Beneficiário Portugal 2020

A Fibrenamics é uma Plataforma da Universidade do Minho que atua sob o lema "Fibre the Future" transformando o conhecimento gerado em ações de investigação e desenvolvimento em produtos de elevado valor acrescentado. A Plataforma Fibrenamics tem desenvolvido ao longo dos últimos três anos diversas atividades, visando uma revolução na relação dos diversos agentes envolvidos na investigação, desenvolvimento, produção e comercialização de produtos inovadores com base em materiais fibrosos para aplicações técnicas. Neste particular, destacam-se atividades como workshops, conferências, formação avançada, projetos de investigação e desenvolvimento em consórcio, entre outros. Para além disso, tem sido objetivo desta plataforma a divulgação do potencial de aplicação destes materiais através de diversas ações que incluem a gestão e dinamização do portal www.fibrenamics.com, redes sociais Fibrenamics, apresentações e demonstrações em escolas secundárias, ações de divulgação em feiras e eventos culturais, entre outros. Por outro lado, a plataforma tem levado a cabo um conjunto de atividades de transferência tecnológica através da realização de diversos projetos de investigação e desenvolvimento em parceria com empresas e outros centros do saber. Estes projetos têm resultado em produtos e processos inovadores, representando para as empresas envolvidas uma verdadeira mais-valia nos mercados onde atuam. No seu currículo conta com 37 projetos de investigação concluídos e com 20 projetos de investigação em curso, nas diversas áreas do seu espectro de atuação. O projeto-piloto da Plataforma Fibrenamics tem desenvolvido ao longo dos últimos quatro anos diversas atividades, visando uma revolução na relação dos diversos agentes envolvidos na investigação, desenvolvimento, produção e comercialização de produtos inovadores com base em materiais fibrosos para aplicações técnicas. Neste particular, destacam-se atividades como workshops, conferências, formação avançada, projetos de investigação e desenvolvimento em consórcio, entre outros. Para além disso, tem sido objetivo desta plataforma a divulgação do potencial de aplicação destes materiais através de diversas ações que incluem a gestão e dinamização do portal www.fibrenamics.com, redes sociais, apresentações e demonstrações em escolas secundárias, ações de divulgação em feiras e eventos culturais, entre outros. Por outro lado, a plataforma tem levado a cabo um conjunto de atividades de transferência tecnológica através da realização de diversos projetos de investigação e desenvolvimento em parceria com empresas e outros centros do saber. Estes projetos têm resultado em produtos e processos inovadores, representando para as empresas envolvidas uma verdadeira mais-valia nos mercados onde atuam. São mais de 220 as parcerias já estabelecidas (http://www.web.fibrenamics.com/pt/fibrenamics/parcerias/), mais de 1000 pessoas, de 30 países, cobrindo 3 continentes, registadas na plataforma com acesso a espaço de networking, partilha documental e consulta de artigos técnicos, mais de 35 projetos de investigação desenvolvidos com o tecido empresarial, mais de 20 patentes e mais de 20 pessoas qualificadas integradas no tecido empresarial. Neste contexto, este projeto visa a consolidação do projeto-piloto através da criação formal da Plataforma Internacional Fibrenamics da Universidade do Minho, como entidade estabelecida para a transferência de conhecimento científico e tecnológico, Isto será realizado com diversos stakeholders, em redes com diferentes atores, potenciando a valorização do conhecimento de ponta no campo dos materiais e da nanotecnologia aplicados nas áreas dos Dispositivos Médicos, Têxtil, Moda, Compósitos e Materiais Avançados com especial enfoque nos utilizadores avançados como: sistemas de saúde, desporto e indústria automóvel. Desta forma, a metodologia piloto de transferência de conhecimento, a rede multissectorial criada e o conhecimento científico e técnico acumulado pela Plataforma Fibrenamics neste domínio, será utilizada para potenciar a transferência de conhecimento, interdisciplinar e multissectorial, através de diversas atividades de integração entre os diferentes agentes envolvidos, particularmente entidades relacionadas com a investigação e desenvolvimento e as empresas, no sentido de potenciar a geração de inovação e de negócios associados e de fomentar e integrar estes agentes em cadeias de valor multissectoriais. Por outro lado, o conhecimento científico, as tecnologias inovadoras desenvolvidas e as patentes geradas serão, assim, a principal matéria-prima de base para a transferência de conhecimento na tríade universidade-empresa-sociedade promovendo assim a competitividade destes setores industriais com a integração de pessoas e de conhecimento. O modelo a implementar no âmbito deste projeto configura-se estruturado em 4 pilares, interligados, de atuação nomeadamente: Intelligence, Science, Technology Development e Business. No âmbito do presente projeto o modelo inovador a implementar permite, através dos seus 4 pilares, um claro posicionamento e intervenção completa no ciclo de vida da IDI e é concretizado a partir da transformação de 3 oportunidades identificadas nas ações de vigilância tecnológica (Intelligence), validadas cientificamente (Science), transformadas em modelos demonstradores de tecnologia (Technology Development) e convertidas em negócio (Business), quer seja por via da criação de novas entidades empresariais, quer seja pela sua exploração a partir de unidades existentes, utilizando recursos humanos qualificados ao longo do projeto.

