Project Portugal 2020
O Projeto de dinamização, coordenação e acompanhamento constitui um dos projetos âncora da EEC PROVERE e estrutura-se em dois subgrupos: Subgrupo 1. Estrutura de Coordenação e Gestão da Parceria: Este grupo integra as despesas relacionadas com a equipa técnica e o seu funcionamento, nomeadamente, a aquisição de bens e serviços referentes às instalações, equipamento informático, comunicações, rendas, seguros, deslocações e estadas e estudos, pareceres e consultadoria. A estrutura técnica é constituída por uma equipa técnica permanente com competências necessárias para as suas funções e com dedicação exclusiva, sendo responsável pela dinamização, coordenação e acompanhamento do PROVERE, tendo em vista o cumprimento da implementação e calendarização das iniciativas/ações e das metas previstas no Programa de Ação. Subgrupo 2. Dinamização da parceria/consórcio, acompanhamento e monitorização: Este grupo integra as despesas relacionadas com a preparação e realização de reuniões dos órgãos do modelo de governação, a organização de seminários, Congressos, workshops, sessões de esclarecimentos, assim como a promoção e divulgação, iniciativas que permitam aumentar a visibilidade da rede e do PROVERE. Prevê-se ainda a aquisição de serviços de assessoria técnica de apoio à implementação, acompanhamento e avaliação. A AHP-ADT pretende manter a mesma lógica de proximidade no âmbito da dinamização da parceria para a promoção e gestão da EEC, seja através de dinâmicas regulares de discussão e concertação entre parceiros, seja pelo apoio técnico e disponibilização de informação relevante aos consorciados públicos e privados, no sentido de apoiar a concretização dos seus investimentos, de acordo com o racional estratégico da Rede das Aldeias Históricas de Portugal.
Project sheet
Name
O Projeto de dinamização, coordenação e acompanhamento constitui um dos projetos âncora da EEC PROVERE e estrutura-se em dois subgrupos: Subgrupo 1. Estrutura de Coordenação e Gestão da Parceria: Este grupo integra as despesas relacionadas com a equipa técnica e o seu funcionamento, nomeadamente, a aquisição de bens e serviços referentes às instalações, equipamento informático, comunicações, rendas, seguros, deslocações e estadas e estudos, pareceres e consultadoria. A estrutura técnica é constituída por uma equipa técnica permanente com competências necessárias para as suas funções e com dedicação exclusiva, sendo responsável pela dinamização, coordenação e acompanhamento do PROVERE, tendo em vista o cumprimento da implementação e calendarização das iniciativas/ações e das metas previstas no Programa de Ação. Subgrupo 2. Dinamização da parceria/consórcio, acompanhamento e monitorização: Este grupo integra as despesas relacionadas com a preparação e realização de reuniões dos órgãos do modelo de governação, a organização de seminários, Congressos, workshops, sessões de esclarecimentos, assim como a promoção e divulgação, iniciativas que permitam aumentar a visibilidade da rede e do PROVERE. Prevê-se ainda a aquisição de serviços de assessoria técnica de apoio à implementação, acompanhamento e avaliação. A AHP-ADT pretende manter a mesma lógica de proximidade no âmbito da dinamização da parceria para a promoção e gestão da EEC, seja através de dinâmicas regulares de discussão e concertação entre parceiros, seja pelo apoio técnico e disponibilização de informação relevante aos consorciados públicos e privados, no sentido de apoiar a concretização dos seus investimentos, de acordo com o racional estratégico da Rede das Aldeias Históricas de Portugal. .Funding amount
1,01 million € .Value executed
1,01 million € .Operation code
CENTRO-04-3928-FEDER-000017 .Conclusion date
29.12.2023 .Summary
A candidatura visa dar continuidade ao trabalho desenvolvido, financiando uma estrutura de gestão exclusiva, com competências para a concretização e monitorização da carteira de projetos do Programa de Ação, e a dinamização do Consórcio, acautelando o envolvimento dos consorciados na implementação e o bom funcionamento do modelo de governação. O presente Projeto integra ações enquadradas no Subgrupo 1 e 2, conforme Aviso.
Funding beneficiaries
Geographic distribution of financing
1,01 million €
Funding amount
Where was the money spent
By county
10 counties financed .
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Almeida 100,54 thousand € ,
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Arganil 100,54 thousand € ,
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Belmonte 100,54 thousand € ,
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Celorico da Beira 100,54 thousand € ,
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Figueira de Castelo Rodrigo 100,54 thousand € ,