da realidade social, e, nesta medida, as Equipas do Radar Social, poderão dar um contributo decisivo para a construção, atualização e o enriquecimento desse conhecimento sobre os territórios. O projeto contemplará 2 fases distintas de intervenção, durante o seu período de vigência de 27 meses, em conformidade com o estipulado:1ª FASE - DIAGNÓSTICO SOCIAL, PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E PLANO DE AÇÃO - 01/01/24 a 30/04/24Sendo os instrumentos estratégicos e de planeamento, designadamente, as cartas sociais municipais e supra-municipais, imprescindíveis, para a intervenção, com o apoio técnico das equipas do Radar Social, a sua actualização, lançamento, bem como permanente divulgação, que vão requerer um forte investimento nas Redes Sociais. Assim, neste contexto, a equipa do Radar Social, irá desenvolver a sua atividade reafirmando nos territórios o papel das Redes Sociais e a importância dos mecanismos de atualização periódica dos instrumentos de planeamento.Assim nesta primeira fase que terá a duração de 3 meses + 1 será atualizado o plano de desenvolvimento social e construído o Plano de Acção para o Concelho de Arraiolos em parceria com os parceiros do CLAS.2ª FASE - GEORREFERENCIAÇÃO SOCIAL DOS TERRITÓRIOS E EXECUÇÃO DO PLANO DE AÇÃO – 01/05/24 a 31/03/26Através da medida do Radar Social será implementado, de forma experimental, um sistema de georreferenciação social de ampla abrangência, cujos destinatários são as pessoas, famílias ou grupos em situação de vulnerabilidade social, incluindo as pessoas em situação de risco de pobreza, exclusão social ou discriminação nas suas múltiplas dimensões.Assim, nesta fase serão desenvolvidos as seguintes actividades: • Implementação de um sistema integrado de georreferenciação social de âmbito municipal que identifique, pessoas, famílias e grupos, em situação de vulnerabilidade social e/ou em risco de pobreza e exclusão social. Este sistema será operacionalizado em articulação com a rede de parcerias locais, recolhendo as devidas autorizações que cumpram o RGPD e para eventual disponibilização dos dados pessoais para as Entidades Parceiras; • Promoção e georreferenciação dos recursos, respostas e soluções, a nível local/regional, promovendo a participação e sustentabilidade das comunidades. • Execução do Plano de Ação identificado na fase 1ª fase, nomeadamente: - Referenciação em contexto de vida, da pessoa ou a família em situação de vulnerabilidade social; - Realização da avaliação social preliminar e prospetiva da situação socio-familiar, registando o seu resultado no sistema integrado de georreferenciação; - Informação/orientação da pessoa ou família, assegurando o seu encaminhamento para a rede dos serviços de atendimento e acompanhamento social ou dos parceiros da Rede Social, mediante a ativação do sistema integrado de referenciação; - Ativação direta da rede de recursos locais da Rede Social local, sempre que da referenciação resultar a necessidade de uma intervenção social emergência. A equipa técnica afeta em regime de exclusividade ao Programa Radar Social será constituída por técnico/as das seguintes áreas de formação académicas:1 coordenador/a licenciado/a em psicologia 1 técnica superior licenciado/a em sociologiaSerão ainda imputados a tempo parcial (25%) 1 Técnico do gabinete de informática e 1 Assistente Operacional da divisão da acção social e saúde.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

100,0
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

89,09 thousand €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 71,7 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Arraiolos 89,09 thousand € ,
Source EMRP
10.02.2026
All themes
Transparency without leading