Beneficiário Portugal 2020

O PORTUGAL FASHION é muito mais do que Moda, seja do têxtil, do vestuário, do calçado, da joalharia ou dos acessórios: é sinónimo de cultura, de modernismo, de inovação e criatividade, promovendo internacionalmente o que de melhor se faz em Portugal.

O PORTUGAL FASHION é muito mais do que Moda, seja do setor têxtil, do vestuário, do calçado, da joalharia, dos acessórios, do design ou do mobiliário: é sinónimo de cultura, de modernismo, de inovação e criatividade, e de promoção do melhor que se faz em Portugal e do nosso Lifestyle.

O Portugal Fashion é o state of the art enquanto plataforma de afirmação do setor Criativo e do Design Nacional. É sinónimo de promoção cultural, modernidade, dinamismo, inovação, do melhor que se faz em Portugal e do nosso Lifestyle. Portugal Fashion é Portugal no Mundo.

Formação-Ação para PME - 2º Ciclo

O projeto Next Step PF 17/18 apoia a internacionalização da atividade empresarial, promovendo a exportação de bens e serviços transacionáveis, através da participação em eventos de dimensão global em mercados prioritários e não tradicionais criteriosamente identificados.

O projeto Next Step PF 19/20 apoia a internacionalização da atividade empresarial, promovendo a exportação de bens e serviços transacionáveis, através da participação em eventos de dimensão global em mercados prioritários e não tradicionais criteriosamente identificados.

Formação-Ação para PME

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Formação-Ação para PME - 2º Ciclo

O projeto restartup pretende identificar e apoiar uma nova geração de startups, dotadas de um código genético marcado pelo “Born Global” tendo como linha de orientação estratégica, alguns domínios prioritários definidos no âmbito da estratégia regional de especialização inteligente. “Não podemos prever o futuro, mas podemos inventá-lo” - Peter Drucker. Startups como a Codacy, PharmAssistant, Veniam, ARPublisher, SWORD Health, Peekmed, Chic by Choice, Addvolt, Unbabel, ou a TOP Docs, representam o contributo português para a mais recente seleção de startups jovens promessas, com capacidade e potencial sucesso à escala global. Estas jovens startups, representam a capacidade efetiva de gerar inovação dos empreendedores europeus, mas, para obtermos uma resposta mais robusta e representativa do efetivo potencial da nova geração de empreendedores, necessitamos continuar a apoiar e fomentar a nova geração sinalizando e apoiando mais casos de sucesso como estes, não só ao nível das novas tec

O projeto restartup pretende identificar e apoiar uma nova geração de startups, dotadas de um código genético marcado pelo “Born Global” tendo como linha de orientação estratégica, alguns domínios prioritários definidos no âmbito da estratégia regional de especialização inteligente. “Não podemos prever o futuro, mas podemos inventá-lo” - Peter Drucker. Startups como a Codacy, PharmAssistant, Veniam, ARPublisher, SWORD Health, Peekmed, Chic by Choice, Addvolt, Unbabel, ou a TOP Docs, representam o contributo português para a mais recente seleção de startups jovens promessas, com capacidade e potencial sucesso à escala global. Estas jovens startups, representam a capacidade efetiva de gerar inovação dos empreendedores europeus, mas, para obtermos uma resposta mais robusta e representativa do efetivo potencial da nova geração de empreendedores, necessitamos continuar a apoiar e fomentar a nova geração sinalizando e apoiando mais casos de sucesso como estes, não só ao nível das novas tec

Em resposta ao Aviso de Abertura de Concurso “Norte 51-2015-04”, lançado pelo NORTE2020 - Programa Operacional Regional do Norte 2014-2020, para a apresentação de candidaturas ao Sistema de Apoio a Ações Colectivas “Promoção do Espírito empresarial”, o consórcio formado pela ANJE – Associação Nacional de Jovens Empresários e pelo INESC TEC - Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, Tecnologia e Ciência, elaborou a presente candidatura Porto International Acceleration Programme IN & OUT - Web & Mobile, doravante designado IN & OUT – Web & Mobile. O IN & OUT - Web & Mobile pretende configurar-se como uma plataforma de aceleração de projetos empresariais (que não correspondem ainda a empresas, mas que já tenham realizado provas preliminares de conceito tecnológico e comercial) focados na exploração de oportunidades associadas às Tecnologias de Informação e Comunicação para o desenvolvimento de produtos e serviços altamente diferenciadores, servindo diferentes mercados / seto

Formação-Ação para PME

O projeto visa potenciar o surgimento de novos empreendedores, fomentar a criação de emprego por conta própria e apoiar a criação de PMEs inovadoras, respondendo aos desafios societais, reforçando a estratégia nacional para o empreendedorismo e induzindo alterações estruturais na economia.