O Projeto Minho - Capacitar para Internacionalizar vai ter como território de atuação e intervenção o território do Minho, abrangendo as NUT III Minho-Lima, Cávado e Ave, representadas pela ACIBTM – Associação para o Centro de Incubação de Base Tecnológica, IEMINHO – Instituto Empresarial do Minho e TecMinho - Associação Universidade-Empresa para o Desenvolvimento. O seu público alvo serão micro, pequenas e médias empresas no Minho, atuantes em setores de atividade económica inseridos nos domínios de especialização prioritários, nomeadamente: - Cultura, Criação e Moda; - Sistemas Agroambientais e Alimentação; - e, Capital Simbólico, Tecnologias e Serviços de Turismo.

No seguimento do memorando de entendimento estabelecido em 2014 entre a Universidade do Porto (U.Porto), a Universidade do Minho (UM) e a Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro (UTAD), memorando esse assinado simbolicamente nas instalações da CCRDR-N, foi criado um importante consórcio para a Região e para o Pais que favorece a articulação estratégica entre estas instituições. O consórcio, designado por UNorte.pt, permite que as três instituições, dentro da sua autonomia e independência institucional, tirem partido de um reforço da articulação conjunta em domínios considerados de interesse mútuo, nomeadamente ao nível da oferta educativa, das plataformas de conteúdos para ensino a distância e cursos online, da investigação, da partilha de recursos humanos, do investimento em áreas de interesse comum, bases de dados ou infraestruturas científicas, da dinamização do empreendedorismo académico, do desporto universitário, da ação social escolar e da iniciativa cultural, entre outros.

