Information portal on various topics of management of public resources of the Portuguese State

Project sheet

Name

+ Digital J. Nelson Abreu S.A.

Total project amount

20 thousand €

Amount paid

18,99 thousand €

Non-refundable funding

20 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

21.01.2025

Expected end date

16.04.2026

Dimension

Digital Transition

Component

Businesses 4.0

Investment

Businesses 4.0

Operation code

03/C16-i06-RAM/2024.P14895

Summary

O projeto de transição digital da J. Nelson Abreu S.A. visa modernizar e otimizar as operações da empresa através da adoção de tecnologias avançadas. O objetivo é aumentar a eficiência operacional, garantir a segurança dos dados e promover a inovação contínua, posicionando a empresa de forma competitiva no mercado moderno. Os principais investimentos incluem o HPE MSA 1.92TB SAS 12G Read Intensive SFF SSD, que melhora o desempenho de armazenamento e acesso a dados, facilitando a digitalização de documentos e a gestão documental; o ASUS NUC 12 Pro NUC12WSHi5, que fornece uma plataforma de computação poderosa e compacta para diversas aplicações, melhorando a produtividade e a funcionalidade dos departamentos; o Kaspersky Small Office Security, que garante a proteção cibernética dos sistemas e dados da empresa, minimizando riscos e assegurando a continuidade dos negócios; a Caixa Inteligente Glory CI-10, que automatiza o manuseio de numerário, reduzindo erros e aumentando a eficiência no ponto de venda; e a aplicação de picking em SAPUI5 com interface com SAP R/3, que otimiza o processo de picking no armazém, melhorando a precisão e a velocidade das operações.A transição digital permitirá uma estrutura organizacional mais ágil e eficiente, com processos automatizados e maior capacidade de resposta às mudanças do mercado. A integração de novas tecnologias melhorará a funcionalidade dos departamentos, promovendo a colaboração e a gestão eficiente dos recursos. A automação e digitalização dos processos reduzirão a complexidade das operações, simplificando tarefas e eliminando etapas desnecessárias. A reengenharia dos processos permitirá a eliminação de procedimentos obsoletos e a implementação de soluções digitais, resultando na desmaterialização de documentos. A adoção de tecnologias avançadas aumentará a intensidade de utilização das TI, melhorando a eficiência e a precisão das operações. A implementação de soluções de comunicação modernas facilitará a colaboração e a troca de informações entre os funcionários, aumentando a eficiência e a produtividade.O projeto contribui significativamente para a estratégia de transição digital da J. Nelson Abreu S.A., promovendo a automação de processos, a segurança cibernética, a digitalização das operações e a inovação contínua. Esses investimentos não só melhoram a eficiência e a organização da empresa, mas também a capacitam para enfrentar os desafios do mercado moderno, garantindo um crescimento sustentável e uma operação mais eficiente. A transição digital da J. Nelson Abreu S.A. é um passo crucial para a modernização da empresa, permitindo que ela se adapte às demandas do mercado e aproveite novas oportunidades. Com a implementação dessas tecnologias avançadas, a empresa estará bem posicionada para continuar a prosperar em um ambiente de negócios em constante evolução.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

78,0
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

20 thousand €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 95 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Funchal 20 thousand € ,
Source EMRP
22.05.2026
All themes
Transparency without leading