PRR Project

Summary

A implementação da medida Radar Social em muito irá contribuir para a melhoria do trabalho social no município de Sabrosa e consequentemente para uma intervenção holística junto das famílias em situação de vulnerabilidade, pobreza e exclusão social. Numa lógica de complementaridade com o trabalho já desenvolvido pela Rede Social concelhia, pretende-se enriquecer o diagnóstico social mais lato do território, com um diagnóstico mais minucioso e que espelhe as reais necessidades coletivas e individuais dos públicos vulneráveis e que servirá de ponto de partida para a criação/atualização dos instrumentos de planeamento: Plano de Desenvolvimento Social (PDS) e Carta Social Municipal. O diagnóstico social mais abrangente elaborado no âmbito da rede social, com a identificação dos problemas e problemáticas, será complementado pelo diagnóstico que a medida radar social permitirá: um diagnóstico mais aprofundado desses problemas e problemáticas, que através do sistema integrado de georreferenciação social identificará as vulnerabilidades de cada família. A medida Radar Social no município de Sabrosa terá como Objetivo geral: Desenvolver estratégias de planeamento e intervenção social, que permitam um trabalho personalizado, holístico e sistémico junto das famílias do Município, tendo por base um diagnóstico aprofundado que identifique, caracterize e mapeie as concentrações das diversas vulnerabilidades, por forma a que, com base nos princípios do trabalho em parceria: concertação, articulação e partilha de informação entre os diversos agentes interventores, se adequem as respostas aos recursos, necessidades e problemas aferidos. Adotando a metodologia de elaboração dos instrumentos de planeamento da rede social, será objetivo do Projeto a atualização destes mesmos instrumentos onde serão vertidas as atividades a desenvolver no âmbito da Medida Radar Social. Cumprindo as fases de intervenção estipuladas para aquela Medida, os técnicos a integrar a equipa do projeto, terão acesso aos instrumentos de planeamento da rede social e ao trabalho que tem vindo a ser elaborado de atualização desses instrumentos, nomeadamente o Diagnóstico Social. Sob o mote RECOLHER PARA CONHECER foram recolhidos dados (documentais, estatísticos e pelas entidades), que permitiram a caracterização do concelho nas suas diversas áreas (demografia, habitação, educação, ação social, emprego…), estando em fase de conclusão o Pré-Diagnóstico Social do Município. Em simultâneo, sob o mote CONHECER PARA IDENTIFICAR E PLANEAR foram identificados, priorizados e caracterizados os problemas e problemáticas do Município, quer pelos parceiros que constituem o CLAS de Sabrosa, quer pela população do Município que, em 19 espaços de participação dinamizados pelas freguesias puderam pronunciar-se relativamente à perceção das suas necessidades, soluções e respostas existentes, que permitam melhorar a sua qualidade de vida. Foram ainda ouvidos os jovens estudantes do ensino secundário no município. O Diagnóstico Social, cuja compilação está a ser trabalhada para posterior aprovação do CLAS Sabrosa, pretende ser um documento que retrata a realidade concelhia e seja facilitador do planeamento estratégico na área social. Servirá de ponto de partida para a elaboração do PDS concelhio e dos respetivos Planos de Ação, numa lógica de PLANEAR PARA AGIR. Pretende-se com o Radar Social contributos na finalização do Diagnóstico Social e na atualização do PDS, operacionalizando-se este último no respetivo Plano de Ação, a criar com base nas atividades propostas no anexo IV do aviso n.º 07/C03-i01/2023_ RE-C03-i01.m03, que deu origem a esta candidatura. Por outro lado, aliar o trabalho social às novas tecnologias é uma mais valia, que irá permitir aumentar níveis de partilha, melhorar procedimentos e uma maior rapidez na ação e consequentemente na resolução dos problemas. Com o sistema de georreferenciação, das famílias e respetivas vulnerabilidades e dos recursos e respostas existentes, será possível conhecer as famílias nas suas multiproblemáticas, mapear os problemas sociais, saber localizá-los no território e perceber a dinâmica da maior concentração de determinadas problemáticas. Permitirá uma maior eficácia nas intervenções dos vários intervenientes sociais possibilitando que as equipas: SAAS, RSI, CPCJ, GIP e agora do Radar Social, se articulem, partilhem informação e planeiem uma intervenção concertada, evitando a duplicação e garantindo a intervenção mínima junto das famílias. Todo este trabalho será acompanhado pelas entidades que constituem o CLAS da rede social concelhia e serão também elas recursos no âmbito do Plano de Ação do Radar Social. Um Plano para as famílias, e acima de tudo, um Plano das famílias, planeado também com o seu contributo, fazendo-as sentir parte integrante de todo o processo. Que este projeto seja o GPS que indique aos técnicos o caminho a seguir no trabalho com as famílias, para que estas cheguem ao seu destino, sem grandes desvios