Beneficiário Portugal 2020

Com o projeto "INVEST IN ALENTEJO", pretende-se promover internacionalmente o Alentejo, nomeadamente, os sectores chave associados aos domínios da estratégia regional de especialização inteligente (EREI), os equipamentos e os recursos existentes na região, com o objetivo de captar de investimento e reforçar o posicionamento da região no mercado global. O projeto tem como principal objetivo, promover internacionalmente os principais equipamentos e recursos associados à região Alentejo (Porto de Sines, Alqueva, Aeroporto de Beja, ZILS, PIA Évora, PIA Beja, PIA Ponte de Sor e outros espaços de acolhimento de empresas, PACT e outros equipamentos da RRCTA), através de um conjunto de ações integradas de promoção dos fatores de atratividade. O projeto é constituído por 5 ações todas elas estão articuladas entre si, constituindo-se como interdependentes: Ação 1-Rede Regional de Promoção Externa e Captação de Investimento - Esta ação contribui para reforçar o aumento da competitividade e fomentar a atração de investimento direto estrangeiro nos setores chave da EREI, na região Alentejo. Vai ser dinamizada uma rede de promoção externa com diversos agentes do território, que em parceria vão promover e captar investimento para a região; Ação 2- Atração de empreendedores e StartUP para a rede de incubadoras do Alentejo - Com esta ação pretende-se desenvolver um conjunto de atividades que contribuam para a atração de investimento externo, focado na atração de Startups e Empreendedores; Ação 3 - Promoção Internacional de sectores chave e Recursos da região - Com a realização destas ações pretende-se promover internacionalmente os fatores de atratividade, os recursos e infraestruturas chave capazes de potenciar o investimento externo na região. No âmbito desta ação vão ser realizadas missões internacionais e missões inversas, que estarão sempre associadas à organização/participação de eventos, encontros/reuniões, visitas técnica; Ação 4 - Promoção, comunicação e disseminação do projeto, inclui um conjunto integrado de atividades de grande relevância para a boa execução do projeto; Ação 5 - Gestão e Coordenação, compreende a Coordenação e Gestão do projeto e visa a Gestão e Acompanhamento de Projeto e Plano de Acompanhamento e Monitorização.

O Projeto "Alentejo Global Invest" propõe como missão Promover a visibilidade e o reconhecimento internacional dos fatores de atratividade, nomeadamente os equipamentos e recursos associados à região, assim como os principais setores integrados nos domínios de especialização inteligente (EREI) no sentido de captar investimento e potenciar o desenvolvimento do território, numa perspetiva de internacionalização da economia do Alentejo. O projeto é constituido pelas seguintes ações: AÇÃO 1: REDE REGIONAL DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTO EXTERNO EM SETORES E INFRAESTRUTURAS CHAVE AÇÃO 2: SISTEMA INTEGRADO DE APOIO À DECISÃO PARA O INVESTIMENTO AÇÃO 3: PROMOÇÃO INTERNACIONAL DA REGIÃO (SETORES E INFRAESTRUTURAS CHAVE) AÇÃO 4: DINAMIZAÇÃO DA REDE DE I&D COMO FACTOR CHAVE DE ATRATIVIDADE AÇÃO 5: PLANO DE COMUNICAÇÃO E DISSEMINAÇÃO AÇÃO 6: GESTÃO E COORDENAÇÃO

