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Project sheet

Name

na

Total project amount

169,3 thousand €

Amount paid

74,6 thousand €

Non-refundable funding

169,3 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

01.01.2022

Expected end date

30.06.2026

Dimension

Resilience

Component

Social Intervention

Investment

New Generation of Equipment and Social Intervention

Operation code

07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000021

Summary

A operacionalização desta candidatura visa a criação de uma equipa para o projeto piloto que dinamize o radar social, que será promovido pelo Município de Alcoutim. A operação será integrada na componente 03 – Respostas Sociais, no investimento RE-C03-i01 - Nova Geração de Equipamentos e Respostas Sociais, do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), na medida Radar Social, que visa a criação de equipas técnicas multidisciplinares para implementação do projeto piloto, de acordo com a dimensão populacional residente no concelho. Com o agravamento das condições de vida das pessoas e das famílias, especialmente as que se encontram em situação de vulnerabilidade, pobreza e exclusão social, em muito agravadas pela pandemia COVID – 19, vem este projeto possibilitar o desenvolvimento de trabalho em parceria e cooperação, com vista ao conhecimento e posterior referenciação dos problemas de pobreza e exclusão social existentes no território, em complementaridade com a rede local, numa logica de articulação e pareceria, tendo subjacente uma metodologia de análise conjunta dos problemas e da rentabilização dos recursos existentes. Pretende-se que seja implementado, no território, um sistema integrado de georreferenciação social e de capacitação deste, na melhoria das respostas sociais e otimização dos recursos existentes, visando trazer maior eficácia à ação das entidades locais, apoiada na noção de desenvolvimento social e integrada numa perspetiva do desenvolvimento local. Serão também criadas/melhoradas as condições de proximidade para a resolução de problemas sociais, que atingem as populações em situação de vulnerabilidade social, e em risco de pobreza e exclusão social, redirecionando a intervenção social local para o desenvolvimento de territórios inclusivos. A equipa a constituir no âmbito do radar social contribuirá decisivamente para a realização do diagnóstico social local interpretativo da realidade social do território, assim, contribuindo para a construção, atualização e o enriquecimento do conhecimento sobre o território. Pretende-se numa primeira fase, desta operação a atualização dos instrumentos de planeamento da rede social, nomeadamente, do diagnóstico social, plano de desenvolvimento social e plano de ação, onde devem estar incluídas as atividades que irão desenvolver no âmbito deste projeto, bem como mapear os recursos existentes, em estreita articulação com a carta social municipal, de forma a garantir maior eficácia das respostas e melhorar a coordenação das intervenções a desenvolver. Numa fase posterior, será implementado um sistema integrado de georreferenciação social de âmbito municipal que identifique, pessoas, famílias e grupos, em situação de vulnerabilidade social e/ou em risco de pobreza e exclusão social. Este sistema deve ser operacionalizado em articulação com a rede de parcerias locais. A operação visa os seguintes objetivos: atualizar os instrumentos de trabalho da Rede Social do concelho; identificar e georreferenciar pessoas e famílias em situação de vulnerabilidade e exclusão social, bem como as instituições com capacidade de resposta; contribuir para uma significativa melhoria das necessidades básicas das pessoas em situação de vulnerabilidade e exclusão social, convergindo para uma plena integração na sociedade; dinamizar a Rede Social do concelho, de forma integrada com as entidades da região; definir estratégias conjuntas e caminhos para uma mais rápida e eficaz resolução das situações a nível municipal.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

95,0
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

169,3 thousand €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 44,1 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Alcoutim 169,3 thousand € ,
Source AD&C, EMRP
19.09.2024