PRR Project

Summary

O Projeto ISLA + Digital é desenvolvido em parceria e de forma integrada pelas várias organizações que integram o consórcio. É centrado no desenvolvimento de um Projeto de Formação e Ação de Transformação Digital (PFATD), constituído por duas grandes componentes: a componente do percurso formativo e o desenvolvimento e implementação de planos de ação de transformação digital (conceção e implementação).O consórcio atuará na zona norte do país e integra sete organizações parceiras. O ISLA - Instituto Politécnico de Gestão e Tecnologia é uma instituição de ensino superior, irá liderar o projeto e assumir também o papel de entidade formadora. Integram ainda o projeto cinco associações empresariais e uma entidade empregadora, cujos dados não foram incluídos na identificação dos parceiros pela limitação do formulário em apresentar apenas a possibilidade de incluir 5 participantes. A entidade empregadora é a Astrolábio - Orientação e Estratégia, S.A. (NIPC 509988830). A opção relativa à liderança do consórcio e escolha da entidade formadora é centrada na facilidade de articulação a efetuar pelo ISLA, pela existência de recursos humanos e competências no seu corpo docente para o apoio ao processo de formação e pela possibilidade de desenvolver o projeto num sistema de microcredências, com ECTS definidos e com a possibilidade de creditar a formação em formações conferentes e não conferentes de grau.O projeto é desenvolvido numa ótica de partilha. A heterogeneidade dos parceiros irá potenciar uma melhor partilha e um potencial ao nível do conhecimento específico associada à dimensão, setor e natureza de cada um dos participantes.O PFATD proposto busca promover a transformação digital nas organizações através do desenvolvimento de competências digitais, com foco na liderança, cultura organizacional, estratégia e inovação, dados como suporte à tomada de decisão, e abordando também outros temas relevantes como marketing digital, experiência do cliente, segurança de dados, instrumentos e ferramentas digitais para a processo de transformação organizacional. Este projeto de formação e ação de transformação digital proposto visa abordar os diversos desafios enfrentados pelas organizações na era digital e fornecer as competência e conhecimentos necessários para superá-los. A integração, obrigatória, de uma componente para a criação de um plano de ação e respetivo acompanhamento à sua implementação será fundamental para garantir que as competências adquiridas durante a formação sejam efetivamente aplicadas no contexto das organizações, cada vez mais digitais. O PFATD contribuirá para a implementação de processos de transformação digital e desenvolvimento de setores económicos, procurando dar resposta às necessidades reais das organizações face às dinâmicas do mercado. O objetivo principal passa por promover o desenvolvimento de competências digitais para diferentes tipologias de organizações, em diferentes setores e com diferentes dimensões. Os conteúdos formativos destacam a importância da liderança e cultura organizacional na implementação da transformação digital, sendo a sua abordagem relevante para o sucesso do Projeto de Formação em Transformação Digital. O PFATD proposto nesta candidatura procura abordar os vários desafios que a gestão de topo irá enfrentar na digitalização das suas organizações, disponibilizando um percurso formativo abrangente que visa capacitar os gestores e colaboradores das organizações a lidar com as mudanças tecnológicas e aproveitar as oportunidades trazidas pela transformação digital.Além disso, o projeto potencia a criação de uma cultura de inovação e cooperação, incentivando a adoção e implementação de tecnologias digitais. Procura integrar ainda outros desafios associados ao processo como o custo e a complexidade da transformação digital, bem como os riscos associados (e.g. segurança dos dados). O Projeto procura incluir abordagens específicas para lidar com essas questões, incluindo a definição de estratégias, o envolvimento dos colaboradores no processo de transformação digital e garantia da segurança dos dados através de medidas adequadas. Os conteúdos formativos abordam ainda algumas das causas de falhanços nos processos de transformação digital associados à falta de recursos ou gestão dos mesmos, falta de comprometimento e falta de liderança. Essas causas são abordadas através da criação de um ambiente propício, baseado em liderança participativa, comunicação clara de valores e estratégias, e responsabilização das ações. Acredita-se que, ao abordar esses desafios e causas identificados, o Projeto de Formação em Transformação Digital será capaz de atender às necessidades reais das empresas e organizações, capacitando-as a enfrentar os desafios da transformação digital e aproveitar as oportunidades que ela traz.