O presente projeto visa apoiar iniciativas de empreendedorismo de alta intensidade tecnológica focada na temática das cidades inteligentes, que sejam desenvolvidas a partir da região Alentejo com impacto direto na gestão e necessidades emergentes do ambiente de cidade. Através da utilização de competências e recursos humanos locais, associados a infraestruturas de computação locais e centros de investigação da rede académica, pretende-se potenciar as cidades do Alentejo como pontos de concentração de programadores e engenheiros, sociólogos e economistas no desenvolvimento de modelos de base tecnológica e soluções aplicadas ao ambiente urbano em que vivemos. O projeto permitirá aproximar os problemas das soluções e os enablers dos empreendedores de forma a concretizar soluções que possam ser desenvolvidas com início num problema real, assentes em tecnologias e plataformas de mercado abrangentes, abertas e como marketplaces estabelecidos para comercialização e internacionalização dos resultados do projeto. O desenvolvimento de um ecossistema de inovação aplicada ao ambiente real e vivo das cidades permite aplicar um novo modelo ao desenvolvimento de soluções, através da experimentação e aplicação a situações reais, aplicadas a pessoas e com a participação de pessoas na gestão diária das suas atividades. Contribui de forma decisiva para o desenvolvimento do projeto a existência em fase de desenvolvimento de iniciativas do lado da procura que permitem potenciar a inovação e a experimentação de soluções, tais como o Laboratório Vivo de Descarbonização de Évora, onde soluções de cidades inteligentes podem ser testadas e desenvolvidas. A temática das cidades inteligentes é um desafio societal com elevada prioridade ao nível da Comissão Europeia sendo de elevada relevância alavancar o desenvolvimento deste ecossistema empreendedor, em parceria com industria nacional e gestores de cidades, para iniciar um processo de base regional inovador neste setor. A resposta aos problemas das cidades é uma oportunidade de serviços tecnológicos única pois corresponde a um desafio de proximidade cuja localização é fundamental, dando oportunidade ao nível local. Existem várias iniciativas a nível europeu e nacional que visam o desenvolvimento de soluções através da experimentação em ambiente vivo de soluções de base tecnológica, nas quais é fundamental integrar empreendedores, investigadores e Startups. A nível nacional: o https://www.fundoambiental.pt/avisos/laboratorios-vivos-para-a-descarbonizacao.aspx o Smart Cities TOUR com apoio da ANMP o APDC secção Smart Cities A nível Europeu: o https://ec.europa.eu/info/eu-regional-and-urban-development/topics/cities-and-urban-development/city-initiatives/smart-cities_en o https://eu-smartcities.eu o https://www.fiware.org/

Reforço da capacitação de atores e redes de promoção de ações de desenvolvimento territorial

A operação ALENTEJO AZUL - Programa de Empreendedorismo e Inovação do Mar e Recursos Hídricos consiste na criação e concretização um programa estruturante e integrado de criação e consolidação de start-ups de base tecnológica e criativa que explorem novas ideias de negócio ligadas ao mar e aos recursos hídricos. O Programa ALENTEJO AZUL assenta a coerência do seu plano de ação na sensibilização em termos globais toda a envolvente económica e social da importância da cultura de Inovação como a chave de sucesso de uma estratégica estável e sustentável, na dinamização da estrutura tecnológica e criativa da região como forma de favorecer o desenvolvimento económico, potenciando a criação empresas inovadoras de base tecnológica e criativa, promovida por empreendedores qualificados, em sectores económicos estratégicos e com potencial de futuro. Assenta também na promoção e criação de emprego através da criação de empresas com valor acrescentado na sua envolvente industrial e regional. A operação a desenvolver é constituída por cinco ações principais, todas elas estão articuladas entre si, constituindo-se como interdependentes e complementares. Embora sejam definidas responsabilidades na distribuição das atividades a desenvolver, os promotores ADRAL e SINES TECNOPOLO irão implementar as ações de forma colaborativa e sustentada num trabalho aberto e em rede. Este trabalho em rede será também alargado, sempre que oportuno, pelo envolvimento no desenvolvimento e realização das ações, aos parceiros das redes regionais e nacionais em que a ADRAL e o SINESTECNOPOLO, como por exemplo a "Rede de Incubadoras do Alentejo", como uma forma de aproveitar sinergias e explorar complementaridades, potenciando ao máximo os resultados e o impacto do projeto. A estrutura do Programa ALENTEJO AZUL foi desenvolvida tendo por base três eixos de intervenção, a saber: Eixo I: - Gerar conhecimento: Neste eixo de intervenção pretende criar um repositório de informação sobre o sector do mar e dos recursos hídricos, a qual constituirá uma ferramenta decisiva na mobilização e captação de novos empreendedores e negócios. Este eixo revela-se também fundamental como suporte ao eixo de intervenção que se lhe segue. Eixo 2 - Transmitir conhecimento A transmissão e disseminação do conhecimento adquirido através de uma rede estruturadamente capacitada para o efeito. A simplicidade de comunicação e a descomplexização dos contextos revela-se fundamental para a mobilização de novos empreendedores que se pretende alcançar Eixo 3 - Impulsionar a criação de novos negócios Este eixo de intervenção congrega diversas valências entre as quais destacamos o contributo para o crescimento económico baseado em atividades de alto valor acrescentado e a integração no mercado empresarial de novos empreendedores com uma cultura e uma visão dos negócios baseadas no conhecimento. Neste sentido, o Plano de Ação do ALENTEJO AZUL contempla um conjunto de ações estabelecidas para a prossecução do objetivo estratégico e objetivos gerais acima referidos, tendo por base os eixos de intervenção, nomeadamente: Ação 1 - Estudos e pesquisas de suporte ao projeto Ação 2 - Ações de deteção, estímulo e apoio ao empreendedorismo Ação3 - Ações de mentoring e coaching ao desenvolvimento de ideias inovadoras Ação 4 - Promoção e disseminação dos resultados do projeto Ação 5 - Gestão e Coordenação do projeto

