PRR Project

Summary

Com a Equipa Radar Social de Faro pretende-se reforçar o papel da rede local, permitindo disponibilizar com e aos parceiros e munícipes em geral, informação e acesso a bens e serviços característicos de um concelho amigo das famílias, sustentável, educativo para o efeito e através do trabalho a que se propõe com esta equipa, produzir uma dinâmica que perdurará além do financiamento, capacitar os agentes locais, deixando como produto um documento estratégico, apelativo e de fácil consulta, sendo estratégico para a fundamentação das decisões e dos investimentos locais, nomeadamente, no que concerne à elaboração de diagnósticos/fundamentações de projetos e/ou respostas ou equipamentos a nível concelhio e eventualmente inter-concelhio. Atualizar as competências das entidades no domínio do planeamento e avaliação, ministrando a devida formação junto dos técnicos e dirigentes das entidades que integram o CLAS de Faro, através de dinâmicas formais e não formais, nomeadamente, através da implementação de uma metodologia de formação-ação estrategicamente direcionada à orientação e realização dos diferentes instrumentos de planeamento concelhios, nomeadamente, o Diagnóstico Social (DS) e o Plano de Desenvolvimento Social (PDS 23-31) e respetivos Planos de Ação Anuais. Retomando o tema da dinâmica intrínseca ao Conselho Local de Ação Social de Faro, assinale-se a preocupação por manter um diálogo permanente quer com os atores locais aqueles que promovem os processos de intervenção no terreno, quer com a comunidade. Para o efeito, a Rede Social de Faro dinamiza uma mailing list de contactos internos à parceria, através dos quais divulga toda a oferta e procura de parcerias, formação, seminários, congressos, (oportunidades) criação de novas respostas e serviços sociais, ações de solidariedade social, entre outras informações de interesse para todos os parceiros. A nível intermunicipal saliente-se que o Conselho Local de Ação Social de Faro integra, e participa de forma ativa, a Plataforma Supra-Concelhia do Algarve, tendo ainda integrado a parceria institucional do grupo operacional onde se desenvolveu o processo de colaboração na criação do sistema de informação de base local/regional geo-referenciado de dados estatísticas oficiais e das estatísticas locais, transversal a todo o distrito naquela Plataforma. De realçar o contributo dado para os ODS: 1, 2, 4, 5, 8, 10, 11, 16 e 17. Como objetivo geral pretende-se a revitalização da rede social local, atualmente de grande dimensão, cerca de 104 entidades parceiras e que, tratando-se de uma rede social pioneira, com história (concelho piloto), produziu em 2001 um pré-diagnóstico. Esta revitalização passará pela capacitação dos seus atores e estimulação da descentralização e a litoralização, dos projetos, respostas e equipamentos, através da implementação de estratégias de desenvolvimento da sua atividade numa lógica de capacitação dos territórios, fomento da eficácia da ação das entidades locais na planificação das respostas e otimização dos recursos. Esta Revitalização permitirá reunir condições para garantir a criação e monitorização de um sistema integrado de georreferenciação social, apoiado numa lógica de desenvolvimento social integrado de base local, trabalho de parceria e de cooperação, na referenciação e (re)conhecimento dos problemas de pobreza e exclusão social, em complementaridade com o preconizado pelo plano de desenvolvimento regional e trabalho das restantes redes a nível regional. Terá como destinatários finais as pessoas, famílias ou grupos em situação de vulnerabilidade social, incluindo as pessoas em situação de risco de pobreza, exclusão social ou discriminação nas suas múltiplas dimensões, beneficiários dos planos de ação delineados com base nos instrumentos de planeamento estratégico aprovados.