PRR Project
Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, Investigação e Desenvolvimento em Lisboa (INESC-ID)
Project sheet
Name
Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, Investigação e Desenvolvimento em Lisboa (INESC-ID)Total project amount
1,23 million €Amount paid
369,8 thousand €Non-refundable funding
1,23 million €Loan funding
0 €Start date
01.01.2025Expected end date
30.06.2026Dimension
ResilienceComponent
Investment and innovationInvestment
Unidades de investigação científicaOperation code
01/C05-i13/2025.PUID/50021/2023Summary
O INESC-ID é uma unidade de investigação bem estabelecida, com uma história rica de mais de 20 anos. A visão estratégica da instituição está assente em 4 pilares principais: excelência científica, internacionalização, transferência de tecnologia e impacto societal. Recentemente, esta visão foi enriquecida ao incorporar um quinto pilar: desenvolvimento de talento. Temos a convicção de que este pilar é crucial para garantir a nossa sustentabilidade e crescimento num ambiente muito competitivo e onde é difícil atrair e reter recursos humanos altamente qualificados. No INESC-ID, acreditamos firmemente no papel fundamental dos métodos computacionais e das soluções tecnológicas para enfrentar uma ampla gama de desafios globais. Estes desafios abrangem áreas críticas como a saúde para uma população envelhecida, a necessidade de energia limpa, a melhoria da vida nas cidades, a mitigação das alterações climáticas e o reforço da segurança digital. Para o período de 2025-2029, delineámos objetivos estratégicos alinhados com cada um dos nossos pilares. No pilar da excelência científica, pretendemos manter os elevados padrões de qualidade e ética na investigação, fomentar a colaboração interdisciplinar e melhorar a nossa infraestrutura experimental. No pilar da internacionalização vamos investir no aumento da visibilidade da nossa investigação, fortalecendo a participação em redes de investigação de referência, aumentando as colaborações internacionais através de recrutamento de talento, promovendo a participação dos investigadores em eventos científicos de referência e organizando conferências internacionais de topo. No pilar da transferência de tecnologia, a nossa estratégia envolve o desenvolvimento de iniciativas que permitam identificar resultados de investigação com potencial comercial, estabelecer ligações com investidores e startups, promover a transformação digital através de colaborações com empresas e reforçar a ligação a grandes operadores de serviços. No pilar do impacto societal vamos reforçar a nossa presença online envolvendo audiências diversas, continuar a colaborar em iniciativas de definição de políticas publicas e estabelecer parcerias com infraestruturas de investigação nacionais e internacionais. No novo pilar para o desenvolvimento de talento, vamos apoiar a integração de novos investigadores contratados no âmbito do FCT-Tenure, seguindo políticas de gestão de recursos humanos alinhadas com diretrizes nacionais e internacionais, nomeadamente ética na investigação e promoção da diversidade, equidade e inclusão. Vamos investir na capacitação de estudantes de doutoramento e investigadores e obter certificações europeias na área dos recursos humanos e da gestão. Através destas iniciativas estratégicas, o INESC-ID está pronto para enfrentar eficazmente os desafios futuros, mantendo-se comprometido em ser um interveniente chave no desenvolvimento de soluções tecnológicas que contribuam para o avanço da ciência e da sociedade no seu todo.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
1,23 million €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 30 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Lisboa 1,23 million € ,