O projeto apresenta uma resposta pertinente na promoção da competitividade da Região Norte, nomeadamente do tecido empresarial, dado que encontra-se alinhado com a especialização presente na região EDV e a AMP, através da aposta na transferência de conhecimentos científicos e tecnológicos do sistema de I&I para as empresas, fomentando assim a promoção da qualificação da região por via da tecnologia. Os objetivos definidos foram traçados tendo em consideração o diagnóstico da realidade atual, que vai de encontro com o diagnóstico presente no Programa Operacional da Região Norte, da Competitividade e Internacionalização, bem como o Acordo de Parceria, no qual confirmam que Portugal é caracterizado pela elevada taxa de PME’s, um défice de incorporação de inovação e de tecnologia e incipiente aceitação e indução da mudança e upgrade competitivo das empresas, que se deve nomeadamente às falhas existentes na articulação entre o Sistema de I&I e o tecido empresarial. Para tal surge a necessidade de uma aposta na intensificação tecnológica da sua base produtiva, acompanhado pela valorização económica de ativos e recursos intensivos em conhecimento em I&D+i de forma a robustecer a economia regional. Neste contexto o projeto afirma-se como um esforço para alavancar a competitividade e a criação de valor, tendo como base a transferência de conhecimentos científicos e tecnológicos. A aposta do projeto centra-se em áreas que se encontram em linha com a especialização da região, tais como: Tecnologias de produção; Polímeros, compósitos e materiais avançados; Moldes; Materiais; Energia; e Habitat. Estas áreas encontram-se em linha com a especialização da região e às necessidades inerentes à competitividade destes sectores. Assim em consonância com a Estratégia da Região do Norte de Especialização Inteligente, tenciona-se com o projeto MAIS Tec, apoiar na intensificação tecnológica, na produção de tecnologias, na produção de bens finais, e na produção de conhecimento e serviços nas áreas das engenharias. Contribuindo com conhecimentos e tecnologias diferenciadoras, capazes de incrementar valor acrescentado nos produtos e serviços existentes, como impulsionar o surgimento de novos conceitos inovadores, presentes nos seguintes processos: Fabricação/ Manufatura digital – Digital manufacturing; Fabricação de forma livre – Freeform Fabrication; Manufatura Aditiva – Additive Manufacturing; Fused Filament Fabrication – Modelagem por Deposição (de matéria) Fundida/ Fabricação por Filamento Fundido; Desenvolvimento/ Design de Produto. Face ao exposto os beneficiários copromotores, através do projeto MAIS Tec, pretendem assim contribuir para o racional de especialização da região, com o aproveitamento das competências científicas nas áreas das tecnologias de produção, e dos materiais, para a promoção do upgrade dos setores de especialização da região, tendo em vista o fornecimento de nichos de mercados, mais exigentes em especificações técnicas. A lógica de atuação deste projeto visa, de uma forma integrada e ao longo de cerca de 24 meses, de criar uma dinâmica na região Entre o Douro e o Vouga, a Área Metropolitana do Porto e a Região do Norte, garantindo a prossecução dos objetivos seguintes: - Fomentar a mudança cultural a favor da importância da transferência tecnológica e dos conhecimentos científicos; - Incentivar o aumento do investimento das empresas de I&I; - Aproximar as empresas ao SI&I, tornando-os mais competitivas; - Fomentar a criação de projetos de transferência e utilização de conhecimento; - Promover a cooperação entre as empresas e as instituições de investigação; - Sensibilizar e reorientar os profissionais e as empresas para a promoção da qualificação e competitividade por via do I&I; - Incentivar a partilha de conhecimentos e boas práticas entre os agentes económicos e o sistema de I&I, e disseminação generalizada dos casos de sucesso; - Promover de forma integrada a oferta de serviços e produtos diferenciados, assentes na inovação; - Potenciar a projeção, reconhecimento nacional de uma qualificação por via dos conhecimentos científicos e tecnológicos, de forma a criar valor, traduzindo-se no aumento da competitividade, exportações e na criação de emprego. Com o exposto, verifica-se um alinhamento entre o Projeto e a visão definida para a estratégia de desenvolvimento regional, sendo a seguinte: “A Região do Norte será, em 2020, capaz de gerar um nível de produção de bens e serviços transacionáveis que permita recuperar a trajetória de convergência a nível Europeu, assegurando, de forma sustentável, acréscimos de rendimento e de emprego da sua população e promovendo, por essa via, a coesão económica, social e territorial”. De forma a garantir a percussão dos objetivos, delineou-se um conjunto de atividades definidas neste projeto e apresentam-se de forma coerente entre si, complementando com atividades destinadas ao público em geral e uma ação extensiva de promoção da tecnologia, inovação e qualificação, com atividades destinadas as empresas e aos núcleos de transferência de tecnologia e de apoio, para que se afirme uma mudança cultural a favor da tecnologia e inovação. As ações a serem desenvolvidas são: - Coordenação e Gestão do Projeto: visa garantir a execução do projeto e o alcance dos objetivos e resultados propostos; - MAIS Tec Pull – Smart - Push: visa promover de forma extensiva a mudança cultural a favor da inovação, dos conhecimentos científicos e tecnológicos, através da aproximação das empresas do sistema de I&I, com o fomento da interação e transferência de conhecimento com vista à sua valorização económica; - MAIS Tec Quest & I&D Pool: desenvolvimento de ações de I&D, envolvendo projetos-piloto demonstradores, ações setoriais de experimentação, patentes e licenciamento de propriedade industrial e a difusão de informação científica e tecnológica com o intuito de fomentar a aposta do I&D no sector empresarial, com o intuito de transformar ideias inovadoras em iniciativas empresariais, gerando projetos semente e spin-offs; - MAIS Tec Trends: realização de iniciativas de promoção da cultura de I&I, através de iniciativas de demonstração de desenvolvimento tecnológico com vista à sua valorização económica. Além do mencionado encontra-se definido a realização de iniciativas de vigilância tecnológica e de inovação, de forma a proporcionar a divulgação de informação/ conhecimentos relevantes, referentes aos progressos nos sectores aplicáveis, as patentes existentes e outras informações de natureza técnica. - MAIS Tec Comunicação/ Divulgação: visa levar as ações junto dos diferentes públicos-alvo e fomentar a partilha de informação e de experiencias, construindo uma comunidade ativa de partilha de conhecimento e informação, intergeracional e interinstitucional e multissectorial. Com isto, pretende-se a realização de iniciativas de disseminação e de difusão de novos conhecimentos e tecnologias gerados no âmbito de I&D.

