Beneficiário Portugal 2020

This project will harness the unique opportunity opened by the granting of a large H2020 project to be developed in the region Norte under the Call H2020–WIDESPREAD-2018-01 and the Topic H2020-WIDESPREAD-01-2018-2019_Teaming Phase 2. This project, “BIOPOLIS - Teaming to Upgrade to Excellence in Environmental Biology, Ecosystem Research and AgroBiodiversity”, aims at upgrading CIBIO – Centro de Investigação em Biodiversidade e Recursos Genéticos, a research centre hosted by ICETA - Instituto de Ciências, Tecnologias e Agroambiente da Universidade do Porto, to a Centre of Excellence (CoE) in Environmental Biology, Ecosystem Research and AgroBiodiversity. The BIOPOLIS Teaming project is developed in partnership with a research institution from a scientifically advanced country, the University of Montpellier (France), and in close collaboration with a partner from the business sector, the Porto Business School (PBS). The current project will promote the complementarity between funds from Horizon 2020 and the Programa Operacional Regional do NORTE, contributing to reinforce research, technological development and innovation (Thematic Objective 01), promote research in partnership with companies and the valorization of research results (Priority 1.2), and fostering the transference of scientific and technological knowledge to the business sector (Specific Objective 1.2.1). The current project will carry out a series of streamlined and interrelated actions, which are complementary to and will expand the scope and breadth of actions envisaged under the BIOPOLIS Teaming project. A strong component of the project will involve the dissemination and diffusion of new knowledge and technologies generated by the three Strategic Pillars of BIOPOLIS, namely: 1) Environment and Biodiversity Assessment and Monitoring; 2) Ecosystem Function, Services and Restoration; and 3) Agrobiodiversity, Conservation and Competitiveness of Local Genetic Resources and Farming Systems. The work will be made in close collaboration with companies, including the development of pilot and dissemination projects, and of sectoral actions of experimentation. The project will also include a strong Initiatives of interaction and knowledge transfer towards their economic valorisation, with a particular focus on networking, and national and international promotion. Finally, the project will develop activities targeted at the economic valorisation of research results, including the protection and commercialisation of intellectual property rights, development of seed projects and support to the creation and strengthening of spin-offs. Overall, it is expected that the project will greatly contribute to strengthen the I&D sector in the Norte region, promoting economic development and highly qualified employment.

O projeto visa capacitar e dotar as PME nacionais com novos conhecimentos, informações e ferramentas, que vão ao encontro dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), potenciando a implementação de metodologias e políticas internas/externas no âmbito da lógica dos 3P (People, Planet, Profit).

A presente candidatura ao Sistema de Apoio às Ações Coletivas “Qualificação”, promovida pela Porto Business School (PBS), enquadra-se no Aviso NORTE-53-2016-07 nas tipologias de projeto a) Ações de identificação e sensibilização para os fatores críticos de competitividade, em particular nos domínios de inovação; e d) Promoção da consolidação empresarial através de processos de transmissão e sucessão geracional, tal como previsto no número 5 do artigo 128º do RECI. A temática da sucessão geracional nas PME familiares é uma realidade para muitas das empresas sediadas região Norte de Portugal. O processo de transmissão ou sucessão geracional em PME é complexo, longo, está dependente de cenários internos e externos e é influenciado por características específicas de cada empresa. Apesar da complexidade que estes processos exigem, apenas uma percentagem muito pequena destas empresas é que faz o devido planeamento, sendo que a maior parte não encara a sucessão como um processo que requer o mesmo rigor e objetividade como qualquer outra decisão de gestão. O projeto NEXTGENE, pretende dar resposta a este problema identificado, uma vez que visa a criação de um programa de capacitação de PME para a sucessão empresarial, incluindo o acesso a serviços especializados para promover a transferência de valor entre gerações e atuando nos pontos críticos de competitividade, contribuindo para a construção e consolidação de um tecido empresarial da região Norte de Portugal mais dinâmico e robusto. O projeto assenta, essencialmente em 3 fases: 1) Preparação e Sensibilização; 2) Definição e desenvolvimento de metodologias e ferramentas de apoio adaptadas às PME familiares da região Norte; e 3) Implementação prática junto de PME selecionadas. Esta é uma abordagem integrada que parte da teoria à aplicação prática, tendo em consideração a envolvência e todas as condicionantes e fatores que afetam a realidade das PME familiares, para a criação e implementação de um programa de capacitação para a sucessão geracional inovador e de elevado valor acrescentado. O plano de ação do NEXTGENE decorre ao longo de 24 meses e está estruturado em 3 ações principais e 1 ação de disseminação e acompanhamento do projeto.

O projeto DigitalAct tem como objetivo criar as condições favoráveis para a digitalização do tecido empresarial nacional (Norte e Centro), capacitando as PMEs com os conhecimentos e as ferramentas necessárias para o crescimento, a inovação e a internacionalização através da Transformação Digital.