A operação INTECH Algarve visa, e, conformidade com o aviso ALG-51-2020-07, a expansão e reorientação do foco de atividade e do modelo de negócio e financiamento das incubadoras UALG TEC START e ANJE Algarve, atuando numa ótica de reforço e requalificação dos espaços de acolhimento empresarial dos benificiários, visando a aceleração e sistematização do processo de criação de empresas, nomeadamente através da disponibilização de um conjunto de competências e apoios específicos, da oferta de espaços de incubação adequados, flexíveis e com custos controlados, o acesso a mentores e investidores, a ligação às entidades das entidades não empresariais do sistema de I&I e empresas, e entre empresas e o mercado, substanciando um ambiente favorável à aprendizagem e ao empreendedorismo.

O projeto ON-Commerce tem como principal objetivo qualificar as PME da Zona Norte em domínios imateriais de competitividade, capacitando-as para acelerar a evolução e/ou definição de modelos de negócio digitais que, tendo por base o comércio eletrónico, lhes permitam vencer as barreiras geográficas e competir, em igualdade de circunstâncias, no mercado global e no novo paradigma da Indústria 4.0. Para o efeito foi delineado um Plano de Ação, a 18 meses, do qual fazem parte 4 Ações nucleares e uma Ação de Disseminação e Exploração de Resultados, e Gestão do Projeto; as 5 Ações são totalmente complementares em termos de âmbito e objetivos e materializam, no seu conjunto, a metodologia adotada que, por sua vez, cumpre 3 fases consecutivas e complementares – DIAGNÓSTICO » IMPLEMENTAÇÃO » DISSEMINAÇÃO – e assenta em 3 pilares estratégicos: CAPACITAÇÃO, QUALIFICAÇÃO E COOPERAÇÃO. No seu conjunto, as Ações preconizadas preveem a realização das seguintes atividades: A1.1: Caracterização do contexto internacional do e-commerce, que diagnostica o contexto internacional do e-commerce, identificando os principais marketplaces, tendências de consumo, segmentos com maior crescimento, etc. A1.2: Identificação das principais barreiras à adoção do e-commerce pelas PMEs nacionais, complementa os resultados da Atividade anterior com dados nacionais; reforça a base de conhecimento para Atividades seguintes e permite identificar as competências relevantes no contexto do e-commerce. A1.3: Mapeamento de competências críticas para o e-commerce, tem por base as informações recolhidas no âmbito da Atividade anterior com o objetivo de selecionar, de entre as competências apontadas pelas PME inquiridas, as que se revelam críticas para vencer no contexto do e-commerce. Estas competências serão a base da matriz de competências que sustentará a Bolsa e Competências a desenvolver na A41. A2.1: Identificação de 3 casos de estudo: modelos de negócio digitais para setores tradicionais, seleciona 3 estudos de caso de e-commerce que serão disponibilizados na Plataforma Aceleradora de e-commerce a desenvolver na A4.2. A2.2: Realização de workshops de capacitação, eventos de partilha e discussão alargada sobre os desafios comuns no contexto do e-commerce; A2.3: Elaboração do Estudo “Estratégias de e-commerce: marketplace ou loja online?", que apresentará as vantagens e desvantagens dos dois principais modelos de comércio digital; ficará disponível na Plataforma Aceleradora do e-commerce (A4.2); A3.1: Mapeamento de ferramentas estratégicas para dinamização do intra-empreendedorismo, que identificará dinâmicas de grupo e outras ferramentas para implementação pelas PME; ficarão disponíveis na Plataforma Aceleradora do e-commerce (Ação 4); A3.2: Conceção de Ferramenta de Auto-diagnóstico para o contexto de e-commerce, que permitirá às empresas avaliar em que fase se encontram (e que passos a