PRR Project
Centro de Estudos e Formação Avançada em Gestão e Economia (CEFAGE) (CEFAGE)
Project sheet
Name
Centro de Estudos e Formação Avançada em Gestão e Economia (CEFAGE) (CEFAGE)Total project amount
264,92 thousand €Amount paid
79,48 thousand €Non-refundable funding
264,92 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.01.2025Expected end date
30.06.2026Dimension
ResilienceComponent
Investment and innovationInvestment
Unidades de investigação científicaOperation code
01/C05-i13/2025.PUID/04007/2023Summary
O CEFAGE é uma unidade de investigação que congrega alguns dos melhores investigadores em Gestão e Economia do país. Tem como objetivo principal para o quinquénio de 2025 a 2029, consolidar e expandir as suas atividades de investigação, por forma a reforçar a sua posição como um centro de referência a nível nacional e o seu reconhecimento internacional. Durante a execução do plano de atividades, os membros do CEFAGE irão estar organizados em 3 grupos de investigação: o primeiro grupo focar-se-á predominantemente nas temáticas da Estratégia, Empreendedorismo e Operações; o segundo nas temáticas das Finanças e Contabilidade; o terceiro em temas de natureza diversa no âmbito da Economia. Esta organização reflete o nosso objetivo de aumentar a visibilidade internacional e o impacto do CEFAGE nas áreas em que temos competências comprovadas. De forma a concretizar estes objetivos, o CEFAGE continuará a proporcionar aos seus membros os meios e os incentivos necessários à criação e difusão de conhecimento nas áreas da Gestão e Economia. Continuará, também, a organizar eventos técnicos e científicos abertos a toda a comunidade, procurando criar um ambiente propício à criatividade científica. Embora a investigação fundamental seja a nossa prioridade, será também valorizada a produção científica de natureza aplicada, direcionada a apoiar políticas e estratégias em setores fundamentais para a economia nacional ou a concretização dos objetivos de desenvolvimento sustentável. A criação de conhecimento e o enfoque em setores chave da economia nacional ou nos grandes desafios societais, serão também os pilares fundamentais da nossa estratégia para aumentar o número de projetos de investigação financiados. A participação em redes nacionais e internacionais reforçará, igualmente, a nossa capacidade de formar parcerias fortes e de sucesso. No que diz respeito à formação avançada e iniciação científica de jovens investigadores, o nosso plano de atividades é também ambicioso, na medida em que pretende não só melhorar a nossa capacidade de atração de estudantes de doutoramento, mas também aumentar o número de publicações resultantes das suas teses. Para o efeito, apresentamos um plano plurianual de bolsas de doutoramento a ser financiado pela FCT e ambicionamos criar uma plataforma colaborativa – Ph.D. Network – que envolverá não só os alunos de doutoramento, mas também os membros integrados doutorados do CEFAGE, a indústria e a comunidade. Com a criação desta rede pretende-se aprofundar a partilha de conhecimento, criar oportunidades de investigação, promover o desenvolvimento académico dos jovens investigadores e incentivar a transferência de conhecimento para a comunidade. Em suma, a nossa estratégia para o futuro é de consolidação e de melhoria contínua, assente em valores como a qualidade, ética, interdisciplinaridade, inovação e relevância, e suportada num modelo de governança alicerçado no rigor, honestidade e transparência.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
264,92 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 30 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Évora 264,92 thousand € ,