PRR Project
Planeamento, Estratégia, Capacitação e Avaliação de Impacto
Project sheet
Name
Planeamento, Estratégia, Capacitação e Avaliação de ImpactoTotal project amount
160 thousand €Amount paid
16 thousand €Non-refundable funding
160 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.01.2021Expected end date
31.12.2025Dimension
ResilienceComponent
Social InterventionInvestment
Integrated operations in deprived communities in the Metropolitan Areas of Lisbon and PortoOperation code
02/C03-i06.03/2022.P2996Summary
A operação individual "Planeamento, Estratégia, Capacitação e Avaliação de impacto", nomeadamente nos domínios da Saúde e Ação Social, define-se como um processo de planeamento estratégico multidisciplinar, partilhado e de longo alcance com vista à elaboração de documentos que definam objetivos e metas estratégicas nestes domínios e se materializem por meio de instrumentos e metodologias próprias que assegurem a eficácia e a eficiência dos programas e projetos desenvolvidos nos municípios na área Social e da Saúde. . Elaboração das Cartas Sociais Municipais, instrumentos de diagnóstico e de planeamento estratégico e ordenamento prospetivo da rede de serviços e equipamentos socias ao nível concelhio, de acordo com as normas e orientações jurídicas em vigor (Portaria n.º 77/2022, de 3 de fevereiro); No âmbito da elaboração das Cartas Sociais será realizado o mapeamento dos equipamentos e respostas sociais públicas e privadas, tendo em conta as respetivas características funcionais e de utilização. Serão, ainda, identificadas as respostas sociais e equipamentos em regime atípico e as os projetos, serviços e respostas na área social de modo a criar um quadro global de leitura e mapeamento da dinâmica social nos municípios. Será efetuado o planeamento prospetivo da rede de respostas a criar tendo em conta a dinâmica demográfica dos territórios, a cartografia da rede já existente e dos processos de candidatura a financiamentos já iniciados e em vias de concretização. A construção de cenários de procura prospetiva a partir das variáveis demográficas e das opções estratégicas dos municípios que condicionam e estimulam a procura efetiva de respostas e equipamentos sociais num futuro próximo. . Elaboração das Estratégias Municipais de Saúde, devidamente enquadradas e alinhadas com o Plano Nacional de Saúde e os Planos Municipais de Saúde, contemplando as linhas gerais de ação e as respetivas metas, indicadores, estratégias, atividades, recursos e calendarização, de acordo com as normas e orientações jurídicas em vigor. (decreto 7508, LC 141, e Portaria nº 2.135 de 25/09/2013.). As Estratégias Municipais de Saúde incorporam, como ações fundamentais: o mapeamento de recursos e competências para a promoção da saúde e de estilos de vida saudável; a promoção de ações direcionadas para a complementaridade funcional com os serviços de saúde para a orientação e promoção da literacia da saúde através de atitudes e comportamentos adequados e auto cuidado na comunidade; a capacitação das instituições para a coadjuvação com os serviços de saúde na sinalização, orientação, informação e promoção da saúde com especial enfase nas problemáticas de saúde emergentes e na saúde mental em particular; mapeamento da rede de serviços e respostas na área da saúde com identificação das respostas a criar na comunidade para apoio complementar à rede de saúde. Está previsto um investimento total de 160.000€, para um período de 24 meses, materializados da seguinte forma: Serviços de co
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
160 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 10 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
São João da Madeira 160 thousand € ,