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Project sheet

Name

Upgrade Digital Ilhabstrata

Total project amount

42,78 thousand €

Amount paid

17,11 thousand €

Non-refundable funding

42,78 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

01.04.2025

Expected end date

31.12.2025

Dimension

Digital Transition

Component

Businesses 4.0

Investment

Industry 4.0

Operation code

03/C16-i05-RAA/2024.P15397

Summary

A Ilhabstrata Unipessoal Lda., vem candidatar a apoio um projeto de investimento que pretende reforçar a sua posição competitiva no mercado, modernizar os processos internos, melhorar a produtividade, potenciar a inovação e reduzir custos operacionais, através da implementação de tecnologias digitais inovadoras. No âmbito do reforço da competitividade, a implementação de melhorias no software de gestão empresarial (ERP) permitirá agilizar a gestão de operações, desde o controlo de stock à faturação, aumentando a eficiência e melhorando o serviço ao cliente. A aquisição de terminais de pagamento facilitará transações mais rápidas e seguras, promovendo a modernização dos métodos de pagamento e melhorando a experiência dos clientes.Para aumentar a produtividade e garantir uma gestão eficaz dos processos internos, a empresa investirá na aquisição de computadores e na utilização de serviços na cloud, nomeadamente através da subscrição do Office 365. Estas soluções permitirão uma melhor colaboração entre equipas, o armazenamento seguro de dados e a otimização dos fluxos de trabalho. Além disso, a implementação de infraestruturas de redes modernas garantirá maior estabilidade e velocidade nas comunicações, reduzindo tempos de inatividade e aumentando a eficiência operacional.A Ilhabstrata Unipessoal Lda. pretende também investir na criação de uma loja online, permitindo a venda digital dos seus produtos e expandindo a sua presença para novos mercados. Esta iniciativa facilitará o acesso dos clientes aos produtos da empresa, ao mesmo tempo que permitirá a implementação de estratégias inovadoras de marketing digital e personalização da experiência de compra. A subscrição de um servidor virtual garantirá um ambiente de alojamento seguro e escalável para a loja online, possibilitando a adaptação às necessidades do mercado de forma ágil e eficiente.A implementação de melhorias no ERP contribuirá significativamente para a redução de custos operacionais, minimizará erros humanos e permitirá uma melhor alocação dos recursos, enquanto a automatização dos processos administrativos e de venda reduzirá o tempo despendido em tarefas repetitivas. A utilização de serviços na cloud evitará custos elevados com infraestruturas físicas, promovendo a eficiência financeira da empresa. A modernização da infraestrutura de redes também contribuirá para uma operação mais fluida e com menor necessidade de intervenções técnicas.Com este investimento estratégico, a Ilhabstrata Unipessoal Lda. estará preparada para enfrentar os desafios do setor da construção num mercado cada vez mais digital e competitivo. A adoção de tecnologias inovadoras permitirá não só melhorar a eficiência e reduzir custos, mas também oferecer um serviço mais ágil e de qualidade aos seus clientes, garantindo um crescimento sustentável e um posicionamento de destaque no setor.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

3,9
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

42,78 thousand €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 40 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • São Roque do Pico 42,78 thousand € ,
Source EMRP
10.02.2026
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