O projeto restartup pretende identificar e apoiar uma nova geração de startups, dotadas de um código genético marcado pelo “Born Global” tendo como linha de orientação estratégica, alguns domínios prioritários definidos no âmbito da estratégia regional de especialização inteligente. “Não podemos prever o futuro, mas podemos inventá-lo” - Peter Drucker. Startups como a Codacy, PharmAssistant, Veniam, ARPublisher, SWORD Health, Peekmed, Chic by Choice, Addvolt, Unbabel, ou a TOP Docs, representam o contributo português para a mais recente seleção de startups jovens promessas, com capacidade e potencial sucesso à escala global. Estas jovens startups, representam a capacidade efetiva de gerar inovação dos empreendedores europeus, mas, para obtermos uma resposta mais robusta e representativa do efetivo potencial da nova geração de empreendedores, necessitamos continuar a apoiar e fomentar a nova geração sinalizando e apoiando mais casos de sucesso como estes, não só ao nível das novas tec

O projeto restartup pretende identificar e apoiar uma nova geração de startups, dotadas de um código genético marcado pelo “Born Global” tendo como linha de orientação estratégica, alguns domínios prioritários definidos no âmbito da estratégia regional de especialização inteligente. “Não podemos prever o futuro, mas podemos inventá-lo” - Peter Drucker. Startups como a Codacy, PharmAssistant, Veniam, ARPublisher, SWORD Health, Peekmed, Chic by Choice, Addvolt, Unbabel, ou a TOP Docs, representam o contributo português para a mais recente seleção de startups jovens promessas, com capacidade e potencial sucesso à escala global. Estas jovens startups, representam a capacidade efetiva de gerar inovação dos empreendedores europeus, mas, para obtermos uma resposta mais robusta e representativa do efetivo potencial da nova geração de empreendedores, necessitamos continuar a apoiar e fomentar a nova geração sinalizando e apoiando mais casos de sucesso como estes, não só ao nível das novas tec