cumprir) da adoção plena do e-commerce; ficará disponível na Plataforma Aceleradora do e-commerce; A3.3: Programa de Aceleração “DO CONVENCIONAL AO DIGITAL”, permitirá a 4 PME receber sessões de consultadoria e acompanhamento focado na evolução / definição de modelos de negócios digitais; A4.1: Criação de uma Bolsa de Competências, prevê a realização de uma matriz de competências tendo por base as competências críticas identificadas na A1.3; esta Bolsa será alimentada pelo registo dos diferentes utilizadores (PME, empreendedores, etc.) em toda a cadeia de valor do e-commerce; ficará disponível na Plataforma de Aceleração de e-commerce, sendo expectável que seja continuamente reforçada mesmo após a conclusão do projeto; A4.2: Conceção e disponibilização de plataforma de aceleração de e-commerce, integra os estudos, ferramentas e demais informação criada nas Atividades anteriores; manter-se-á em funcionamento mesmo após a conclusão do projeto, assegurando em larga medida a sustentabilidade das ações iniciadas no projeto e a cooperação futura necessária para a competitividade das PME; A4.3: Organização de duas mesas redondas, promoverá discussões focadas, com a moderação de peritos no domínio do e-commerce, funcionando igualmente como eventos de networking. A5.1: Conceção do Material promocional, para promover o projeto e ações previstas em todas as ocasiões, potenciando uma participação massiva das PME; A5.2: Comunicação digital, prevê disseminar de forma alargada os objetivos e resultados do projeto, alcançando públicos-alvo com os quais de outra forma seria impossível ter contactos; A5.3: Realização de sessões de apresentação projeto, permitindo mobilizar as PME para participar no projeto e assegurando a transferência do conhecimento gerado para o restante tecido empresaria; A5.4: Gestão do projeto, prevê a realização de tarefas que assegurem a execução das atividades previstas de acordo com o calendário e o budget definidos. O projeto ON-Commerce é copromovido pela ANJE (promotor líder) que apresenta um vasto curriculum e sólida experiência na mobilização e na dinamização do espírito empresarial, com particular incidência na Região Norte, e pela TecMinho (copromotor) que possui uma experiência consolidada no estabelecimento de relações de cooperação entre o tecido empresarial e a academia, detendo conhecimentos estratégicos ao nível da transferência de conhecimento; os dois copromotores possuem ainda uma enorme experiência na gestão de projetos, o que aporta ao projeto uma orientação a resultados. Demonstra-se, assim, estarem reunidas as competências necessárias para assegurar a execução do projeto ON-Commerce, em linha com os objetivos que lhe servem de base, sendo expectável que o mesmo apresente um impacto positivo e multisetorial nas PME da Região Norte. Importa ainda referir que o projeto ON-Commerce reforça a apostae o compromisso dos dois copromotores na capacitação e na qualificação das PME da Zona Norte, sendo – aliás – clara a sua lógica de continuidade relativamente a Ações Coletivas anteriores. A este respeito destaca-se, particularmente, a continuidade relativamente ao projeto Minho Export (Operação Nº: NORTE-02-0752-FEDER-000017) que – apesar de se tratar de uma Ação Coletiva com uma tipologia distinta da do projeto ON-Commerce – se focaba na capacitação e na qualificação das PME da Região Norte para aceder a mercados internacionais de maior valor acrescentado. O projeto ON-Commerce dá, assim, continuidade a este projeto anterior, dotando-o de uma maior abrangência territorial (que passa do Minho para toda a Região Norte), por um lado, e de um âmbito mais focado (que se “restringe” ao e-commerce), por outro.

