PRR Project
na
Project sheet
Name
naTotal project amount
169,3 thousand €Amount paid
64,42 thousand €Non-refundable funding
169,3 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.01.2022Expected end date
30.06.2026Dimension
ResilienceComponent
Social InterventionInvestment
New Generation of Equipment and Social InterventionOperation code
07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000156Summary
O objetivo geral da criação de equipas para o projeto piloto do radar social em Penela está alinhado com a missão do Plano de Desenvolvimento Social (PDS) do município, que visa a construção e implementação de estratégias de desenvolvimento social local para melhorar a qualidade de vida da população, especialmente daqueles em situação de maior vulnerabilidade social. O projeto piloto do radar social é uma iniciativa específica dentro desse contexto, com o objetivo de atingir os seguintes objetivos gerais:Identificação e Monitoramento de Vulnerabilidades Sociais: A principal meta do projeto piloto do radar social é criar equipes dedicadas à identificação e monitoramento de vulnerabilidades sociais dentro do território municipal. Isso envolve a análise de dados, indicadores e informações que permitam identificar áreas e grupos da população que estão em risco de exclusão social, pobreza ou outras formas de vulnerabilidade. Apoio à Tomada de Decisão Baseada em Dados: As equipas do projeto piloto do radar social devem trabalhar em estreita colaboração com as autoridades locais e outros parceiros relevantes para fornecer informações atualizadas e relevantes sobre as condições sociais da comunidade. Isso ajudará na tomada de decisões informadas e na alocação eficiente de recursos para programas e ações que atendam às necessidades específicas da população. Desenvolvimento de Estratégias Preventivas e Corretivas: Com base nas informações coletadas e na análise de dados, as equipes do radar social devem contribuir para o desenvolvimento de estratégias que abordem tanto as causas subjacentes quanto as consequências da exclusão social e da pobreza. Isso pode incluir a implementação de medidas preventivas para evitar que mais pessoas caiam em situações vulneráveis, bem como ações corretivas para ajudar aqueles que já estão em dificuldades. Promoção da Colaboração e Parcerias: Uma parte fundamental do objetivo geral é promover a colaboração entre as partes interessadas, incluindo o governo local, organizações da sociedade civil, instituições educacionais, serviços de saúde e outros atores relevantes. A criação de equipes multidisciplinares facilita a coordenação e a colaboração eficaz na busca por soluções abrangentes. Avaliação e Aperfeiçoamento Contínuo: O projeto piloto do radar social deve ser visto como um processo em evolução. As equipas devem continuar a avaliar os resultados de suas ações e a coleta de dados para garantir que as estratégias estejam funcionando de maneira eficaz e, se necessário, fazer ajustes para melhor atender às necessidades da população. Em resumo, o objetivo geral da criação de equipes para o projeto piloto do radar social em Penela é fortalecer a capacidade do município de identificar, compreender e responder às vulnerabilidades sociais de forma mais eficaz, promovendo o desenvolvimento social local, a inclusão e a melhoria da qualidade de vida para todos os cidadãos. Isso está alinhado com a abordagem multidimensional do desenvolvimento social local mencionada na missão do PDS de Penela. A equipa de radar social será constituída por 3 técnicos a recrutar: 2 em regime de exclusividade e 1 em regime de imputação parcial (70%).
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
169,3 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 38,1 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Penela 169,3 thousand € ,