Esta operação visa dinamizar de uma forma concertada a transferência de conhecimento científico e tecnológico existente numa base de empresas start ups de base tecnológica e do meio científico com o objetivo de promover o scale up de PMEs, aumentando a cooperação e o investimento das empresas em I&D. Para o projeto foi definido um plano de atividades a ser implementado em 24 meses. Este plano está estruturado em 3 ações nucleares e 1 ação de disseminação, comunicação e gestão de projeto. Inclui as seguintes atividades: A1.1 - Definição de framework para criação da plataforms de Gestão de Tecnologia - TechManagement Forum - define os requisitos e a arquitetura funcional da plataforma de gestão de tecnologia; A1.2 - Implementação da framework em sistema de informação online - desenvolve as funcionalidades identificadas na atividade anterior; A1.3 - Mapeamento de necessidades tecnológicas das PMEs - procede à identificação das necessidades tecnologicas das PMEs que serão mapeadas com as tecnologias existentes nas entidades SI&I e startups na atividade 2.1 e 2.2. A2.1 - Mapeamento Tecnológico e Pré-Seleção de Tecnologias A2.2 - Networking visando Matching para os casos em que não foi possível identificar Tecnlogias A2.3 - Technology Clinics - é um espaço de discussão e partilha de informação entre PMEs, startups e investigadores, contribuindo para discussão de viabilidade técnica, recolha de informação detalhada para a tomada de decisão. A2.4 - Valorização de tecnologias através de realização de relatórios de negócio e viabilidade económica - elaboração de estudos economicos e financeiros que suportem o retorno e aplicabilidade de conhecimento no mercado; A3.1- Seleção de Tecnologias - seleção de tecnologias para a atividade de demonstração; A3.2- Preparação de demonstradores - montagem de demonstradores a ser mostrados ao publico na atividade 3.4 A3.3 - Peparação de projetos de I&DT de raiz em parceria entre as PME do Norte - as entidades em que se deu o matching entre necessidades e oferta serão convidadas a discutir em briefing a possibilidade de projeto colaborativo para maturação de tecnologia aproximando-se do mercado; A3.4- 5-Dias de Show Case - divulgação publica das tecnologias e demonstradores; A4.1 - Grande conferência de Gestão e Transferência de Conhecimento e Tecnologia -ação de divulgação e partilha de conhecimento em gestão de tecnologia; A4.2 - Disseminação (newsletters, media, brochuras) - atividade de comunicação geral do projeto; A4.3 - Gestão e coordenação - atividade de garantia e controlo de qualidade, tempo e custo.

O projeto “PME BeGLOBAL -  Alavancar PMEs globais na região Norte intervindo em fatores críticos da internacionalização” visa incrementar o potencial exportador das PMEs do Norte, tendo como principal público alvo as empresas já com expressão ao nível do Volume de Negócios Internacional (abaixo dos 50% face ao VN total) e cuja intervenção e capacitação possa ter impacto efetivo no incremento do VNI e diversificação de mercados.   A tendência para a crescente globalização da concorrência e dos mercados, o número cada vez mais vasto de setores e de actividades e a explosão da Internet fazem com que a internacionalização faça parte integrante das preocupações estratégicas das empresas. Na nova envolvente internacional, elas são obrigadas a enfrentar novos desafios, porque a internacionalização já não é essencialmente uma questão de conquista de novos mercados, mas um desafio para a globalização das funções das organizações. Para que todo o mecanismo funcione eficazmente, é necessário preparar a internacionalização da sua empresa e definir com clareza uma estratégia sustentável. Com o projeto PME BeGLOBAL, será levado a cabo um mapeamento e segmentação inicial de PMEs (500) e outras ações de aproximação ao público alvo, bem como desenvolvida uma ferramenta de autodiagnóstico no que concerne ao posicionamento a nível internacional e que permitam às PMEs perceber onde deverão intervir. Esta ferramenta será disponibilizada numa plataforma Web, na qual existirá uma oferta de conteúdos (estudos, boas práticas, casos de sucesso,…) e outras funcionalidades/assessoria, que se pretende complementar e diferencia da que é atualmente disponibilizada a nível nacional. Tendo por base as PMEs analisadas e as que realizaram o exercício de autodiagnóstico, numa fase mais interventiva, serão selecionadas e convidadas um conjunto de PMEs (50 a 100) a participar em eventos de capacitação, bem como algumas delas, em workshops de trabalho (ações de consultoria especializada) em temas chave e que possam ter influência direta na adoção de medidas para reforçar o posicionamento internacional e VNI. Em suma, o presente projeto pretende que as PME do Norte adquiram conhecimentos e ferramentas que as posicionem no mercado internacional de forma mais solida. Pretende-se que as instituições participantes sejam capazes de aumentar a sua presença no mercado internacional (aumento VNI) de forma eficaz e sustentada e ao mesmo tempo que trabalhem na descentralização desses mesmos mercados aumentando a sua presença em destintos mercados.

O projeto Entrepreneurial Act, é promovido pela PBS e Porto Digital com o objetivo de implementar iniciativas indutoras de skills empreendedoras, consolidar ideias de negócio e promover o scale up de novas startups de base tecnológica preparando-as para os novos conceitos e desafios da Indústria4.0.

O projeto City Catalyst visa desenvolver soluções para o ecossistema urbano, procurando melhorar a qualidade de vida dos cidadãos no meio urbano, tornando as cidades mais inteligentes e sustentáveis, nos domínios da infraestrutura, privacidade, segurança, mobilidade, governança e energia.

LEAP2020 visa o investimento da PBS em atividades e serviços de apoio à sua participação em programas europeus de investigação e inovação no âmbito do H2020, estando prevista a participação em 3 diferentes candidaturas, 2 promotor e 1 parceiro, alinhadas com os objetivos da sua estratégia de I&D+i.

Adptação do local de trabalho de modo a implementar as orientações e boas práticas das autoridades competentes no contexto da doença COVID-19. Adesão a plataformas informáticas de modo a ser possível o bom funcionamento da instituição e contratação de serviços de desinfeção das instalações.

O projeto City Catalyst visa desenvolver soluções para o ecossistema urbano, procurando melhorar a qualidade de vida dos cidadãos no meio urbano, tornando as cidades mais inteligentes e sustentáveis, nos domínios da infraestrutura, privacidade, segurança, mobilidade, governança e energia.