A presente proposta de projecto cSPticBT (Centro de Serviços Partilhados TIC de base territorial) visa o desenvolvimento de uma CLOUD partilhada de serviços que potencie a evolução e inovação dos serviços regionais digitais ao dispor das organizações locais na prestação de serviços em linha aos cidadãos e às empresas. O Centro de Serviços Partilhados TIC a desenvolver ficará integrado na Rede de Serviços Partilhados (rSPtic) ESPAP. Este CSP, doravante denominado cSPticBT Alentejo (Centro de Serviços Partilhados TIC de base territorial do Alentejo), pretende iniciar a implementação em Évora de uma G-CLOUD que sirva de forma eficiente a AP local, regional e nacional que permita a optimização de recursos disponíveis e potencie novas plataformas suportadas em investimentos partilhados. Este projecto de cSPticBT Évora inclui as seguintes componentes: 1. Infraestrutura CLOUD Alentejo 2. cSPticBT Cibersegurança 3. cSPticBT DevOps O projecto visa contribuir para a melhoria das condições de suporte à modernização da Administração Pública através da melhoria do acesso às Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC), bem como a sua utilização e a sua qualidade para potenciar uma Administração Pública em linha, aprendizagem em linha, infoinclusão, cultura em linha e saúde em linha, através da agregação ao nível de serviços partilhados de base territorial, reduzindo os custos de contexto através do reforço da disponibilidade e fomento da utilização de serviços em rede da administração pública e melhorar a sua eficiência. A lógica de base territorial, ao invés da lógica sectorial, visa potenciar o desenvolvimento de competências específicas num determinado território, promovendo a fixação de recursos técnicos qualificados potenciando um novo paradigma para a inovação na região. Este projecto é o ponto de partida para um novo futuro regional no que diz respeito à integração e incorporação de forma incremental da inovação tecnológica na AP.

Contratação de Recursos Humanos Altamente Qualificados (PME ou CoLAB)

O projeto Aceleradora de Empresas em Tecnologias Críticas, Energia e Mobilidade Inteligente apresenta como missão "Qualificar as empresas e o incremento das suas competências através da facilitação de informação e da implementação de ações de natureza coletiva que fomentem a sua apropriação pelo tecido empresarial regional com especial relevo no domínio de especialização inteligente Tecnologias Críticas, Energia e Mobilidade Inteligente." VD Memória Descritiva.

