PRR Project

Summary

Para o desenvolvimento deste projeto, o Investimento assenta em 8 tipologias de despesas, que se justificam pelas ações que estão previstas no projeto. Para levar a cabo a ação 1, é necessário equipar as oficinas, nomeadamente a oficina de cerâmica, a oficina de mobiliário e a cozinha para a oficina da Horta para a Cozinha, que juntamente com equipamentos agrícolas e de jardinagem e com 3 computadores portáteis transversais a todas as ações, absorvem uma fatia considerável do investimento. A aquisição de 2 viaturas justifica-se pela necessidade de efetuar o transporte de pessoas que participam das atividades e que devido às condições de vulnerabilidade económica e social não têm facilidade de acesso, num concelho que é vasto e que não tem uma rede de transportes pública que garanta estas deslocações. A carrinha de 9 lugares terá ainda a função de levar serviços a freguesias mais distantes e interiores, assim como contribuir para a promoção e divulgação das ações com vista à sensibilização para a promoção da saúde mental. No âmbito da ação 3, está prevista a elaboração de um manual de boas práticas para distribuir pelos técnicos das OES do concelho, bem como a criação de um Observatório de Saúde Mental, que consiste numa plataforma digital com informação organizada, que permitirá a importação e exportação de dados estatísticos e que disponibilizará as respostas existentes no concelho através de um roteiro dos recursos atuais na área da saúde mental, encontros e formações. Uma rubrica com um peso importante no orçamento é a rubrica de serviços de consultoria e assistência técnica que contempla o recurso a um conjunto diversificado de prestadores de serviços, nomeadamente os dinamizadores das várias oficinas (8), direção e criação artística para que haja um fio condutor lógico entre todas elas, manutenção dos espaços verdes e apoio logístico das ações, no âmbito da ação 1. No âmbito da ação 2 foi considerada a dinamização de 3 bootcamps de empregabilidade e transversalmente às três ações foram consideradas despesas com a comunicação das ações, nomeadamente serviços de design gráfico e gestão de software, fotografia e vídeo, assessoria de imprensa e gestão das redes sociais e apoio técnico (som e vídeo) para 5 eventos de divulgação e disseminação de resultados e produtos do projeto. Porque o projeto Chão Fértil se centra na ocupação e facilitação do desenvolvimento de competências sociais e/ ou profissionais de pessoas com diversidade funcional em contexto de vulnerabilidade social, os profissionais envolvidos são os recursos mais importantes e em quem pode recair o sucesso da resposta. Para tal está prevista uma equipa de 6 técnicos, dos quais 3 são técnicos da instituição que serão afetos ao projeto 3 serão contratados para a Operação. Transversalmente a todas as ações, temos como objetivo avaliar o impacto do projeto, pelo que consideramos o investimento para este fim.