PRR Project
Centro de Investigação em Gestão de Informação (MagIC)
Project sheet
Name
Centro de Investigação em Gestão de Informação (MagIC)Total project amount
142,23 thousand €Amount paid
42,67 thousand €Non-refundable funding
142,23 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.01.2025Expected end date
30.06.2026Dimension
ResilienceComponent
Investment and innovationInvestment
Unidades de investigação científicaOperation code
01/C05-i13/2025.PUID/04152/2023Summary
O centro de investigação MagIC contribui para o avanço científico em Gestão de Informação através de uma abordagem interdisciplinar que integra Gestão e Ciência de Dados. O nosso objetivo é investigar a dinâmica da informação e a sua interação com o comportamento humano e as estruturas organizacionais, desenvolvendo ferramentas e métodos para melhorar a tomada de decisão informada. Para os próximos 5 anos, a nossa visão científica é guiada pelo valor acrescentado da integração das áreas de Gestão e Ciência de Dados. Na Ciência de Dados, iremos focar-nos em áreas como IA Generativa, Modelos de Linguagem de Grande Escala e Criação de Dados Sintéticos, assim como na IA Interpretável e Geoinformática. Na Gestão, a nossa investigação irá estender-se à integração da IA e análise avançada no Marketing, Sistemas de Informação, Finanças e Gestão de Risco e Políticas Públicas. Através de linhas temáticas, o foco da MagIC na IA em Saúde será o contributo para terapias personalizadas, cirurgia assistida por computador e sistemas de monitorização em tempo real. Nas Cidades Inteligentes, a MagIC irá melhorar a monitorização de energia, mobilidade urbana e uso de energia limpa. Na Sustentabilidade, iremos utilizar GeoAI para otimização de culturas, inspeção de ativos e resposta a emergências. No Turismo e Hotelaria, iremos aplicar IA Generativa e digitalização para facilitar o turismo. Na Educação, a MagIC irá aproveitar a Ciência de Dados e IA Generativa para previsão de desempenho académico e aumento de equidade. Para tal, traçámos um plano estratégico focado em seis eixos de ação, alavancado pela construção de um novo edifício da NOVA IMS que trará infraestruturas de topo para o desenvolvimento da investigação no MagIC. Na "Excelência e Interdisciplinaridade", a nossa estratégia envolve a contratação de 2 posdoc, o aumento de publicações em revistas reconhecidas e a promoção de colaborações interdisciplinares. Para o "Reconhecimento Internacional" iremos promover a participação ativa em redes e conferências internacionais estratégicas, assim criar novas iniciativas como o Programa de Investigadores Visitantes e Escolas de Verão Internacionais. Na "Formação", iremos fortalecer o programa de doutoramento da NOVA IMS, aumentar o número de bolsas de doutoramento e estabelecer um doutoramento conjunto europeu. No eixo "Financiamento" iremos organizar formações em escrita de candidaturas e promover a colaboração com parceiros da indústria para garantir financiamento competitivo em TRLs mais elevados. A nossa estratégia para o "Impacto alargado" enfatiza a valorização dos resultados e as práticas de ciência aberta, promovendo colaborações com parceiros fora da academia. No eixo "Cultura Organizacional" iremos desenvolver uma estratégia de Diversidade, Equidade e Inclusão e estabelecer um programa de mentoria especialmente direcionado para promover a participação dos jovens investigadores e das mulheres nas atividades de investigação e tomadas de decisão.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
142,23 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 30 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Lisboa 142,23 thousand € ,