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Project sheet

Name

na

Total project amount

163,21 thousand €

Amount paid

61,66 thousand €

Non-refundable funding

163,21 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

01.01.2022

Expected end date

30.06.2026

Dimension

Resilience

Component

Social Intervention

Investment

New Generation of Equipment and Social Intervention

Operation code

07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000106

Summary

O concelho de Rio Maior procura, constantemente, identificar necessidades e encontrar respostas adequadas ao nível da intervenção social. A medida Radar Social, ao contemplar a criação de equipas técnicas multidisciplinares para implementação de projetos piloto, com a duração de 27 meses, integradas nos Conselhos Locais de Ação Social (CLAS), da Rede Social, das Câmaras Municipais, surge como uma oportunidade para a promoção da redução do agravamento das condições de vida das pessoas e das famílias, especialmente as que se encontram em situação de vulnerabilidade, pobreza e exclusão social. Ao assentar num trabalho de parceria / cooperação com as redes locais e de (re)conhecimento dos problemas de pobreza e exclusão social, integrado um sistema de georreferenciação social e de capacitação do território, ativando respostas e otimizando recursos, a medida Radar Social permite perspetivar uma maior eficácia nas ações empreendidas pelas entidades locais ao nível do desenvolvimento social local. O Município de Rio Maior, reconhece igualmente, a relevância das mudanças e das diferentes dinâmicas impulsionadas no território pelo programa da Rede Social, sendo que, no quadro atual de transferência de competências na área da ação social, é imperioso que este programa se reconfigure e se assuma como um instrumento de política local, contribuindo para assegurar uma maior capacidade de intervenção das entidades e criar maiores oportunidades de proximidade para a resolução de problemas sociais, redirecionando a intervenção social local para o desenvolvimento de territórios inclusivos. Acresce a relevância que este programa, Radar Social, pode adquirir na concretização do Núcleo Local da Garantia para a Infância, no sentido de promover uma ação social próxima e integrada junto das famílias com crianças e jovens. Para tanto, importa contar, nomeadamente, com informação quantitativa e qualitativa atualizada, organizada no quadro do diagnóstico social, potenciadora do conhecimento, do planeamento e da intervenção social, para o que, a equipa do Radar Social, a criar no concelho de Rio Maior, poderá dar um contributo decisivo no território concelhio. É um facto que, neste contexto, a equipa do Radar Social irá desenvolver a sua atividade reafirmando o papel da Rede Social no território e a importância dos mecanismos de atualização periódica dos instrumentos de planeamento, nomeadamente o Diagnóstico Social, o Plano de Desenvolvimento Social e o Plano de Ação em articulação com a Carta Municipal dos Equipamentos Sociais.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

80,0
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

163,21 thousand €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 37,8 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Rio Maior 163,21 thousand € ,
Source AD&C, EMRP
19.09.2024