O projeto tem como objetivo central do projeto promover a internacionalização das Estações Náuticas do Alentejo (Moura, Reguengos de Monsaraz, Avis, Odemira e Sines), enquadradas no domínio da RIS3 Alentejo, através (1) do estímulo a iniciativas coletivas inovadoras, através do desenvolvimento de processos colaborativos e partilha de conhecimento para a internacionalização, (2) do desenvolvimento de mecanismos inovadores na prospeção, conhecimento e acesso a novos mercados internacionais, bem como (3) promoção internacional dos destinos turísticos associados às Estações Náuticas do Alentejo. Este projeto visa a valorização e promoção internacional conjunta das estações náuticas do Alentejo, estimulando o aumento das exportações das empresas nelas integradas, via aumento das receitas turísticas internacionais. Todo o projeto assenta na criação de notoriedade e visibilidade internacional da marca Alentejo, contribuindo com isso para tornar o turismo na região do Alentejo mais competitivo. A partir deste objetivo identificaram-se as atividades e os objetivos específicos e operacionais, de forma a satisfazer as necessidades e lacunas que estão na base das falhas de mercado, detetadas no diagnóstico realizado. Desta forma, a estruturação do projeto obedeceu a uma lógica de intervenção sequencial e complementar, com objetivos e resultados específicos para cada ação e atividade, devidamente interligadas entre si. O Projeto surge na sequência dos bons resultados alcançados em projetos anteriores SIAC e que impulsionaram os promotores SINESTECNOPOLO (LÍDER) e ADRAL - Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo, S.A a apresentar a presente candidatura. Encontra-se estruturado num plano de ação assente em 4 Ações e 12 atividades. O projeto tem 7 objetivos operacionais, diretamente indexados às atividades do projeto, e bem assim à contribuição para ultrapassar as falhas de mercado identificadas: 1. Identificar e catalogar oferta de produtos e serviços turísticos complementares alvo do projeto com potencial de internacionalização, em todo o território abrangido pelas Estações Náuticas (ATIVIDADE 1); 2. Dinamizar através de sessões de sensibilização, agentes de influência para a internacionalização (ATIVIDADE 1); 3. Planear e conhecer os mercados alvos ajustados à oferta dos Centros Náuticos do Alentejo (ATIVIDADE 2); 4. Conhecer, caracterizar e aceder a novos mercados-alvo e desenvolver ações exploratórias internacionais com os mercados-alvo internacionais (ATIVIDADE 2); 5. Promover internacionalmente, de forma integrada, os produtos alvo do projeto (ATIVIDADE 2); 6. Divulgar e disseminar os objetivos, atividades, resultados e produtos do projeto; (ATIVIDADE 3); 7. Gestão e avaliação das atividades do projeto (ATIVIDADE 4).