O projeto ON-Commerce tem como principal objetivo qualificar as PME da Zona Norte em domínios imateriais de competitividade, capacitando-as para acelerar a evolução e/ou definição de modelos de negócio digitais que, tendo por base o comércio eletrónico, lhes permitam vencer as barreiras geográficas e competir, em igualdade de circunstâncias, no mercado global e no novo paradigma da Indústria 4.0. Para o efeito foi delineado um Plano de Ação, a 18 meses, do qual fazem parte 4 Ações nucleares e uma Ação de Disseminação e Exploração de Resultados, e Gestão do Projeto; as 5 Ações são totalmente complementares em termos de âmbito e objetivos e materializam, no seu conjunto, a metodologia adotada que, por sua vez, cumpre 3 fases consecutivas e complementares – DIAGNÓSTICO » IMPLEMENTAÇÃO » DISSEMINAÇÃO – e assenta em 3 pilares estratégicos: CAPACITAÇÃO, QUALIFICAÇÃO E COOPERAÇÃO. No seu conjunto, as Ações preconizadas preveem a realização das seguintes atividades: A1.1: Caracterização do contexto internacional do e-commerce, que diagnostica o contexto internacional do e-commerce, identificando os principais marketplaces, tendências de consumo, segmentos com maior crescimento, etc. A1.2: Identificação das principais barreiras à adoção do e-commerce pelas PMEs nacionais, complementa os resultados da Atividade anterior com dados nacionais; reforça a base de conhecimento para Atividades seguintes e permite identificar as competências relevantes no contexto do e-commerce. A1.3: Mapeamento de competências críticas para o e-commerce, tem por base as informações recolhidas no âmbito da Atividade anterior com o objetivo de selecionar, de entre as competências apontadas pelas PME inquiridas, as que se revelam críticas para vencer no contexto do e-commerce. Estas competências serão a base da matriz de competências que sustentará a Bolsa e Competências a desenvolver na A41. A2.1: Identificação de 3 casos de estudo: modelos de negócio digitais para setores tradicionais, seleciona 3 estudos de caso de e-commerce que serão disponibilizados na Plataforma Aceleradora de e-commerce a desenvolver na A4.2. A2.2: Realização de workshops de capacitação, eventos de partilha e discussão alargada sobre os desafios comuns no contexto do e-commerce; A2.3: Elaboração do Estudo “Estratégias de e-commerce: marketplace ou loja online?", que apresentará as vantagens e desvantagens dos dois principais modelos de comércio digital; ficará disponível na Plataforma Aceleradora do e-commerce (A4.2); A3.1: Mapeamento de ferramentas estratégicas para dinamização do intra-empreendedorismo, que identificará dinâmicas de grupo e outras ferramentas para implementação pelas PME; ficarão disponíveis na Plataforma Aceleradora do e-commerce (Ação 4); A3.2: Conceção de Ferramenta de Auto-diagnóstico para o contexto de e-commerce, que permitirá às empresas avaliar em que fase se encontram (e que passos a cumprir) da adoção plena do e-commerce; ficará disponível na Plataforma Aceleradora do e-commerce; A3.3: Programa de Aceleração “DO CONVENCIONAL AO DIGITAL”, permitirá a 4 PME receber sessões de consultadoria e acompanhamento focado na evolução / definição de modelos de negócios digitais; A4.1: Criação de uma Bolsa de Competências, prevê a realização de uma matriz de competências tendo por base as competências críticas identificadas na A1.3; esta Bolsa será alimentada pelo registo dos diferentes utilizadores (PME, empreendedores, etc.) em toda a cadeia de valor do e-commerce; ficará disponível na Plataforma de Aceleração de e-commerce, sendo expectável que seja continuamente reforçada mesmo após a conclusão do projeto; A4.2: Conceção e disponibilização de plataforma de aceleração de e-commerce, integra os estudos, ferramentas e demais informação criada nas Atividades anteriores; manter-se-á em funcionamento mesmo após a conclusão do projeto, assegurando em larga medida a sustentabilidade das ações iniciadas no projeto e a cooperação futura necessária para a competitividade das PME; A4.3: Organização de duas mesas redondas, promoverá discussões focadas, com a moderação de peritos no domínio do e-commerce, funcionando igualmente como eventos de networking. A5.1: Conceção do Material promocional, para promover o projeto e ações previstas em todas as ocasiões, potenciando uma participação massiva das PME; A5.2: Comunicação digital, prevê disseminar de forma alargada os objetivos e resultados do projeto, alcançando públicos-alvo com os quais de outra forma seria impossível ter contactos; A5.3: Realização de sessões de apresentação projeto, permitindo mobilizar as PME para participar no projeto e assegurando a transferência do conhecimento gerado para o restante tecido empresaria; A5.4: Gestão do projeto, prevê a realização de tarefas que assegurem a execução das atividades previstas de acordo com o calendário e o budget definidos. O projeto ON-Commerce é copromovido pela ANJE (promotor líder) que apresenta um vasto curriculum e sólida experiência na mobilização e na dinamização do espírito empresarial, com particular incidência na Região Norte, e pela TecMinho (copromotor) que possui uma experiência consolidada no estabelecimento de relações de cooperação entre o tecido empresarial e a academia, detendo conhecimentos estratégicos ao nível da transferência de conhecimento; os dois copromotores possuem ainda uma enorme experiência na gestão de projetos, o que aporta ao projeto uma orientação a resultados. Demonstra-se, assim, estarem reunidas as competências necessárias para assegurar a execução do projeto ON-Commerce, em linha com os objetivos que lhe servem de base, sendo expectável que o mesmo apresente um impacto positivo e multisetorial nas PME da Região Norte. Importa ainda referir que o projeto ON-Commerce reforça a apostae o compromisso dos dois copromotores na capacitação e na qualificação das PME da Zona Norte, sendo – aliás – clara a sua lógica de continuidade relativamente a Ações Coletivas anteriores. A este respeito destaca-se, particularmente, a continuidade relativamente ao projeto Minho Export (Operação Nº: NORTE-02-0752-FEDER-000017) que – apesar de se tratar de uma Ação Coletiva com uma tipologia distinta da do projeto ON-Commerce – se focaba na capacitação e na qualificação das PME da Região Norte para aceder a mercados internacionais de maior valor acrescentado. O projeto ON-Commerce dá, assim, continuidade a este projeto anterior, dotando-o de uma maior abrangência territorial (que passa do Minho para toda a Região Norte), por um lado, e de um âmbito mais focado (que se “restringe” ao e-commerce), por outro.

