PRR Project
Criação de Equipas para Projeto Piloto
Project sheet
Name
Criação de Equipas para Projeto PilotoTotal project amount
168,49 thousand €Amount paid
67,24 thousand €Non-refundable funding
168,49 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.04.2024Expected end date
31.03.2026Dimension
ResilienceComponent
Social InterventionInvestment
New Generation of Equipment and Social InterventionOperation code
07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000147Summary
A criação de uma equipa Radar Social assenta no desenvolvimento de um trabalho de parceria e de cooperação, de referenciação e de (re)conhecimento dos problemas de pobreza e exclusão social, em complementaridade com as redes locais.A georreferenciação de casos sociais envolve a associação de dados de casos sociais, como problemas de saúde, desemprego, pobreza, criminalidade, educação, entre outros, a localizações geográficas específicas, utilizando sistemas de informações geográficas (SIG) e tecnologias de mapeamento digital para criar mapas temáticos que ilustram a distribuição geográfica desses casos. Através da medida Radar Social será implementado um sistema integrado de georreferenciação social e de capacitação dos territórios na ativação das respostas e otimização dos recursos, visando trazer maior eficácia à ação ao Município e aos seus parceiros da Rede, apoiada na noção de desenvolvimento social e integrada numa perspetiva do desenvolvimento local.Ao criar uma Equipa Radar Social no concelho do Peso da Régua, o Município pretende:1. Obter uma compreensão mais precisa dos problemas específicos enfrentados no concelho e por freguesia, permitindo direcionar os seus recursos humanos e materiais de maneira mais eficaz, concentrando-se nas áreas que precisam mais de intervenção;2. Identificar padrões e tendências em diferentes áreas geográficas do concelho, coadjuvando ao desenvolvimento de estratégias específicas para abordar problemas sociais juntamente com entidades parceiras;3. Comparar os dados georreferenciados antes e depois da implementação de políticas ou programas para determinar se houve melhorias ou mudanças na situação;4. Consciencializar e envolver a comunidade nos seus próprios desafios em questões específicas do território reguense que podem não ser tão visíveis em escala nacional5. Partilhar com as entidades parceiras do município – REDE SOCIAL – o mapeamento ongoing das emergências social resultando numa colaboração mais eficaz e eficiente, tanto na resposta como na definição de estratégias de intervenção individuais e de grupo;6. Identificar, através da análise dos dados georreferenciados, padrões e tendências especificas do concelho, permitindo fazer correlações entre os fatores em análise por exemplo o rendimento, o acesso à educação, saúde, emprego ou etnicidade, ajudando a compreender as raízes das desigualdades;7. Localizar com precisão os indivíduos em emergência social, permitindo uma assistência rápida e direcionada, fornecendo ajuda onde é mais necessária.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
168,49 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 39,9 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Peso da Régua 168,49 thousand € ,