O projeto a desenvolver é constituído por sete ações principais, sendo que todas elas encontram-se articuladas entre si, constituindo-se como interdependentes. Embora sejam definidas responsabilidades na distribuição das atividades a desenvolver aos diversos parceiros, todos os beneficiários irão implementar o projeto de forma colaborativa e sustentada num trabalho aberto e em rede. Desta forma, apresentam-se as ações a realizar no projeto: Ação 1 - Balcões Speed Contact: Pretende-se nesta ação a criação de 8 balcões de contacto direto com os futuros empreendedores e promotores de projetos inovadores baseados em média e média-alta tecnologia, sendo que estes estarão implementados nas estruturas próprias dos vários parceiros. Os Balcões Speed Contact funcionarão em horário normal de expediente e de modo presencial, e através de ferramentas eletrónicas. As principais iniciativas a realizar no âmbito dos Balcões Speed Contact são: primeiro atendimento ao empreendedor, averiguação das suas necessidades, análise inicial à ideia e projeto, encaminhamento para os apoios necessários e inclusão na plataforma de análise SpeedTAlent Online. No decorrer desta ação, pretende-se que o modelo de gestão implementado nos "Balcões Speed Contact" possa ser interligado com outras entidades responsáveis pelo incentivo ao empreendedorismo, nomeadamente Autarquias e também outras incubadoras de base não tecnológica e centro de empresas, em que no final do projeto (ou mesmo no decorrer do mesmo) possam integrar a rede, de forma a aumentar a sua área de abrangência e eficácia. Ação 2 - SPEEDTALENT ONLINE: Com esta ação, pretende-se o desenvolvimento de um sistema tecnológico de acesso em rede, disponível aos Balcões Speed Contact e aos técnicos das entidades beneficiárias envolvidas, para o desenvolvimento das diferentes tarefas do projeto, para apoio ao empreendedorismo, mais concretamente aos públicos-alvo identificados como promotores de projetos (genericamente designados por empreendedores), que poderão ser estudantes, docentes, investigadores, pessoas individuais ou coletivas que se proponham apresentar ideias e projetos inovadores com ligação a tecnologias. A ideia subjacente à presente ação, surge na sequência da constatação de que a informação útil na área do empreendedorismo, os apoios existentes, o seguimento de projetos e ideias está demasiado disperso e pouco otimizado o que gera uma diminuta rentabilização. Parece-nos então existir a necessidade de desenvolver um sistema integrador de informação, em rede e de fácil acesso aos promotores de projetos, com vista a facilmente identificar situações de possível intervenção e o seu encaminhamento para os parceiros indicados. Procura-se assim, um maior estímulo ao espirito empreendedor por via de um apoio rápido e descentralizado que, em rede, possa aproveitar e rentabilizar os recursos existentes, evitando que alguns projetos se possam perder pela demora no encontro das respostas necessárias ou alegada falta de apoios. Ação 3 - "PROGRAMA CONTATO" - Roteiros de Inovação - Com esta ação pretende-se desenvolver uma iniciativa piloto no seio de setores chave da região para o desenvolvimento de projetos inovadores, de base tecnológica e/ou alta intensidade em conhecimento. Nesta iniciativa são colocados em CONTATO empreendedores com o mundo empresarial, centros de investigação/conhecimento, e entidades de mediação/stakeholders em cada um dos setores selecionados. Para realizar o CONTATO serão criados ROTEIROS DE INOVAÇÃO em cada um dos setores, onde se irão incluir visitas, reuniões, ações de jobshadowing, workshops, etc. Esta iniciativa piloto visa inovar na forma como o empreendedor se contextualiza na formação da ideia de negócio, partindo assim de um ambiente real de inovação para a sua ideia e para o projecto aplicado ao mercado. Através de parcerias chave será possível integrar os empreendedores num ambiente de elevada exigência competitiva e incorporar nos seus processos de construção da ideia de startup processos, ideias e necessidades de um ambiente corporativo. Os sectores selecionados permitem uma elevada amplitude. Ação 4 - SPEED UP - ESTÍMULO À CRIAÇÃO DE SPIN-OFF'S E SPEED GROWTH - START-UPS e INCUBAÇÃO - Esta ação é composta por duas componentes que pretende dar resposta ao aviso aberto no que concerne à criação de novas empresas e ao apoio a empreendedores qualificados, spin-off e start up. No que se refere `ação de SPEED UP, pretende-se desenvolver uma iniciativa de estimulo ao empreendedorismo e à criatividade vocacionados e assentes na metodologia que defende que a melhor ideia, provém da identificação da necessidade/ resolução de um problema. Assim sendo os jovens qualificados a nível nacional que queiram desenvolver uma ideia de negócio, poderão faze-lo através da adesão ao Programa SPEED UP. No que se refere ao SPEED GROWTH - ações de apoio a start ups e incubação, pretende-se apoiar empreendedores que vieram do projeto de Aceleração (Acção 5); empresas recém criadas, start up para que possam crescer ( GROWTH) de uma forma mais sustentável. Ação 5 - Alentejo Accelerator Program - O Alentejo Accelerator Program é um programa de aceleração de startups que apresenta uma combinação inovadora de metodologias com provas dadas em programas de empreendedorismo internacionalmente reconhecidos, com metodologias de estímulo à criatividade. Com uma duração prevista de oito semanas, o programa de aceleração potencia desta forma quer as hard e soft skills dos empreendedores, quer as valências dos seus projectos, sempre em ambientes desafiantes. Ação 6 - Promoção e Disseminação - Esta é a ação transversal em todo o projeto, uma vez que estarão incluídas aqui as atividades de coordenação, nomeadamente as reuniões de acompanhamento com todos os parceiros, workshops e seminários de divulgação geral do projeto, criação de todos os materiais de divulgação, desde uma marca própria e restante material, publicação de notícias e posts sobre o projeto. Toda a informação sobre as ações desenvolvidas no projeto será disponibilizada através de um portal dedicado e de acesso livre. Nesta Ação estão também incluídas visitas dos técnicos e responsáveis coordenadores do projeto a outras incubadoras nacionais e internacionais, com vista à recolha de informação, boas-práticas e benchmarking e ainda participação em congresso internacional. Ação 7 - Coordenação - Esta é a ação transversal em todo o projeto, uma vez que estarão incluídas aqui as atividades de coordenação, nomeadamente as reuniões de acompanhamento com todos os parceiros envolvidos na implementação desta candidatura, de forma a analisar e verificar se todas as atividades, timings e resultados se encontram em conformidade com os objetivos e metas delineados.