RESTART Algarve: REde Regional de Apoio ao EmpReendedorismo

O projeto a desenvolver é constituído por sete ações principais, sendo que todas elas encontram-se articuladas entre si, constituindo-se como interdependentes. Embora sejam definidas responsabilidades na distribuição das atividades a desenvolver aos diversos parceiros, todos os beneficiários irão implementar o projeto de forma colaborativa e sustentada num trabalho aberto e em rede. Desta forma, apresentam-se as ações a realizar no projeto: Ação 1 - Balcões Speed Contact: Pretende-se nesta ação a criação de 8 balcões de contacto direto com os futuros empreendedores e promotores de projetos inovadores baseados em média e média-alta tecnologia, sendo que estes estarão implementados nas estruturas próprias dos vários parceiros. Os Balcões Speed Contact funcionarão em horário normal de expediente e de modo presencial, e através de ferramentas eletrónicas. As principais iniciativas a realizar no âmbito dos Balcões Speed Contact são: primeiro atendimento ao empreendedor, averiguação das suas necessidades, análise inicial à ideia e projeto, encaminhamento para os apoios necessários e inclusão na plataforma de análise SpeedTAlent Online. No decorrer desta ação, pretende-se que o modelo de gestão implementado nos "Balcões Speed Contact" possa ser interligado com outras entidades responsáveis pelo incentivo ao empreendedorismo, nomeadamente Autarquias e também outras incubadoras de base não tecnológica e centro de empresas, em que no final do projeto (ou mesmo no decorrer do mesmo) possam integrar a rede, de forma a aumentar a sua área de abrangência e eficácia. Ação 2 - SPEEDTALENT ONLINE: Com esta ação, pretende-se o desenvolvimento de um sistema tecnológico de acesso em rede, disponível aos Balcões Speed Contact e aos técnicos das entidades beneficiárias envolvidas, para o desenvolvimento das diferentes tarefas do projeto, para apoio ao empreendedorismo, mais concretamente aos públicos-alvo identificados como promotores de projetos (genericamente designados por empreendedores), que poderão ser estudantes, docentes, investigadores, pessoas individuais ou coletivas que se proponham apresentar ideias e projetos inovadores com ligação a tecnologias. A ideia subjacente à presente ação, surge na sequência da constatação de que a informação útil na área do empreendedorismo, os apoios existentes, o seguimento de projetos e ideias está demasiado disperso e pouco otimizado o que gera uma diminuta rentabilização. Parece-nos então existir a necessidade de desenvolver um sistema integrador de informação, em rede e de fácil acesso aos promotores de projetos, com vista a facilmente identificar situações de possível intervenção e o seu encaminhamento para os parceiros indicados. Procura-se assim, um maior estímulo ao espirito empreendedor por via de um apoio rápido e descentralizado que, em rede, possa aproveitar e rentabilizar os recursos existentes, evitando que alguns projetos se possam perder pela demora no encontro das respostas necessárias ou alegada falta de apoios. Ação 3 - "PROGRAMA CONTATO" - Roteiros de Inovação - Com esta ação pretende-se desenvolver uma iniciativa piloto no seio de setores chave da região para o desenvolvimento de projetos inovadores, de base tecnológica e/ou alta intensidade em conhecimento. Nesta iniciativa são colocados em CONTATO empreendedores com o mundo empresarial, centros de investigação/conhecimento, e entidades de mediação/stakeholders em cada um dos setores selecionados. Para realizar o CONTATO serão criados ROTEIROS DE INOVAÇÃO em cada um dos setores, onde se irão incluir visitas, reuniões, ações de jobshadowing, workshops, etc. Esta iniciativa piloto visa inovar na forma como o empreendedor se contextualiza na formação da ideia de negócio, partindo assim de um ambiente real de inovação para a sua ideia e para o projecto aplicado ao mercado. Através de parcerias chave será possível integrar os empreendedores num ambiente de elevada exigência competitiva e incorporar nos seus processos de construção da ideia de startup processos, ideias e necessidades de um ambiente corporativo. Os sectores selecionados permitem uma elevada amplitude. Ação 4 - SPEED UP - ESTÍMULO À CRIAÇÃO DE SPIN-OFF'S E SPEED GROWTH - START-UPS e INCUBAÇÃO - Esta ação é composta por duas componentes que pretende dar resposta ao aviso aberto no que concerne à criação de novas empresas e ao apoio a empreendedores qualificados, spin-off e start up. No que se refere `ação de SPEED UP, pretende-se desenvolver uma iniciativa de estimulo ao empreendedorismo e à criatividade vocacionados e assentes na metodologia que defende que a melhor ideia, provém da identificação da necessidade/ resolução de um problema. Assim sendo os jovens qualificados a nível nacional que queiram desenvolver uma ideia de negócio, poderão faze-lo através da adesão ao Programa SPEED UP. No que se refere ao SPEED GROWTH - ações de apoio a start ups e incubação, pretende-se apoiar empreendedores que vieram do projeto de Aceleração (Acção 5); empresas recém criadas, start up para que possam crescer ( GROWTH) de uma forma mais sustentável. Ação 5 - Alentejo Accelerator Program - O Alentejo Accelerator Program é um programa de aceleração de startups que apresenta uma combinação inovadora de metodologias com provas dadas em programas de empreendedorismo internacionalmente reconhecidos, com metodologias de estímulo à criatividade. Com uma duração prevista de oito semanas, o programa de aceleração potencia desta forma quer as hard e soft skills dos empreendedores, quer as valências dos seus projectos, sempre em ambientes desafiantes. Ação 6 - Promoção e Disseminação - Esta é a ação transversal em todo o projeto, uma vez que estarão incluídas aqui as atividades de coordenação, nomeadamente as reuniões de acompanhamento com todos os parceiros, workshops e seminários de divulgação geral do projeto, criação de todos os materiais de divulgação, desde uma marca própria e restante material, publicação de notícias e posts sobre o projeto. Toda a informação sobre as ações desenvolvidas no projeto será disponibilizada através de um portal dedicado e de acesso livre. Nesta Ação estão também incluídas visitas dos técnicos e responsáveis coordenadores do projeto a outras incubadoras nacionais e internacionais, com vista à recolha de informação, boas-práticas e benchmarking e ainda participação em congresso internacional. Ação 7 - Coordenação - Esta é a ação transversal em todo o projeto, uma vez que estarão incluídas aqui as atividades de coordenação, nomeadamente as reuniões de acompanhamento com todos os parceiros envolvidos na implementação desta candidatura, de forma a analisar e verificar se todas as atividades, timings e resultados se encontram em conformidade com os objetivos e metas delineados.

