PRR Project
na
Project sheet
Name
naTotal project amount
168,7 thousand €Amount paid
62,39 thousand €Non-refundable funding
168,7 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.01.2024Expected end date
31.03.2026Dimension
ResilienceComponent
Social InterventionInvestment
New Generation of Equipment and Social InterventionOperation code
07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000241Summary
O impacto económico e social provocado pela pandemia COVID 19, os conflitos mundiais e a crise económica mundial contribuíram para o agravamento das condições de vida das pessoas e das famílias, especialmente as que se encontram em situação de vulnerabilidade, pobreza e exclusão social. É neste contexto que surge a medida Radar Social, que assenta no desenvolvimento de um trabalho de parceria e de cooperação, de referenciação e de (re)conhecimento dos problemas de pobreza e exclusão social, em complementaridade com as redes locais. A medida Radar Social tem como objetivo a implementação de um sistema integrado de georreferenciação social e de capacitação dos territórios na ativação das respostas e otimização dos recursos, visando trazer maior eficácia à ação das entidades locais, apoiada na noção de desenvolvimento social e integrado, numa perspetiva do desenvolvimento local. Os destinatários desta medida são as pessoas, famílias ou grupos em situação de vulnerabilidade social, incluindo as pessoas em situação de risco de pobreza, exclusão social ou discriminação nas suas múltiplas dimensões. Tendo como referência as mudanças e as diferentes dinâmicas impulsionadas pelo Programa Rede Social, assumindo-se, até hoje, como um modelo de organização e de trabalho articulado e em parceria, tendo por base uma metodologia de análise conjunta dos problemas e da rentabilização dos recursos existentes, bem como o papel de dinamização conferido aos Municípios no quadro atual da transferência de competências, ao nível da ação social, o Programa Radar Social, enquanto instrumento de política local, poderá dar um contributo decisivo para a construção, atualização dos diagnósticos sociais locais e o enriquecimento do conhecimento da realidade social dos territórios. Assim, de acordo com os pontos 4.1, 4.3, 4.4, 4.5, do Nrº 4 do Aviso de Abertura de Concurso Nº07/C03-i01/2023 RE-C03-i01.m03 – Radar Social – Criação de equipas para projetos-piloto, o Município de Vouzela irá criar 2 lugares de Técnicos(as) Superiores, no Serviço de Ação Social, para integrarem a equipa Radar Social, com o seguinte perfil/formação académica: um(a) técnico(a) Superior, na área da Sociologia e um(a) técnico(a) Superior, na área da Educação SocialOs(as) técnicos(as) que irão integrar o projeto terão como conteúdo funcional, de acordo com o ponto 4.9, do Nr. 4, do Aviso de Candidatura, o seguinte: • Atualizar os instrumentos de planeamento da Rede Social – Diagnóstico Social, Plano de Desenvolvimento Social (PDS) e Plano de Ação; • Mapear os recursos, regionais e locais; • Implementar um sistema integrado de georreferenciação social de âmbito municipal que identifique, pessoas, famílias e grupos em situação de vulnerabilidade social e/ou risco de pobreza e exclusão social; • Promover e georreferenciar recursos, respostas e soluções, a nível local/regional; • Executar o Plano de Ação.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
168,7 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 37 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Vouzela 168,7 thousand € ,