Como descrito em Memória Descritiva, o Projecto Implementação das Redes de Oferta apresenta como missão: Identificar, (re) dimensionar, estruturar e capacitar Redes de Oferta de PME do Turismo e de outras atividades de suporte, qualificando estas empresas para estratégias de cooperação e coopetição com vista ao seu reposicionamento competitivo face aos mercado , incrementando desta formas competências empresariais qualificadas nos domínios da Organização e Gestão, Comercialização e Marketing, Inovação e Conhecimento e Economia Digital. O Projeto enquadra-se na tipologia de de Operação "Promoção de práticas de cooperação e coopetição entre PME"

Como descrito em Memória Descritiva, o Projecto Certificação do Setor Turístico do Alentejo e do Ribatejo, Qualificação do Destino - Subsetor Alojamento apresenta como missão: Qualificar as empresas do sub sector do alojamento turístico para a certificação do Destino Alentejo e Ribatejo, incrementando as competências empresariais necessárias à consolidação deste processo assente num modelo de turismo sustentável, através da facilitação de informação e de modelos de operacionalização que fomentem a sua integração pelo tecido empresarial. O Projeto enquadra-se na tipologia "Ações de identificação e sensibilização para os fatores críticos de competitividade, em particular nos domínios da inovação".

Reforço da capacitação de atores e redes de promoção de ações de desenvolvimento territorial

VER MEMÓRIA DESCRITIVA EM ANEXO O presente projeto Empresarial encontra-se dividido em 5 componentes, englobando cada uma destas diversas atividades. COMPONENTE 1 - COORDENAÇÃO GERAL DO PROJETO: Esta componente, de âmbito mais geral, pretende-se com a necessária gestão das atividades a realizar ao longo do tempo. Conflui para a necessidade de coordenação da parceria, acompanhamento dos trabalhos, desenvolvimento das atividades, avaliação destas e controlo dos indicadores de realização. COMPONENTE 2 - PLANO DE COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO: Esta componente prende-se com toda a divulgação do projeto, dos seus resultados e das ferramentas produzidas no âmbito do mesmo. Assim, destacam-se as seguintes atividades: Plano de Comunicação; Portal IELA; Participação em eventos ; Seminário de Lançamento do Projeto - será realizado um seminário de lançamento do projeto; Seminário de Encerramento do Projeto. COMPONENTE 3 - ATLAS DE OPORTUNIDADES EMPRESARIAIS: A presente componente foca-se essencialmente na atividade de levantamento de oportunidades de negócio no Alentejo Litoral, sendo posteriormente realizados encontros para discussão não só dos resultados, como para promoção de debate sobre o empreendedorismo e a inovação. As atividades a realizar serão então: Estudo de Caraterização das Oportunidades de Negócio no Litoral Alentejano; Encontros "Empreendedorismo e Inovação no Litoral Alentejano" COMPONENTE 4 - START POINT ALENTEJO LITORAL - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO: A 4ª componente da operação aqui apresentada tem como foco principal a realização de um conjunto de atividades que, no seu todo, constituem o programa de capacitação ao empreendedorismo no território. Assim, destacam-se as atividades seguintes: NETWORKING LAUNCH - FORUM INVESTIGADORES vs EMPRESAS ; START POINT LA ; Bolsa de Ideias "Projeto Chave na Mão" COMPONENTE 5 - APOIO AO EMPREENDEDOR: A 5ª e última componente do projeto está inteiramente dedicada ao apoio ao empreendedorismo, considerando as seguintes atividades: "Lança-te à Costa" - Concurso de ideias de negócio ; Programa "Aterra em Santo André" - Trata-se de um programa de apoio ao empreendedorismo, com a inserção de bolsas para jovens empreendedores. Através da disponibilização do espaço do CAESC - Centro de Apoio às Empresas do Concelho de Santiago do Cacém; Bolsa de mentores e coaching empresarial - esta atividade foca-se na criação de uma bolsa de mentores para apoio a empreendedores e empresas nascentes; Oficinas de Criatividade - constituição de oficinas de criatividade para promover o empreendedorismo criativo no âmbito das oportunidades e potencialidade que o território do Alentejo Litoral oferece.