A operação a desenvolver é constituída por cinco componentes principais, no entanto todas elas estão articuladas entre si, constituindo-se como interdependentes. Embora sejam definidas responsabilidades na distribuição das actividades a desenvolver, todos os beneficiários irão implementar o projecto de forma colaborativa e sustentada num trabalho aberto e em rede. Assim temos as seguintes componentes: 1. Coordenação e Gestão da Rede de Beneficiários; 1.1 Dinamização de uma Comissão de Representantes da Rede 1.2 Apoio na Gestão de Serviços Partilhados 1.3 Coordenação e gestão do Plano de Atividades. 2. Consolidação e Capacitação da Rede de Incubadoras de Base Tecnológica do SRTT do Alentejo; Esta componente assenta na consolidação e capacitação da rede de incubadoras de base tecnológica do SRTT, enquanto rede de suporte à promoção do espírito empresarial na Região Alentejo, nomeadamente na promoção do empreendedorismo qualificado e criativo. A forma de organização e gestão da rede, a capacitação dos técnicos e entidades envolvidas, exigirá a reflexão, a aprendizagem com outras experiências de sucesso, o debate, a assunção de compromissos, o desenho de estratégias e consequente Plano de Ação para Rede no horizonte 2020. Nesta componente encontram-se as seguintes atividades: 2.1 Plano de Ação - Estratégia e Planeamento 2.2 Reuniões de Brainstorming da Parceria 2.3 Ações de Benchmarking 2.4 Workshops temáticos 3. Ações de Incentivo ao Empreendedorismo Qualificado e Criativo; Através desta atividade pretende-se encontrar e estimular iniciativas empreendedoras e promover a sua concretização. Trabalhando em rede e realizando ações conjuntas pretende-se conseguir chegar a mais pessoas e que surjam na região novas ideias e negócios viáveis, que ajudem a alavancar a economia da região e do país. Optou-se por diversificar as ações de forma a chegar a diferentes públicos-alvo mostrando a oferta existente na região de infraestruturas para o empreendedorismo e numa segunda fase estimulando nos diferentes públicos a sua vertente empreendedora. É importante que se conheçam bons exemplos, que se perceba as vantagens de ser empreendedor e que se aprenda a arriscar. Existem as infraestruturas e a região tem grandes potencialidades para o desenvolvimento económico, estas ações visam a sua divulgação e o incentivo à sua concretização. 3.1 Concurso de Ideias 3.2 Acolhimento de Premiados nas incubadoras / atribuição de Bolsas 3.3 Rede de Mentoring/Coaching Empresarial 3.4 Rede Colaborativa 3.5 Implementação da Rede de Inovação Aberta DEMOLA - Open Innovation Platform: 4. Promoção, Comunicação e Marketing; A Rede de Incubadoras de Base Tecnológica do Alentejo, integradas no SRTT - Sistema Regional de Transferência Tecnológica, pretende criar uma rede de espaços capacitados para a inovação e empreendedorismo, apta a constituir uma oferta consolidada em serviços e competências com base numa identidade própria capaz de se afirmar no quadro empreendedor internacional. Para este desígnio, importa valorizar os seus fatores distintivos, seja ao nível endógeno do território, seja nas vertentes da investigação e conhecimento, na oferta direta da qualidade dos espaços e dos serviços ou no reconhecimento das empresas e projetos que estas desenvolvem. A valorização corresponde, deste modo, ao "produto" que a rede de incubadoras pode oferecer ao mercado, e neste a sua mais-valia para atrair empreendedores aos seus espaços e ao território. 5. Demonstração e Disseminação de Resultados Pretende-se aqui desenvolver um conjunto de ações, consertadas por toda a rede, de forma a promover a demonstração e disseminação dos projetos surgidos dentro da rede e em especial daqueles que se apresentem de forma inovadora nos seus respetivos sectores. As ações a desenvolver serão dirigidas a potenciais interessados na rede, jovens empreendedores, empresas e profissionais e estão pensados de uma forma intersectorial de forma a permitir o cruzamento e consequente transferência de conhecimento e tecnologia. Com estas ações pretende-se em simultâneo promover a rede, estimular a atitude empreendedora e a criação de novos projetos empresariais com base nas tecnologias. Todas as ações a desenvolver serão de acesso livre e gratuito e permitem ainda o acesso aos locais onde os projetos estão a ser desenvolvidos.

