Information portal on various topics of management of public resources of the Portuguese State

Project sheet

Name

na

Total project amount

175,73 thousand €

Amount paid

67,71 thousand €

Non-refundable funding

175,73 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

24.04.2024

Expected end date

31.03.2026

Dimension

Resilience

Component

Social Intervention

Investment

New Generation of Equipment and Social Intervention

Operation code

07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000120

Summary

Através da implementação da iniciativa «Radar Social – Criação de Equipas para Projeto Piloto», no concelho de Bragança, pretendemos potencializar os recursos locais existentes, intervenientes no combate a fenómenos de pobreza, exclusão e outras formas de fragilidade social. Para tal, a criação de uma equipa técnica que vise identificar geograficamente tais situações, caracterizando-as e encaminhando-as para respostas convenientes, torna-se essencial para fomentar a eficiência e prontidão das respostas específicas a cada situação de vulnerabilidade.No fundo, a implementação do presente projeto, vai de encontro aos sete eixos de intervenção traçados no atual Plano de Desenvolvimento Social (PDS), alterando positivamente as culturas organizacionais, através da introdução de formas de planeamento e avaliação das suas ações, em contexto de parceria.No que reporta, de uma forma específica, aos eixos interventivos, o «Radar Social – Criação de Equipas para Projeto Piloto» pretende sensibilizar parceiros/entidades para a criação de serviços de itinerância de apoio e informação às populações mais isoladas/dependentes (eixo 2); de promover e dignificar a imagem da população idosa, desmistificando medos associados ao processo de envelhecimento (eixo 2); de promover respostas de proximidade a pessoas idosas autónimas em espaço rural e urbano em situação de isolamento (eixo 4); de promover respostas complementares de apoio familiar e de aconselhamento parental (eixo 5); de aumentar o número de famílias autonomizadas (que deixam de necessitar dos subsídios e apoios sociais) no concelho de Bragança (eixo 5); de melhorar a articulação interinstitucional em matéria da proteção de vítimas de género e de violência doméstica (eixo 6); de promover os princípios da igualdade de género na cultura organizacional (eixo 6); de sensibilizar as entidades parceiras do CLAS-Bragança para os requisitos de uma parceria ideal (eixo 7); de promover uma maior comunicação no interior e exterior da Rede Social através da produção, divulgação e partilha do conhecimento sobre diferentes realidades do concelho de Bragança (eixo 7) e, por fim, de promover um intercâmbio entre instituições baseado em boas-práticas (eixo 7).Através deste projeto piloto pretende-se promover o desenvolvimento de um trabalho de parceria e de cooperação, ao mesmo tempo que se implementa um sistema de referenciação e de (re)conhecimento dos problemas de pobreza e exclusão social, sempre em articulação com as entidades parceiras da Rede Social.Estas equipas de trabalho afetas ao Radar Social, irão oferecer um “take-off” fundamental para a construção, atualização e o enriquecimento do conhecimento sobre os territórios e com impacto sobre pessoas e famílias, integradas nos territórios concelhios.Finalmente as equipas do Radar Social, permitirão reanimar e consolidar nos territórios o papel das Redes Sociais e dos respetivos CLAS e a sua relevância e papel através da atualização periódica dos instrumentos de planeamento territorial.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

80,0
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

175,73 thousand €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 38,5 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Bragança 175,73 thousand € ,
Source EMRP
23.12.2024