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Project sheet

Name

Operação Integrada Local da Freguesia do Milharado

Total project amount

6,12 million €

Amount paid

1,22 million €

Non-refundable funding

6,12 million €

Loan funding

0 €

Start date

01.01.2021

Expected end date

31.12.2025

Dimension

Resilience

Component

Social Intervention

Investment

Integrated operations in deprived communities in the Metropolitan Areas of Lisbon and Porto

Operation code

02/C03-i06.02/2022.P1123

Summary

A Operação Integrada Local da Freguesia do Milharado, enquanto intervenção integrada, concertada e síncrona, envolvendo os vários atores locais e setoriais, e cujas medidas e ações irão contribuir para atenuar as diversas vulnerabilidades sociais, económicas e ambientais, identificadas no diagnóstico, foi desenvolvida num quadro de profunda articulação com os objetivos do Plano Metropolitano de Apoio às Comunidades Desfavorecidas na Área Metropolitana de Lisboa (PMACD-AML). Nesse sentido, garante-se que as medidas e ações a implementar pelo Plano de Ação da OIL da Freguesia do Milharado concorre para a prossecução dos objetivos do PMACD-AML, designadamente: A promoção da saúde e da qualidade de vida das comunidades, mediante o apoio a projetos apresentados por associações de autoridades locais, ONG, movimentos cívicos e organizações de moradores, autoridades de saúde ou outros organismos públicos, através da implementação do projeto. “Rugas de Riso”, projeto este que será promovido pela Associação MELECA, que utiliza a arte do palhaço, da música e do circo, para proporcionar bem-estar e alegria de forma interativa e próxima junto das pessoas mais velhas. A requalificação física do espaço público ou de infraestruturas sociais, de saúde, de habitação ou desportivas, através da construção do Complexo Desportivo, que permitirá promover a inclusão social e a coesão territorial na freguesia do Milharado, assim como desenvolver um polo promotor da prática desportiva e de lazer da população. O incentivo ao empreendedorismo de pequenos negócios de base local, através da implementação dos projetos: “Atelier de costura artística, etnográfica e multicultural”, “Núcleo de Aprendizagem Intergeracional (ofícios tradicionais e regionais)”, que procuram promover e recuperar ofícios antigo e capacitar pessoas em situação de vulnerabilidade social para futura integração no mercado de trabalho, e: “Saber mais é mais (Formação população ativa)”, que procura Identificar as necessidades de formação do mercado de trabalho e capacitar a população ativa para integração/manutenção no mercado de trabalho. O desenvolvimento de programas de envelhecimento ativo e saudável, através da implementação dos projetos: “Atividades físicas complementares às atividades das associações locais”, que permitirá Incentivar a prática de atividade física pela comunidade e promover estilos de vida saudável; “Circuitos outdoor (pedestre e BTT)”, que permitirá incentivar a prática de atividade física pela comunidade, prevenir doenças relacionadas com o sedentarismo e reforçar as relações intergeracionais através da prática de atividade física e “Atividades físicas em família”, com o qual se pretende Incentivar a prática de atividade física pela comunidade, reforçar as relações intergeracionais através da prática de atividade física e proporcionar momentos de convívio entre os membros das associações através da prática de atividade física. A conceção de projetos de combate ao insucesso e abandono escolares, através da implementação dos projetos: “Capacitação das escolas básicas para a transição digital”, que permitirá a aquisição de material informático que, por sua vez, conduzirá à capacitação dos alunos e dos profissionais através do uso de equipamentos informáticos facilitadores do processo de ensino/aprendizagem; “Jovens Monitores”, projeto este que pretende promover o sucesso educativo, capacitar os jovens para uma cidadania ativa e participativa e promover a educação entre pares; “Espaço GO”, projeto que pretende dinamizar momentos de convívio e partilha de informação entre os jovens, capacitar os jovens para uma cidadania ativa e participativa e promover a educação entre pares. A melhoria do acesso à saúde e o combate às dependências, através da implementação do Projeto: “Gabinete multidisciplinar para atendimentos especializados na área da saúde”, projeto este que pretende aproximar os serviços de saúde à comunidade, através da criação de um gabinete para atendimentos especializados na área da saúde por técnicos com formação superior nas diferentes áreas de atuação: psicologia, fisioterapia, nutrição, terapia da fala, orientação e mobilidade para invisuais, terapias para pessoas idosas, tendo uma forte articulação com o Centro de Saúde para encaminhamento de utentes para o gabinete. A formação profissional e políticas de promoção da empregabilidade ajustadas às realidades e dinâmicas locais, através da implementação dos projetos: “Saber mais é mais (Formação população ativa)”, projeto este dirigido à população ativa residente no Milharado (empregados/desempregados/jovens à procura do primeiro emprego), que permitirá Identificar as necessidades de formação do mercado de trabalho e capacitar a população ativa para integração/manutenção no mercado de trabalho; “Capacitar + Juventude: Formação para jovens”, projeto este que permitirá criar ciclos de formação tendo por objetivo formar e capacitar os jovens, através de formação especializada em múltiplas áreas, melhorando as suas aptidões e competências, promovendo a participação na vida democrática e comunitária, bem como de boas práticas de organização, comunicação, gestão de equipas e recursos, capaz de os preparar para uma melhor integração no mercado de trabalho e “Academia UBUNTO”, projeto que pretende reforçar a coesão social na freguesia do Milharado, através do desenvolvimento de lideranças servidoras da ética do cuidado e da construção de pontes. Com este projeto pretende-se acompanhar, facilitar, enriquecer e consolidar o desenvolvimento de cada participante enquanto líder ao serviço da comunidade, promovendo competências humanas e técnicas relevantes para o seu percurso de vida (será desenvolvido o Ubunto escolas, o Ubunto associações, o Ubunto empresas e o Ubunto famílias. A capacitação dos atores locais em redes de parceria, através da implementação do projeto: “Formação Dirigentes Associativos”, projeto este que pretende capacitar os dirigentes associativos para a liderança e reforçar a coesão social na freguesia do Milharado, através do desenvolvimento de lideranças servidoras, da ética do cuidado e da construção de pontes, e do projeto “Academia UBUNTO”, já mencionado. Soluções de combate à pobreza e exclusão social, através da implementação do projeto: “Equipa Social Multidisciplinar de proximidade”, projeto este que resultou na criação de uma equipa social multidisciplinar (Serviço Social, Psicologia Social e das Organizações e Educação Social) para acompanhamento de proximidade a pessoas em situação de vulnerabilidade social. Trata-se de um projeto fundamental para a reinserção social destas pessoas, disponibilizando à comunidade um conjunto multidisciplinar de respostas efetivas no combate à precariedade e à exclusão social e que fomentam a participação social e a cidadania ativa. Esta equipa permite reforçar a sinalização e encaminhamento de situações de emergência, bem como reforçar a articulação interinstitucional entre várias entidades, visando respostas mais céleres e adaptadas a cada caso.. A promoção do desporto enquanto um dos instrumentos sociais agregadores dos membros da comunidade, que promove valores e combate as desigualdades sociais, através da implementação dos projetos supramencionados.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

62,0
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

6,12 million €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 20 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Mafra 6,12 million € ,
Source AD&C, EMRP
19.09.2024