Information portal on various topics of management of public resources of the Portuguese State

Project sheet

Name

na

Total project amount

169,3 thousand €

Amount paid

73,51 thousand €

Non-refundable funding

169,3 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

02.01.2024

Expected end date

31.03.2026

Dimension

Resilience

Component

Social Intervention

Investment

New Generation of Equipment and Social Intervention

Operation code

07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000139

Summary

Ao longo dos últimos anos, atendendo à conjuntura económica e social nacional e mundial, assiste-se a um agravamento das condições de vida das pessoas e famílias, especialmente as que se encontram em situação de maior vulnerabilidade social e em risco de pobreza e exclusão social. Aliado às caraterísticas do concelho de Arcos de Valdevez, nomeadamente no que refere às suas vulnerabilidades, identificadas no Diagnóstico Social, revela-se premente desenvolver uma intervenção concertada, integrada, participativa e um trabalho de parceria e referenciação para dar respostas aos problemas identificados. Com o processo de transferências de competências, o Município de Arcos de Valdevez passou a assumir novas responsabilidades em matéria de ação social, nomeadamente nos domínios do combate à pobreza e à exclusão social. Considerando as transformações e diversas mudanças que o Programa da Rede Social tem gerado nos territórios, juntamente com o papel de liderança atribuído aos municípios na atual transferência de responsabilidades em ação social, torna-se crucial que este programa se transforme numa ferramenta eficaz para a formulação de políticas locais.A gestão da ação social tem por base um conhecimento profundo e permanentemente atualizado da realidade social, devendo assim, combinar recursos nacionais e locais, basear-se em metodologias de planeamento e avaliação e ser executada em proximidade com os cidadãos. A necessidade de controlar os efeitos das novas dimensões de precariedade social leva à promoção de novas medidas de inserção, assentes em estratégias e novos modelos de ação. Assim, o projeto piloto Radar Social, permitirá promover uma resposta inovadora que facilitará a criação de condições de proximidade para a resolução de problemas sociais que atingem as populações em situação de vulnerabilidade social, risco de pobreza, exclusão social ou discriminação nas suas várias dimensões, redirecionando a intervenção local para o desenvolvimento um território mais inclusivo. Por outro lado, o mesmo facilitará a construção, atualização e enriquecimento do conhecimento sobre o território através da atualização dos instrumentos estratégicos, tais como a carta social. Perante o exposto, o presente projeto tem por objetivo geral:Fortalecer a Rede Social no território, promovendo a atualização periódica dos instrumentos de planeamento e a implementação de um sistema integrado de georreferenciação, capacitação social e territorial, com o objetivo de otimizar os recursos e melhorar a eficácia das ações das entidades locais, dentro de uma perspetiva de desenvolvimento social e integração comunitária.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

55,0
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

169,3 thousand €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 43,4 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Arcos de Valdevez 169,3 thousand € ,
Source EMRP
23.12.2024