PRR Project

Summary

A transição digital representa um marco para as PME’s, na medida em que se assume como um catalisador essencial para a sua sustentabilidade e crescimento. Através da adoção de tecnologias digitais e da integração de processos automatizados as PME podem, não só, melhorar a sua eficiência operacional, mas também expandir a sua presença no mercado, alcançar um maior número de clientes, explorar novas oportunidades de negócio com impacto positivo no aumento da produtividade um fator crucial para o crescimento económico do país. Neste contexto, a Medida “Líder + Digital” surge como uma iniciativa dirigida à transformação digital de organizações e empresas, nos mais diversos setores económicos, que estão a ser profundamente impactados pelos processos de transição digital.Os principais objetivos da medida incluem: Melhoria da Produtividade e Competitividade Desenvolvimento de Competências Digitais de gestores e quadros dirigentes que desempenham um papel fundamental na tomada de decisões estratégicas e operacionais. A Medida “Líder + Digital” é direcionada, preferencialmente, às micro, pequenas e médias empresas em todo o país, tendo em conta a dimensão da empresa e o seu nível de maturidade digital. Contudo, podem ser conciliados, por turma, um máximo de 25% de formandos pertencentes a grandes empresas.São destinatários desta Medida, independentemente do seu nível de proficiência digital:  Gestores e dirigentes de empresas, associações empresariais e entidades da economia social;  Quadros técnicos superiores com potencial de desenvolvimento de responsabilidade de liderança e gestão. No âmbito dos destinatários identificados, são preferenciais os que representam: o Pessoas do sexo sub-representado na função de gestor e dirigente, nos termos do previsto no Código do Trabalho (sexo feminino);o Gestores e dirigentes de micro, pequenas e médias empresas nos termos do artigo 100.º do Código do Trabalho. O projeto, nomeado “Empresa + Digital”, será desenvolvido numa ótica regional e tem como objetivos o desenvolvimento de competências digitais de dirigentes, gestores e quadros técnicos superiores com potencial de desenvolvimento de responsabilidade de liderança e gestão, que desempenham um papel fundamental na organização, Com vista ao sucesso da implementação da iniciativa foi criado um Consórcio, liderado pela AEP – Associação Empresarial de Portugal, Câmara do Comércio e Indústria e copromovido pela Universidade Católica Portuguesa - Centro Regional do Porto e pela CCP – Confederação do Comércio e Serviços Portugal, que apresentam as valências necessárias à dinamização técnico-pedagógica e angariação de formandos de diversas entidades representativas das empresas de inúmeros setores económicos da região, num território onde a digitalização dos mesmos ainda tem um grande caminho a percorrer.Os três consorciados são referências nacionais no que respeita ao apoio e promoção do crescimento e competitividade do tecido empresarial e à sua formação e capacitação, apresentando competências diversificadas, complementares e reconhecidas, que garantem o know-how e os recursos necessários à implementação eficaz do projeto. De seguida apresentam-se, individualmente, as entidades que constituem o Consórcio, detalhando-se as principais valências, serviços prestados e projetos que têm vindo a desenvolver, e que demonstram a adequação das entidades ao projeto que propõe desenvolver. Nesta iniciativa, o presente consócio propõe-se a certificar 300 destinatários desta Medida em grupos de 30 formandos, com um percurso formativo de 90 horas, 50 das quais, denominadas de Tronco Comum, e que abordarão temas como o Contexto estratégico da transição digital, a Cultura Organizacional e Liderança, a Motivação para a transformação Digital, Dados e informação, Marketing e comunicação digitais, Confiança e Cibersegurança, Inovação e Modelos de Negócio. No final dos conteúdos abordados, cada participante criará e implementará um Projeto de Transformação Digital na sua empresa com acompanhamento regular de formadores por um período de cerca de 4 meses. Estes projetos poderão refletir iniciativas como a Digitalização de processos, Criação de novos produtos e serviços digitais, Implementação de ferramentas digitais ou Desenvolvimento de ferramentas digitais. Ao longo deste percurso serão dinamizados 2 workshops, abertos a toda a comunidade, para testemunhar a transformação digital numa empresa e num setor de atividade.Na memória descritiva anexa encontra-se exposto todo o percurso formativo desenhado por este consórcio, bem como a metodologia proposta nesta candidatura.