Capacitação para a Inclusão

O projeto mais e melhor empreendedorismo em Viseu Dão Lafões visa a promoção do empreendedorismo através de um conjunto de ações de estudo, capacitação e promoção do ecossistema empreendedor, envolvendo um conjunto de entidades da administração regional, da academia e do setor empresarial.

Capacitação para a Inclusão

O objetivo central deste projeto consiste na implementação de atividades na área da qualificação que contribuam para a melhoria das condições envolventes para os agentes económicos e para os ativos das fileiras emergentes da lã e dos recursos silvestres nos territórios de baixa densidade, com particular relevo para as ações associadas a fatores imateriais de competitividade de natureza coletiva, que se materializem na disponibilização de bens coletivos ou públicos capazes de induzir efeitos na economia à escala global.

Formação modular para empregados e desempregados

O projeto Next Step PF 19/20 apoia a internacionalização da atividade empresarial, promovendo a exportação de bens e serviços transacionáveis, através da participação em eventos de dimensão global em mercados prioritários e não tradicionais criteriosamente identificados.

Capacitação para a Inclusão

Este projeto tem o seu domínio de intervenção ao nível das Indústrias Culturais e Criativas na Região Alentejo, mediante a implementação de actividades na área da qualificação que contribuam para o incremento das competências empresariais, proporcionem o acesso a informação relevante na área da competitividade e reduzam as assimetrias de informação ao nível dos agentes económicos, promovendo escolhas estratégicas e o diagnóstico precoce.

A presente operação consiste na implementação de um conjunto de atividades na área da qualificação das PME Agroalimentares da Margem Esquerda do Guadiana, com particular relevo para as ações associadas a fatores imateriais de competitividade de natureza coletiva, que se materializem na disponibilização de bens coletivos ou públicos capazes de induzir efeitos na economia à escala global.

Formações modulares certificadas, nomeadamente, para trabalhadores de micro e pequenas empresas

Formação modular para empregados e desempregados