PRR Project
Centro de Estudos de Gestão do Instituto Superior Técnico (CEGIST)
Project sheet
Name
Centro de Estudos de Gestão do Instituto Superior Técnico (CEGIST)Total project amount
93,87 thousand €Amount paid
28,16 thousand €Non-refundable funding
93,87 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.01.2025Expected end date
30.06.2026Dimension
ResilienceComponent
Investment and innovationInvestment
Unidades de investigação científicaOperation code
01/C05-i13/2025.PUID/00097/2023Summary
CEGIST, o Centro de Estudos de Gestão do Instituto Superior Técnico é um centro de investigação multidisciplinar na vanguarda da Engenharia e Gestão. Destaca-se pela colaboração internacional e investigação de topo, abordando desafios do mundo real, colaborando com a indústria e parceiros globais para facilitar a transferência de tecnologia e apoiar o desenvolvimento de políticas em linha com os ODS da ONU. Composto por 34 membros integrados, 28 colaboradores, 32 estudantes de doutoramento e 3 funcionárias, de 12 nacionalidades e com equilíbrio de géneros, o CEGIST é dirigido por um Comissão Executiva, apoiada por um comité de investigadores principais de 5 áreas de investigação. O Conselho Científico e o Conselho Consultivo Externo, que orienta a sua visão estratégica, enriquecem a estrutura de governação. Para 2025-2029, a estratégia do CEGIST assenta em 3 pilares: -EXCELÊNCIA DA INVESTIGAÇÃO, pelo avanço do conhecimento por meio de investigação revista por pares e participação em projetos nacionais e internacionais. -EXCELÊNCIA DO ENSINO, formando doutorados para empregos em instituições de topo através de métodos de ensino inovadores. -ENVOLVIMENTO COM A SOCIEDADE através da ciência aberta, desenvolvendo soluções para as necessidades organizacionais, apoiando a elaboração de políticas, divulgando amplamente o conhecimento e alinhando os esforços de investigação com os ODS da ONU para maximizar o impacto social. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS A. Aumentar o financiamento nacional e internacional através do reforço das capacidades dos investigadores na elaboração e desenvolvimento de propostas e da promoção de colaboração com entidades académicas e industriais recorrendo a plataformas para a coordenação de grandes projetos internacionais. B. Atrair, desenvolver e reter talento através de contratações e programas de desenvolvimento de carreira que incluam bolsas pós-doc de prestígio e oportunidades financeiras para estudantes de mestrado que transitem para doutoramento. C. Reforçar colaboração com a indústria e entidades públicas para amplificar o impacto na sociedade e aumentar projetos financiados pela indústria. D1. Promover a interdisciplinaridade no CEGIST através de concursos internos de financiamento de projetos exploratórios colaborativos e da criação de um comité de estudantes de doutoramento. D2. Focar nas áreas de investigação emergentes dando-lhes prioridade no apoio do gabinete Pre-Award para garantir o financiamento necessário para a expansão em novos domínios. E. Expandir o alcance internacional incentivando colaborações globais e apoiando intercâmbios de investigação de curta duração. F. Impulsionar a comunicação, divulgação e o impacto do CEGIST com uma maior presença na Internet, relatórios regulares e participação ativa na divulgação pública, promovendo a Ciência Aberta. O nosso plano estratégico ambicioso posiciona o CEGIST como ator-chave na investigação em engenharia e gestão, impulsionando avanços significativos na sociedade.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
93,87 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 30 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Lisboa 93,87 thousand € ,