PRR Project
POMI - PENSAR, OPERAR, MUDAR E INOVAR
Project sheet
Name
POMI - PENSAR, OPERAR, MUDAR E INOVARTotal project amount
150 thousand €Amount paid
15 thousand €Non-refundable funding
150 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.01.2021Expected end date
31.12.2025Dimension
ResilienceComponent
Social InterventionInvestment
Integrated operations in deprived communities in the Metropolitan Areas of Lisbon and PortoOperation code
02/C03-i06.03/2022.P1240Summary
As ações previstas no âmbito deste projeto são: 1. APOIO AO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO OPERACIONAL Preparação e elaboração de todos os trabalhos/documentos necessários ao projeto/candidatura, passando por: a) Definir o quadro global de planeamento das operações, enquanto sistema de monitorização e acompanhamento, em conformidade com os procedimentos e normas definidas pela UTL AMP Sul; b) Criar e implementar um sistema de avaliação das operações, em articulação com os procedimentos que venham a ser definidos pela UTL – AMP Sul; c) Garantir um plano de comunicação com fluxos a três níveis: a. Entre território e a AMP Sul b. Entre as operações c. Entre as operações e a comunidade 2. APOIO TÉCNICO E CAPACITAÇÃO DAS EQUIPAS OPERACIONAIS 1- Apoio ao planeamento estratégico e operacional Preparação e elaboração de todos os trabalhos/documentos necessários ao projeto/candidatura, passando por: a) Definir o quadro global de planeamento das operações, enquanto sistema de monitorização e acompanhamento, em conformidade com os procedimentos e normas definidas pela UTL AMP Sul; b) Criar e implementar um sistema de avaliação das operações, em articulação com os procedimentos que venham a ser definidos pela UTL – AMP Sul; c) Garantir um plano de comunicação com fluxos a três níveis: a. Entre território e a AMP Sul b. Entre as operações c. Entre as operações e a comunidade 2- Apoio técnico e capacitação das equipas operacionais Apoio técnico às equipas técnicas das operações do PAOITI – OAZ, nas seguintes áreas: d) Preparação e elaboração de candidaturas inerentes ao referido projeto; e) Elaboração de cadernos de encargos para diferentes contratações de necessidades; f) Acompanhamento e monitorização da execução do projeto/candidaturas, com vista ao cumprimento de indicadores e metas das operações, com base na analise de registos de execução por atividade (nas vertentes física e financeira), reuniões de acompanhamento e /ou visitas às obras/serviços/bens que venham a ser executados/entregues. g) Apoio na preparação de pedidos de reembolso inerentes às respetivas candidaturas, incluindo as vertentes material e imaterial. h) Alinhamento dos projetos com as estratégias nacionais e da operação integrada; i) Monitorização e reporte das operações; j) Avaliação das operações. 3. PROMOVER A COESÃO INTEGRADA DAS OPERAÇÕES a) Integrar os projetos numa dinâmica de inovação social do território através da realização de ação de capacitação; b) Promover a reflexão conjunta, através de reuniões, encontros, workshops com as equipas operacionais sobre a execução e avaliação das operações em curso, para identificação de ações de melhoria; c) Promover práticas estruturantes, que alicercem a inovação e a sustentabilidade nas operações e no território, pela partilha de boas práticas . Relativamente ao investimento do projeto para a operacionalização das ações atrás mencionadas terá um custo de 150.000,00€ aos quais acresce 23% de IVA.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
150 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 10 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Oliveira de Azeméis 150 thousand € ,