O projeto UI-Transfer "Transferência e Valorização de conhecimento científico" tem por objetivo aumentar o potencial de valorização do conhecimento científico e tecnológico através de dinâmicas de rede, permitindo a viabilização, aceleração e capitalização de projetos inovadores no mercado.

O presente projeto, nos seus objetivos e propósitos, dá uma resposta cabal à Missão assinalada à EEC Minho Inovação que consiste em estruturar e operacionalizar um ecossistema de suporte ao desenvolvimento do subdestino Minho e aos negócios turísticos construídos a partir dos recursos endógenos do território de baixa densidade. Com características de transversalidade e de suporte aos projetos temáticos, o PA10. Inovação, Qualificação e Empreendedorismo terá incidência na operacionalização do eixo IV da EEC Minho Inovação 2016 - 2020, referente ao Apoio ao Empreendedorismo e ao Investimento. Inovar significa criar e implementar novas soluções que se traduzam em novas ofertas (produtos, serviços, experiências, ...). As condições para desenvolver inovação exigem, atualmente, a mobilização de uma quadruple hélix de agentes (administração; universidades; negócios; e utilizadores), já que esta garante melhores condições de sucesso e de sustentabilidade. Nesta medida, revela-se muito importante alinhar estes agentes, à escala Minho, em torno das questões relevantes para inovar, ou seja: domínios prioritários; conhecimento e investigação mobilizável; capacidade de absorção empresarial; e focagem e feedback de mercado.

O projeto UI-CAN - Universidades como Interface para o Empreendedorismo pretende promover o espírito empreendedor, mobilizando o conhecimento universitário para a criação de novas empresas que respondam aos desafios sociais e societais, alinhando-se com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

Consciencializar as PMEs para a economia 4.0 e capacitá-las com conhecimento e ferramentas que permitam acelerar a sua transformação para a economia digital, deixando-as mais preparadas para enfrentar e ultrapassar os novos desafios inerentes ao novo paradigma industrial.

O projeto NOE - Noroeste Empreendedor pretende fomentar, de forma eficiente, o espírito e a cultura empreendedora, contribuindo para a geração de novas ideias e para o surgimento de novas empresas indutoras do desenvolvimento económico nacional.

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