A operação a desenvolver é constituída por cinco componentes principais, no entanto todas elas estão articuladas entre si, constituindo-se como interdependentes. Embora sejam definidas responsabilidades na distribuição das actividades a desenvolver, todos os beneficiários irão implementar o projecto de forma colaborativa e sustentada num trabalho aberto e em rede. Assim temos as seguintes componentes: 1. Coordenação e Gestão da Rede de Beneficiários; 1.1 Dinamização de uma Comissão de Representantes da Rede 1.2 Apoio na Gestão de Serviços Partilhados 1.3 Coordenação e gestão do Plano de Atividades. 2. Consolidação e Capacitação da Rede de Incubadoras de Base Tecnológica do SRTT do Alentejo; Esta componente assenta na consolidação e capacitação da rede de incubadoras de base tecnológica do SRTT, enquanto rede de suporte à promoção do espírito empresarial na Região Alentejo, nomeadamente na promoção do empreendedorismo qualificado e criativo. A forma de organização e gestão da rede, a capacitação dos técnicos e entidades envolvidas, exigirá a reflexão, a aprendizagem com outras experiências de sucesso, o debate, a assunção de compromissos, o desenho de estratégias e consequente Plano de Ação para Rede no horizonte 2020. Nesta componente encontram-se as seguintes atividades: 2.1 Plano de Ação - Estratégia e Planeamento 2.2 Reuniões de Brainstorming da Parceria 2.3 Ações de Benchmarking 2.4 Workshops temáticos 3. Ações de Incentivo ao Empreendedorismo Qualificado e Criativo; Através desta atividade pretende-se encontrar e estimular iniciativas empreendedoras e promover a sua concretização. Trabalhando em rede e realizando ações conjuntas pretende-se conseguir chegar a mais pessoas e que surjam na região novas ideias e negócios viáveis, que ajudem a alavancar a economia da região e do país. Optou-se por diversificar as ações de forma a chegar a diferentes públicos-alvo mostrando a oferta existente na região de infraestruturas para o empreendedorismo e numa segunda fase estimulando nos diferentes públicos a sua vertente empreendedora. É importante que se conheçam bons exemplos, que se perceba as vantagens de ser empreendedor e que se aprenda a arriscar. Existem as infraestruturas e a região tem grandes potencialidades para o desenvolvimento económico, estas ações visam a sua divulgação e o incentivo à sua concretização. 3.1 Concurso de Ideias 3.2 Acolhimento de Premiados nas incubadoras / atribuição de Bolsas 3.3 Rede de Mentoring/Coaching Empresarial 3.4 Rede Colaborativa 3.5 Implementação da Rede de Inovação Aberta DEMOLA - Open Innovation Platform: 4. Promoção, Comunicação e Marketing; A Rede de Incubadoras de Base Tecnológica do Alentejo, integradas no SRTT - Sistema Regional de Transferência Tecnológica, pretende criar uma rede de espaços capacitados para a inovação e empreendedorismo, apta a constituir uma oferta consolidada em serviços e competências com base numa identidade própria capaz de se afirmar no quadro empreendedor internacional. Para este desígnio, importa valorizar os seus fatores distintivos, seja ao nível endógeno do território, seja nas vertentes da investigação e conhecimento, na oferta direta da qualidade dos espaços e dos serviços ou no reconhecimento das empresas e projetos que estas desenvolvem. A valorização corresponde, deste modo, ao "produto" que a rede de incubadoras pode oferecer ao mercado, e neste a sua mais-valia para atrair empreendedores aos seus espaços e ao território. 5. Demonstração e Disseminação de Resultados Pretende-se aqui desenvolver um conjunto de ações, consertadas por toda a rede, de forma a promover a demonstração e disseminação dos projetos surgidos dentro da rede e em especial daqueles que se apresentem de forma inovadora nos seus respetivos sectores. As ações a desenvolver serão dirigidas a potenciais interessados na rede, jovens empreendedores, empresas e profissionais e estão pensados de uma forma intersectorial de forma a permitir o cruzamento e consequente transferência de conhecimento e tecnologia. Com estas ações pretende-se em simultâneo promover a rede, estimular a atitude empreendedora e a criação de novos projetos empresariais com base nas tecnologias. Todas as ações a desenvolver serão de acesso livre e gratuito e permitem ainda o acesso aos locais onde os projetos estão a ser desenvolvidos.

Investimentos no contexto e estratégias de desenvolvimento local de base comunitária