PRR Project
Centro Interdisciplinar de História, Culturas e Sociedades da Universidade de Évora (CIDEHUS)
Project sheet
Name
Centro Interdisciplinar de História, Culturas e Sociedades da Universidade de Évora (CIDEHUS)Total project amount
70,82 thousand €Amount paid
21,25 thousand €Non-refundable funding
70,82 thousand €Loan funding
0 €Start date
01.01.2025Expected end date
30.06.2026Dimension
ResilienceComponent
Investment and innovationInvestment
Unidades de investigação científicaOperation code
01/C05-i13/2025.PUID/00057/2023Summary
O CIDEHUS, como unidade de I&D interdisciplinar, trabalha a partir de problemas de investigação, com um enfoque temporal. Para 2025-2029 elegeu a diversidade e a mudança como fulcro do seu trabalho sobre o Sul, entendendo este como o espaço de múltiplas heranças e interações e onde hoje são bem visíveis vários fenómenos extremos. Inclui não apenas Portugal, mas o Sul da Europa, o Mediterrâneo e as zonas do hemisfério sul, historicamente associadas a Portugal. É uma área complexa, onde a diversidade tem suscitado reajustes, mas também tensões e conflitos. Porque o mundo de hoje é marcado por intrincados e desafiadores problemas decorrentes dos impactos da diversidade e da mudança, serão estes dois tópicos a impulsionar a investigação do CIDEHUS. Serão estudados de forma crítica, interconectada e interdisciplinar. Incutindo-lhes espessura temporal, o ponto de partida será constituído por categorias geradas em várias Ciências Sociais e Humanas. De 2025 a 2029, o Centro estruturar-se-á em 3 grupos, incluindo um polo na UAL. Dará prioridade a eixos de ação, pautados por elevados padrões éticos: 1. Desenvolver investigação interdisciplinar sobre o seu problema nuclear – o Sul, como espaço histórico de diversidade e mudança –, com análises em diferentes escalas e em diálogo com outras instituições e redes. 2. Desenvolver projetos, procurando diversificar as fontes de financiamento. 3. Reforçar a internacionalização e a cooperação interinstitucional, em particular com o Mediterrâneo, África e Ásia. 4. Contribuir para a qualidade da formação avançada, sobretudo dos seus doutoramentos, o Master Erasmus Mundus TPTI e novos cursos. 5. Investir nos early-careers, proporcionando-lhes formação multifacetada e criando condições para maior estabilidade. 6. Disseminar os resultados da investigação, mantendo a aposta no acesso aberto e na ciência aberta. 7. Valorizar as publicações do Centro (revistas a que está ligado e coleções de livros próprias), abrindo-as ainda mais ao exterior. 8. Reforçar a extensão à sociedade (regional, nacional e global), contribuindo para a literacia científica e a formação ao longo da vida. 9. Investir na transferência como meio de cocriação, na ciência cidadã, formação de públicos e capacitação para a inovação. 10. Manter a política de curadoria digital, contribuindo para uma Ciência que, alicerçada em metodologias rigorosas de recolha e princípios FAIR, reutilize os dados, dê qualidade e pluralidade aos arquivos e preserve a longo prazo. 11. Apoiar a expansão das cátedras e laboratórios. 12. Promover o cumprimento dos ODS, no tocante a políticas mais sustentáveis e resilientes, assim como a uma cidadania global mais informada, dotada de memória histórica e capacitada para o sentido crítico. Tudo isto escora-se numa internacionalização consistente, na aposta nas Tecnologias da Informação, na atenção à formação da equipa, e numa cultura institucional não hierárquica que nos capacita para abordagens interdisciplinares.
Beneficiaries
The two types are::
- Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
- Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.
Call for applications
As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.
The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.
Final evaluation score
The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.
Selection criteria
Beneficiaries
Intermediate beneficiaries
Procurement
Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.
To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.
Geographic distribution
70,82 thousand €
Total amount of the project
Percentage of the amount already paid for implementing projects
, 30 %,Where was the money spent
By county
1 county financed .
-
Évora 70,82 thousand € ,